約 10,261 件
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名臣をLv10にする 15回徴税、徴糧、徴兵する -2ステージクリア 3回礼拝する 資質の実を1つ使用 妃嬪を12回引見 闘技場に2回出場(Ver3.9から2回に変更、以前は4回) 子女を10回指南 30回探訪する 連盟に1回寄付 名君殿に1回師事 モールで1回買い物 月パス受領 年パス受領 海商収益を1回受領 友好国を1回訪問 報酬 Ver3.9以降について 日常任務の見直しがおこなわれた 上へ
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Q.登録したお!何すればいいの? A.ここ見てねー あとwiki見たり下で質問なりなんなりしてくれ Q.属性ってなんですか?よくわかりません>< A.街と属性が同じだと戦闘中に能力うp 装備と属性が同じ場合も威力うp Q.国はどこに入ればいいんだ? A.基本どこでもおk 国の属性もあんまし意味無いから気にしないでも良い 迷ったら無所属へGO! Q.アイコンは後から変えれる?名前は? A.変えれるますえ だけど名前は簡単には変えられない だってたった一つの名前なんだもん! Q.討伐で俺TUEEEEEEEEしたいお!さっそく討伐していいんだよね? A.オンラインの人は討伐控えましょう(相手も健康度が減る) 討伐関連の戦闘で負けると所持金0gold or 装備していた武器が無くなります それでも腕試ししたいのなら許可をとりましょう Q.国に所属したお!収益金貯まってる!回収ktkr! A.の前に同じ国の人がinしているのを確認しよう マクロ鯖ではあんまり関係ないけど、 「よこどりされたー」と言う人もいるからね inしていたら聞いて見るコト そして大丈夫だったら収益の回収だ! Q.それぞれのステータスの意味は何なんだ!教えてくれたっていいじゃない! A.力 :通常攻撃 生命:通常防御力・レベルアップ毎のHP上昇に影響大 知力:技威力・計略・強化・開発 レベルアップ毎のMP上昇に影響大 精神:カウンター発動率・技防御 HP回復技の威力 レベルアップ毎のHP・MPに影響小 運 :先制確率 クリ率 回避率 速さ:攻撃回数 Q.何で廃人たちはステータスがすごく高いの? A.現在では技術熟練度100億で対応したステータスが1あがります それ故廃人たちは○術の書G ○術の書G2という書でステータスを上げてます ちなみに戦闘回数でもステータスがアップします100万戦までだけどね 質問は↓によろしくな! アイコン追加ってどうやるの? -- 名無しさん (2008-04-08 03 26 00) 画像用意してライチュウに頼めば作って貰えるよ -- 名無しさん (2008-04-08 13 21 15) アイコンうpページをwikiに作れば、お互い楽じゃね?週1くらいでライチュウにチェックしてもらって -- 名無しさん (2008-04-14 03 19 02) 編集ダルイナ -- ローレルリスター (2010-06-05 00 48 33) おっぱいぱーい!!! -- batrmt (2010-07-21 01 40 45) 名前 コメント
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武器・防具の開発…名声500以上 国王限定 解雇…名声100消費 国王と役職限定 国王候補…名声2000以上 国王に任命…国王か、名声3000以上の役職(役職が実行する場合は1000万消費) 役職に任命…名声500以上の自国民を役職を3名まで任命できる。 役職名は全角4文字までで自由に指定可。 指令変更…名声500以上 収益回収…自国の街の収益額が1万以上の場合、可能。 回収額の20分の1が報酬に(最大100万Gold) 回収額が5万毎に名声1UP 街の開発…名声500以上 武器開発値・防具開発値・アクセサリ開発値・産業値の上昇具合はいずれも 上昇値=(入力金額)×({100+知力}÷300) となる。 【計算例】 金額100万で知力100→66 金額100万で知力200→100 金額100万で知力300→133 金額100万で知力400→166 金額100万で知力500→200 計略…名声500以上 10分に1回実行可能(10分以内に城壁強化or街攻撃をした場合は不可) 攻撃力DOWN・守備力DOWNの減少具合はいずれも 減少値=(入力金額)×({100+知力}÷300) となる。(街の開発と同じ) 要塞強化…名声100以上 10分に1回実行可能(10分以内に城壁強化or街攻撃をした場合は不可) 城壁MAXを強化する場合は 上昇値=(入力金額)×({100+知力}÷30) 城壁を強化する場合は 上昇値=(入力金額)×({100+知力}÷3) 攻撃力・守備力を強化する場合は 上昇値=(入力金額)×({100+知力}÷300) となる。 【計算例】 金額100万で知力100→66 金額100万で知力200→100 金額100万で知力300→133 金額100万で知力400→166 金額100万で知力500→200 上記の計算例は攻撃力・守備力強化の場合。 城壁MAXの場合は値を10倍、城壁の場合は値を100倍にしてください。 指令変更…名声500以上 ●戦争 健康度が30%以上で街攻撃が可能。 健康度が25%以上で街守備が可能。 健康度の最低値は1%で、攻防戦が行われる度に戦闘後、健康度が10%減少します。 宿屋を利用した時、前回宿泊した時点(又は侵略後、攻撃を受けた時点)からの時間(秒)÷12の健康度が回復します。 要塞に即死、麻痺、毒は無効です
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このページは「inet-Seo」のSEO対策 からの引用です Skip to content Skip to main navigation Skip to first column Skip to second column inetSeoのSEO対策 Welcome to the Frontpage SEO対策の「inet-Seo」 Sunday, 26 September 2010 08 16administrator あなたのブログ・ホームページを『収益を上げるページ』に生まれ変わらせます!! 「inet-Seo.com」では、あなたのホームページやブログを売上・利益の上がるサイトに変身させるための検索エンジン最適化サービス・ランディングページ最適化サービスを提供しています。 個人運営のブログやネットショップにも使いやすい低価格のサービスです。 わが社が提供するベストの対策によって順位を上げ、あなたのページの「上位表示」と「高い成約率」を実現して下さい。 検索エンジンで上位表示・高成約率を実現する為のソリューション 「inet-Seo.com」が提供する『収益を上げるサイト』の為の検索エンジン最適化(SEO対策)・ランディングページ最適化(LPO対策)ソリューションは以下の図のようになっております。 ホームページの上位表示を実現する検索エンジン最適化と、サイトの成約率を向上させるランディングページ最適化、この2つが「inet-Seo.com」のサービスの二本柱です。 我々は、単なるSEO対策・LPO対策サービスではなく、検索サイトをはじめ、インターネットを利用したマーケティング、いわゆるSEM(Search Engine Marketing)の総合アドバイザーとなることを目指しています。 サイトのコンセプト作りから、売上につながるキーワードの選び方などのコンサルティング。もちろんYahooやGoogleで順位を上げ、上位表示を実現するサービスまで。 格安の低価格でありながら、総合的な検索エンジン最適化(SEO対策)・ランディングページ最適化(LPO対策)サービスをご用意しています。 収益を生むホームページを作るために行うべき2つの事項 あなたのホームページやブログを収益を生むサイトに生まれ変わらせるために必要なことが2つあります。 第一は「サイトの訪問者を増やすこと」、第二が「サイト訪問者の成約率(コンバージョン)を向上させること」です。 第一の「サイトの訪問者を増やすこと」とは文字通りあなたのホームページやブログを訪れる見込み客の数を増加させることです。見込み客が増加すれば、当然あなたのサイトの売上げはそれに比例して増加してゆくでしょう。 これが結果画面での順位を上げる為の検索エンジン対策(SEO対策)サービスです。 第二の「サイト訪問者の成約率(コンバージョン)」とは、ホームページを訪れた見込み客が、商品の購入や、資料請求、無料お試しセットの申込などといった、そのWebページやブログの狙いとするアクションを起こしてくれる確率のことです。 もちろんそのWebページやブログごとに、何をもって「成約」とするのかは異なります。すなわち、ホームページに訪れた見込み客の何割を契約に結びつけることができたのか、これが成約率(コンバージョン)です。 これを向上させるのが、ランディングページ最適化(LPO対策)サービスです。 もし仮に、これらのSEO対策を適切に実施した結果、あなたのWebページやブログの訪問者数を10倍に増やすことができたとし、ランディングページ最適化(LPO対策)を適切に実施した結果、成約率(コンバージョン)を2倍にすることができたとしたら、あなたのホームページから生まれる収益は、単純計算で20倍になることになります。 サイトの訪問者を増やす為の具体的対策・方法 サーチエンジンの結果画面の順位を高めて、あなたのホームページの集客数を増加させるための方法はさらに大きく2つに分かれます。 ひとつは、いわゆる検索エンジン対策(SEO対策)と呼ばれるもので、検索結果で上位表示させるための手法です。 サーチエンジンを使う一般ユーザの80%は、結果ページの2ページ目までしか見ないというような調査結果があります。最低でも、サーチエンジンの順位が上位20位以内に入っていなければ、あなたのホームページは世に存在していないのとほぼ等しいともいえるのです。 さらに50%程度のユーザは1ページ目までしか見ないそうです。すなわち半分の人たちは、検索結果の順位上位10位以内のホームページしか目にすることすらないのです。検索エンジン最適化(SEO対策)の必要性はここにあります。 サーチエンジンの検索結果画面で順位を上げる、上位表示を実現するための具体的方法は、ホームページやブログのコンテンツをよりサーチエンジンに分かりやすくする、また、狙いとしているキーワードを理解してもらいやすくするという「内部施策」と、 サーチエンジンの順位判定に用いられている重要な判定要素である被リンク(バックリンク)数を増やすことを中心とした「外部施策」があります。 また、検索サイトの結果画面上で、あなたのサイトをクリックして実際に訪問してくれる確率を増やすための工夫も必要となります。 特定のキーワードでサーチエンジンの結果画面の順位が上がり、上位表示されたとしても、その結果の画面上からあなたのホームページやブログへのリンクをクリックして、あなたのホームページに訪れてもらわないことには集客とはいえません。 この為のサイト構成の改善を行うことも検索エンジン最適化(SEO対策)の一部です。 この検索結果画面からのクリック率向上のためには、適切なサイト設計と、適切なキーワード選択という2つの方法が重要になります。 わが社では、この「サーチエンジンでの上位表示」と「検索結果画面からのクリック率向上」の二つのことを『SEO対策(検索エンジン最適化)』と呼んでいます。 成約率(コンバージョン)を向上させる為の具体的方法 ?あなたのホームページを訪れた見込み客の成約率(コンバージョン)を高めるための具体的方法は、「サイトコンセプトの明確化」「サイトデザイン・キャッチコピーの最適化」の二つになります。 広い意味での「Webページやブログのデザイン」といってもいいでしょう。その意味で、先ほどのSEO対策(検索エンジン最適化)サービスとはだいぶ趣きが異なります。 あなたの持つ商品やサービスがお客様のに与える価値・メリットのどの部分に焦点を当てるのかというサイトコンセプト。また、その価値やメリットをどのようなキャッチコピーや画像・イラストで表現するのかといった「狭義のサイトデザイン」。 あるいは、顧客のどのようなアクションをホームページやブログでの成約と定義するのかといったセールスステップの見直し。 これら全てが「Webページやブログのデザイン」の範疇に入ります。そしてこれらの全ての要素が、成約率(コンバージョン)に影響を与えるのです。 では、これらをどのように最適化するのでしょうか? 優秀なディレクター、卓越したセンスを持つwebデザイナーがいれば良いのでしょうか? 私どもではそのようには考えておりません。 成約率(コンバージョン)に優れたデザインとは、実際に高い成約率(コンバージョン)の実績があるサイトデザインのことであると考えています。 ですから、「inet-Seo.com」では、異なるバージョンのホームページやブログのデザインを、実際にインターネット上でのテストを行い、それぞれの成約率(コンバージョン)を計測いたします。 見込み客が、あなたのWebページやブログを訪れるたびに、テストを行いたいホームページやブログデザインのどちらかが、システムによってランダムに選択されて表示される仕組みを導入いたします。 そして、それぞれのサイトデザインの内、優秀な結果を残したのはどちらのデザインであるのか、成約に結びつく確率が高いのはどちらのサイトデザインであるのかを計測して、その計測結果に基づいた意思決定を行っていただくのです。 「inet-Seo.com」では、この広い意味での「Webページやブログデザインの最適化」を『LPO対策(ランディングページ最適化)』と呼んでいます。 Last Updated on Sunday, 26 September 2010 12 29 Main Menu Home SEO対策 LPO対策 Web Links Resources 管理者画面 Key Concepts 携帯 メール配信システム 繁盛店 集客方法 メール会員システム カフェ・喫茶店の集客・経営 美容室の集客・経営 バーの集客・経営 ネイルサロンの集客・経営 検索エンジン最適化 アクセスアップ LPO対策・ランディングページ 中小企業向けクラウドサービス 勝率99%の株式投資法を教えます SEO対策のツボ 検索エンジンの謎に迫る 情報商材サイト アクセスアップ 宝塚市ポータル タウン情報 ショップ情報 さいたま市ポータル タウン情報 ショップ情報 Copyright c 2010 inetSeoのSEO対策. All Rights Reserved. Joomla!is Free Software released under theGNU/GPL License. Feed Entries
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政塾が廃業危機に瀕した2年前、株を買って配当収入で存続しようと決めるまで色々研究しました。 元気なアメリカ経済を反映して好調な値上がり実績を誇る株式を束ねたインデックス投資ETFが魅力的でした。でも株価は上下するもので、毎年大事件が起こり、投資家は損害を受けるのじゃないかと考えポートフォリオの三分の一にとどめました。月単位の価額変動に無関係に収益分配金を届けてくれるのはありがたいことです。 一方、株価形成には疑問があるのですが、日本株の配当を使いたいと考えました。日本企業の経営者・従業員の信頼性には感心しており、中でも商社が世界の最前線で戦ってくれているので、ポートフォリオの三分の一に加えることにしました。残りの三分の一は、お笑いください、素人が日経225先物取引に配分して、稼ごうというのです。ポートフォリオの銘柄がお安くなった時に買い増せるように現金を持っ必要があり、この現金ベースの運用法を考えたのです。先物取引きは証拠金が必要で、日経225先物ミニを10枚まで取引できる現金が残ったことからこれを選択しました。結局、投資ポートフォリオは米国インデックスETF33%、日本株33%ときめました。6ヶ月毎日チャートを見て、安くなったタイミングで資金の33%ずつの3回分散買いを行いました。ポートフォリオは2020年末で完成し、配当も2021年からいただけるようになりました。とても順調な出だしです。 かくて、先物取引に注力です。 始めてから2か月で現金が50%増えました。同時並行して、副業の翻訳に打ち込んだのはよかったのですが、3月に神経痛を発病し9月まで何もできなくなりました。稼いだ現金も、6ケ月間通院はタクシーでしたし、医療器具購入などに消えてしまったのですが、成功体験はのこりました。そして、休業期間は先物オプション、株オプションの勉強をしました、いわば掛け金の高い損害保険を勉強したというわけです。そのほかに海外でしか売られていない金融商品をうらやましく思ったりしました。かくて、10月に復帰以来、高い日中変動に助けられ、順調に収益を伸ばしてきました。朝8時にニュースを調べ、前日の海外インデックス相場の動向を復習して、日経平均への影響を評価し、直前までの日経ナイトセッションの値動きと照らし合わせ、当日の値動きパタンを予想して、取引戦略を作ります、50%程度しか当たらないのですけど。現場合わせしかできないのでスリルとサスペンスの連続です。前場、寄付直後の1時間に集中して、30円狙える時しか入らず、チャートを見続けます。MACD(TEMA3)とMACD(TEMA9)を同時表示してしっかりエントリータイミングを待ちますが、待ち時間も準備注文入力で忙しいです、price actionに応じて絶えずIFDOCOの決算条件・逆行時損切値も入力し、エントリー時に一括注文してしまします。毎日の成績のベンチマークには、マロ〇さんという人のブログ記録を使っています。自分と彼女のSharp Ratioを表計算してみたら、0.309と0.255でかなり優秀な成績です。でも、マロ〇さんがありえない収益を計上していることがありcredibility slipping 本当の個人投資家なのかわからないこともありました。 YouTube動画で英国のトレーダー学校の先生がどう指導しているのかを見ることにしました。テクニックを勉強できたのはわずか、個人投資という世界の裏側を学んだのです。アントン・クレール(Anton Kreil)さんのメッセージは納得のいくものでした。まずIntroducing Broker IBという存在が「相場でスキルを磨けば儲かる」という怪しげなメッセージを出しつづけているという点でした。次に、すべての金融商品のボラティリティーを24時間追い求めることがトレーディングの基本原理と言うことでした。FXのスキャルピング名人になりたいという希望も高速取引システムHFTの世界ではもはや叶えられないということも言っていました。HFTの上にアルゴリズムが食い散らかした、残り滓をあさるしかない個人投資家を描いていました。キャピタルゲインを得ることの難しさを教えられたので、優良会社のインカムゲインに頼ることにした私の素人戦略を認知してくれたかのようです。一方で、アルゴリズムが稼げるなら、アルゴを作り出した人間も稼げるはずだと反発心が頭をもたげてぃました。、 2022年2月 にポートフォリオの利点が確認されました。上昇を続けていたインデックスETFも金利上昇ニュース、ウクライナを巡るニュースで、値下がりが始まりました。回復も早いとおもいますが、株価は上下することを思い知らされました。精神的にきついです。 そして、自分は知らず知らずのうちにIBになっているのでないかと反省しています。 向後、投資テーマに発言しない事にします。
https://w.atwiki.jp/momotetsu/pages/305.html
川内 合併で県内最大面積になった薩摩北部の中心都市。重さ日本一の大綱引が伝統 物件駅 登場作:桃太郎電鉄X九州編、桃太郎電鉄KYUSHU 桃太郎電鉄KYUSHU 物件名 価格 収益率 トゲクリ蟹屋 1000万 50% ラッキョウ畑 5000万 5% きんかん園 5000万 5% 甲冑工房 5億 4% パルプ工場 17億 3% 半導体工場 59億 8% コンデンサ工場 88億 5% リゾートホテル 200億 3% 桃太郎電鉄X九州編 元ネタガイド 最寄り駅:川内駅(JR九州新幹線・鹿児島本線、肥薩おれんじ鉄道)
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用語 経理の画像 要点メモ 記録は集計しないと使えない →GO! 経理はお金の情報を管理するシステム →GO! 簿記はデータの集計方法 →GO! 簿記の目的は決算書をつくること →GO! 簿記ではデータの集計のために5つのカテゴリを使う →GO! 簿記ではデータは2つの表にまとめられる →GO! 仕訳→モノ、カネの交換を記録する →GO! 勘定科目→モノ、カネに名前をつける →GO! 総勘定元帳→モノ、カネを集計する →GO! 決算書→集計結果をまとめる →GO! 取引は等価交換の形で記録される →GO! これから 質問メモ1 ▼例えば、商品を売って現金が入金された場合は・・・ ▼金額の増減は右と左の使い分け ▼仕訳のパターンは、3通り 【同じブロック】 【同列の違うブロック】 【違う列のブロック】 質問メモ2 簿記の仕組みを理解したい簿記の原理・取引の処理・決算の処理にわけられる簿記の原理:仕訳→総勘定元帳→試算表→決算 取引の処理:等価交換。仕訳のやり方。 決算の処理:試算表から作成する。いろいろ処理をする。 会計用語がわからない 経理の事務を知りたい経理事務ってどうやるの?昔ながらの紙ベースの会計処理必要な道具 パソコンを使った会計処理パソコンにできることできないこと わからない仕訳処理がある 決算処理で困った 開業までに何をすればいいのか 簿記の歴史についてしりたいベネチアから始まった会計の歴史 会社は法人 複式簿記ができるまで 決算ができるまで 減価償却ができるまで 企業監査。なぜ監査が必要なのかとか。 お金を管理するシステム情報を共有する重要性 出資してくれた人や仲間の問いに答えたい損益分岐点 社長さんが知りたい数字 決算書を理解したい さらに知りたいことが出てきたときは会計のエキスパート 勉強法 ケーススタディ 質問の例 この記事で書かれていることについて… 具体例は? 解決策がほしい! 次はなにがおこる? こういうことになった経緯は? さけるべきことは? なにができる? 詳細を! 背景は? アンダーセン企業会計超入門の目次 第1章 会計とは何か? 会計は身近な存在会計っていったい何だろう? 企業会計の役割株式会社の基本的特質 企業会計への期待 企業会計は2つに分類される 財務会計とは?財務会計と税務会計は異なる 財務会計をとりまく社会的規制 各規制が求める外部報告書 商法会計とは何か? 証券取引法会計とは何か? 監査制度会計を支える監査制度 会計公準「会計公準」は会計を成り立たせる大前提 第2章 複式簿記の手続き簿記とは?貸借対照表・損益計算書とは?簿記って何だろう? 資産、負債、資本そして貸借対照表 収益、費用そして損益計算書 貸借対照表と損益計算書の関係は? 簿記の手順簿記の記録のルール 複式簿記のプロセス 取引の認識から元帳への記入まで 試算表を作成する 決算手続き決算手続きの開始 売上原価を算定する 減価償却の計算方法は? 引当金とは何か? その他にもある決算手続き 財務諸表を作成する 利害関係者への報告「会計方針」の開示 財務会計が外部に報告されるまで 第3章 企業会計原則企業会計原則の中身は?企業会計原則とは? 企業会計原則の仕組み 一般原則の内容を見てみると 損益計算のルール損益計算書原則とは 損益計算のきまり 売上高から営業利益まで 経常利益から冬季純利益まで 貸借対照表のルール貸借対照表のしくみ 資産の貸借対照表額はどうきめる? 貸借対照表の区分・配列 資産の内容は? 負債・資本の内容は? 第5章 管理会計の基礎管理会計とは何か管理会計とは? 管理会計と財務会計の違い 管理会計が利用される場面とは 意思決定に役立てる「業務的意思決定」に役立てる 経営目標をきめる(中・長期経営計画) 個別構造計画の決定 利益管理と予算管理利益管理に役立つCVP分析と損益分岐点分析 利益計画と予算管理 原価計算管理会計と原価計算 標準原価と原価管理 原価低減のための管理会計の手法 標準原価を使わない原価管理(原価企画) 【第一 簿記の基本原理】 基礎概念 資産、負債、資本 収益、費用 損益計算書と貸借対照表の関係 取引 取引の関係と種類 取引の8要素と結合関係 勘定 勘定の意義と分類 勘定記入法則 仕分けの意義 貸借平均の原理 帳簿 主要簿(仕訳帳と総勘定元帳) 補助簿 証ひょうと伝票証ひょう 伝票(入金、出金、振替、仕入、売上の各伝票) 【第二 諸取引の処理】 現金預金現金 現金出納帳 現金過不足 当座預金、その他の預金 当座借越 当座預金出納帳 小口現金 小口現金出納帳 売買目的有価証券売買 評価替(時価法) 売掛金と買掛金売掛金、買掛金 売掛金元帳と買掛金元帳 その他債権と債務貸付金、借入金 未集金、未払い金 前払金、前受金 立替金、預り金 仮払金、仮受金 他店商品券、商品券 手形払出、受入、引受、取立、支払 裏書譲渡、割引 受取手形記入帳と支払手形記入帳 手形貸付金、手形借入金 引当金貸倒引当金(差額補充法) 商品分記法による売買取引の処理 3分法による売買取引の処理 仕入れおよび売上げの返品、値引 仕入帳と売上帳 商品有上高帳(先入先出法、移動平均法) 固定資産有形固定資産の取得 有形固定資産の売却 減価償却(直接法、間接法)(定額法) 資本資本金(追加元入、引出を含む) 店主勘定 引出金 収益と費用商品売買益、受取手数量、受取利息、給料、広告料、交通費、通信費、消耗品費、水道光熱費、支払家賃、支払地代、雑費、支払利息など 税金所得税 固定資産税 【第三 決算】 試算表の作成 精算表(6桁、8桁、10桁) 決算整理(商品棚卸、貸倒見積り、減価償却、売買目的有価証券の評価替、) 収益と費用の損益勘定への振替 純損益の振替資本金勘定への振替 帳簿の締め切り仕訳帳と総勘定元帳(英米式) 補助簿 繰越試算表 損益計算書と貸借対照表の作成(勘定式) 考察メモ UserA Comment#1まだなんとも言えない 「複式簿記」とかいきなりわけわからん漢字の熟語が出てくるとやる気をなくす 教科書ぽい。初めてだと難しい。 軽い感じのイラストがあると読みやすい イラストがあるとそのページの内容を思い出せる キーワードをクリックしたら意味が出るようにしたい(はてなキーワード的に。アンカーをつかって) 軽く簡単に復習したい 図や動画や音声がほしい 中の人の感想#1簿記=「複式簿記」というけいしきでデータを集計する方法。これを伝えたい。 「複式簿記」というデータの集計方法で使う概念、カテゴリ、データ処理の仕方、を学んでほしい。 1頁ごとの新しい熟語をへらして口語によりちかづけたい。 経理wiki
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Odakyu4058のLEDWikiへようこそ このWikiは管理人が集めた鉄道のLED表示を扱うWikiです。 個人での使用に関しては制限しませんのでご自由に保存をして頂いて結構です。 二次配布、収益化等々はお手数ですがお問い合わせをお願いいたします。 画像提供していただける方はお問い合わせ、又はTwitterのDMまでお願い致します。 LED表示再現はこちら JR 私鉄 外部リンク(新規タブで開きます。) Twitter @Odakyu4058 YouTube 別の方のLED再現wiki ほくそーのLED再現wiki バグ・不具合のお問い合わせ、リクエストはこちら お問い合わせ(直メール) お問い合わせ(Twitterダイレクトメール)
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中古ゴルフ、売上高5倍に、ブックオフ、複合店軸に来期、商品DB構築、知識も厚く。 2010年01月15日 / 日経MJ(流通新聞) 中古書籍販売最大手のブックオフコーポレーションは今春から中古ゴルフ用品事業を拡大する。中古ゴルフ用品の10年3月期の売上高見込みは1億3千万円程度だが、11年3月期にはその5倍に引き上げる。プロゴルファーの石川遼選手や宮里藍選手などの活躍でゴルファーのすそ野が広がっているが、一方で倹約志向は根強く、中古品には追い風と判断。ゴルフ事業を新たな収益の柱として育てたい考えだ。 ブックオフはゴルフクラブやバッグ、スポーツ関連商品の販売・買い取りを2000年から「B・SPORTS(ビースポーツ)」ブランドで始めている。約20億円の売上高の大半はスキー・スノーボードやスポーツウエアなどで、ゴルフ部門の売上高比率は6〜7%にすぎなかった。これを今後1年間で20%程度までシェアを高める。 まず、ゴルフの取扱店舗を現状の30店舗から35店舗程度に増やす。取り扱っている店舗は大型の中古複合型店「ブックオフ スーパーバザー」が中心で現在出店に力を入れている業態。今後も大型店を積極出店する計画で、その中に店を設けていく予定だ。中古書籍や衣料品の購入者などを店舗に誘導し、初心者にもわかりやすい店頭販促(POP)展示を充実させて、利用者層を拡大していく。 店舗にはゴルフ専門のスタッフも配置する。店員のゴルフクラブなどの商品知識向上のため、新たにマニュアルを作成。接客時の提案力向上につなげたい考えだ。 商品データベースの構築も進める。ゴルフ用品を扱う店舗間で在庫データを共有し、商品ごとの買い取り額の実績や販売動向を参照できるようにする。 データベースから判明した売れ筋商品や話題商品については、買い取り額の上限も引き上げ、在庫を厚くしていく。従来はメーカー希望価格などを参考に売価を決め、買い取り価格をその売価の1〜4割程度に自動的に設定していた。 実験的にゴルフ販売をてこ入れした多摩永山店では、09年4〜12月期の売上高が前年比87%増と大幅に向上した。今後、先行実績を検証しながら、各店舗に成功事例を展開していく。 景気低迷が続くなかで、中古市場は消費者の支持を受けて好調を持続している。ブックオフでは中古書籍の販売が売上高の7割を占めるが、より収益率が高いゴルフ部門を強化することで一段の成長を目指す。
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レーサム 本店:東京都新宿区西新宿二丁目6番1号 【商号履歴】 株式会社レーサム 株式会社レーサムリサーチ(1992年5月1日~) 【株式上場履歴】 <大証JASDAQ>2010年4月1日~ <ジャスダック>2004年12月13日~2010年4月1日(取引所閉鎖) <店頭>2001年4月5日~2004年12月12日(店頭登録制度廃止) 【沿革】 平成4年5月 主として収益不動産による資産運用及び資産形成コンサルティングを目的として、東京都新宿区新宿一丁目に株式会社レーサムリサーチを設立する。 平成4年8月 宅地建物取引業の免許取得。不動産の売買、代理業を開始する。 平成5年3月 本社を東京都新宿区新宿六丁目に移転する。 平成6年7月 不動産の仲介事業を専業とする100%子会社株式会社レックを東京都新宿区新宿六丁目に設立する。 平成6年9月 株式会社レックが宅地建物取引業の免許取得。 平成9年3月 大手都銀の担保付き不良債権を買取るにあたり、デューディリジェンス業務を開始する。 平成10年11月 本社を東京都新宿区西新宿二丁目6番1号(現在地)に移転する。 平成11年6月 債権管理回収システム「Asset Man」を稼動する。 平成11年10月 グローバル債権回収株式会社(現:連結子会社)を買収し、100%子会社とする。 平成11年11月 収益不動産流動化システム「MASTER2000」を稼動する。 平成12年8月 株式会社レックを株式会社レーサムトラスト不動産投資顧問と商号変更し、不動産等に係る投資顧問業務を事業目的とする。 平成12年9月 証券化を条件とした国有不動産の入札が初めて実施され、当社が落札する。初の国有不動産証券化となる。 平成12年9月 株式会社セムコーポレーションの発行済株式の90%を取得し、子会社とする。 平成12年10月 グローバル債権回収株式会社が格付機関フィッチIBCA社から商業用不動産担保ローン(CMBS)に係るスペシャルサービサーとして格付け「CSS3」を獲得する。 平成13年4月 日本証券業協会に店頭売買有価証券として登録する。 平成13年11月 マウンテントラスト不動産投資顧問株式会社の発行済株式の60%を取得し、子会社とする。 平成14年3月 株式会社レーサムトラスト不動産投資顧問がマウンテントラスト不動産投資顧問株式会社を吸収合併し、商号をマウンテントラスト不動産投資顧問株式会社(現:連結子会社)に変更する。 平成16年6月 マウンテントラスト不動産投資顧問株式会社は、レーサムトラスト不動産投資顧問株式会社に商号変更する。 平成19年1月 株式会社セムコーポレーションの全株式を譲渡し、同社は子会社ではなくなる。