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787：戦車の人：2023/03/29(水) 02 01 21 HOST 110-130-209-191.rev.home.ne.jp 日米枢軸世界 M16小銃 合衆国連邦軍、州軍は1940年代の間に歩兵用小銃を突撃銃に切り替えることに成功していた。 M1小銃、Ｍ14小銃がそれに該当しており、かの軍需及び重工業集合体カモミールとスプリングフィールド造兵廠などが共同で開発を行った。 前者は史実のAK-47/AKM、後者はAK-74/AK-101に該当する突撃銃で、当初より直床銃床及び制退器の採用。プレス加工の徹底などを実施。 簡素、堅牢かつ操作性に優れており、またピカティニーレールシステムにも対応し、多くのアクセサリーの装備が可能など発達余裕にも優れていた。 生産はカモミール以外にS Wやコルト。当時新進気鋭のスタームルガー等多数の企業で行われ、サードパーティによる多数の派生型も生まれている。 M1及びM14小銃の性能、信頼性、発達余裕に概ね合衆国軍は満足していたが、インドシナ戦争の教訓から新たな突撃銃を要求した。 何れの小銃も一般的な兵科部隊で用いるのに問題はないが、インドシナ戦争で軍事顧問団が交戦した強敵。 フランス外人部隊、あるいは本国から派遣された高練度部隊など、精鋭部隊を相手とした場合、命中精度で不足を感じる状況が複数発生。 もともとM1及びM14が平均的な練度の兵士に最適化した銃ということもあり、空挺や海兵もこの発案に参画し、新型小銃を求めたのだ。 この要求に大いに発奮＿ある意味で航空宇宙開発や戦闘車両発注以上に気炎を上げたのが、今や合衆国お抱えの総合製造業たるカモミールだった。 史実旧ソ連及びロシアの工業製品を、西側の現代的な品質管理や工作精度で改良再現され続けた彼らが、何れ乗り越えようと決めていた課題。 かのミハイル・カラシニコフの名前をいだきながら「AKシリーズ最大の失敗作」と言われたAK-12、そのリターンマッチの機会を獲得したのだから。 AK-12失敗の最大の理由は史実ロシアが旧ソ連の遺産を食いつぶし、基礎工業力という側面で最早限界を迎えてしまったこと。 また安直な西側市場への売り込みを急ぐばかりに、コンセプトが曖昧なままに開発と生産を強行してしまった事が大きな蹉跌となった。 しかし今やカモミールは筆記用具から宇宙ロケットまで広汎な市場を獲得し、日本の財閥に匹敵する資本力と技術力を獲得。 何よりも旧ソ連式工業製品の無念を晴らす熱意（日本の同業者に言わせれば変態）に満ち溢れており、二度と失敗を繰り返すつもりはなかった。 その熱意はオールライフルマンの掛け声とともに、空挺とともに最も過酷な戦場に赴く海兵隊。 くそ度胸ならなら誰にも負けぬと自負する海兵隊造兵廠の担当者が「いい殺しの顔だ、いい銃を作るだろう」と絶賛したという。 788：戦車の人：2023/03/29(水) 02 02 22 HOST 110-130-209-191.rev.home.ne.jp そして心は熱くとも頭は冷静にという常識は十分カモミール側も踏まえており、まず一義として命中精度の向上とそれに見合う操作性。 また精鋭部隊が用いるというユーザーの要望だが、何れはM1及びM14を統合代替することが必至と判断しコスト高騰抑制も重視した。 故に銃床は強度、重量のバランスが取れたポリマー製の固定式が基本で、折畳ないし伸縮銃床はオプション扱いとなっている。 また加熱しやすく命中精度を大いに左右する銃身は、鋳造工法（ロストワックス）を得意とするスタームルガーの技術者を招聘。 最終的に共同開発とした上でコールドハンマー方式＿冷間鍛造を採用。量産性と精度、強度の両立を図っている。 この製造法は工作機械が大きくなるデメリットが存在しているが、初期投資を惜しまぬ故の低コスト化はカモミールが最も得意とする点であった。 やはり史実のAK-12がAKM、AK-100シリーズと差別化を図ることが出来なかった。そして今次新型小銃で一義とされた命中精度向上。 それに応えるべくカモミールはスタームルガーと共同開発で、駆動系を若干部品点数が増えることを承知でショートストロークガス圧式に変更。 銃身、本体、銃床の高強度化。やや大振りな制退器の採用のシナジーにより、大幅な反動低減と命中精度改善を成し遂げた。 その上で部品点数こそやや増大したが、基本的な整備は専用工具を用いず分解可能で、清水清掃で十分対応なレベルを維持した。 このあたりは工作機械大型化を甘受した上で、部品全体の強度を大きく取り、点数抑制に尽力した努力の昇華である。 結果として1957年に完成した新型試作小銃は形状こそM1及びM14＿AKの系譜だが、内部構造などは史実西側小銃のそれに似通った。 バイポッドが存在しないことを除けば、史実日本の自衛隊が採用した89式5.56ミリ小銃に奇しくも似通った突撃銃として完成した。 これは偶然ではなくカモミール小火器開発部門には、史実日本の豊和工業で技術者として職を全うした者がいたことも影響している。 一部評論家に酷評されたが、その一方で堅牢かつ点数の小さな89式はAK-12復活に大いに貢献したのだ＿流石に三点バーストは省略されたが。 T57の試作名称が与えられた新型突撃銃の試作型は陸軍空挺、海兵隊という非常に厳しい任務をこなす部隊共同の審査を受けることになる。 新しい工業製品故の初期不良は当然存在したが、総じてM14の長所を維持しつつ大きく要求された性能を改善したと高く評価された。 また総合製造業らしくカモミール側が分隊支援火器、銃身短縮カービン、マークスマンモデルを揃えたことも陸軍と海兵隊より好評を博している。 789：戦車の人：2023/03/29(水) 02 04 53 HOST 110-130-209-191.rev.home.ne.jp 初期不良の是正、製造コストのより低減（但し人件費は維持された、良い仕事は良い支払いは当然である）、部品点数のさらなる抑制を実施。 最終的に1965年にM16小銃として合衆国軍に晴れて採用されることで、史実AK-12の無念は幾らかでも晴らされることになった。 配備は緊急展開任務を担う第82及び第101空挺師団、そして海兵隊各師団からはじまり、精兵からやや品のない言葉で高評価を受けている。 またM16はM1の7.62ミリＸ39ミリ、M14の5.56ミリＸ45ミリ。そして特殊部隊向けに開発された6.8ミリＸ43ミリ新型実包の何れにも対応。 空挺、海兵隊では中距離以遠で安定した精度、威力を保つ7.62ミリ弾が主流として用いられた。 そしてM16の空挺及び海兵隊双方で良好な運用実績を検討の上で、合衆国四軍及び州兵はM1及びM14の統合後継として採用を決心。 一般的な兵科部隊では5.56ミリ弾モデルが好適と判断され、総生産数の中では最多を占めている。 事実5.56ミリ弾適応型は基本教練を受けた新兵であっても非常に扱いやすく、スケールメリットの恩恵で州兵でも採用が容易であった。 戦車兵、砲兵、航空兵の自衛用のカービンモデルも概ね5.56ミリモデルが主流であり、配備部隊の練度と用途で弾薬変更が行えたのも長所である。 M16は大量生産と部隊配備、そして要望に応じた改良と近代化。それに伴うスケールメリットを受け、M1やM14と同様に多様な派生型を生んでいる。 生産メーカーも多岐にわたっており、このあたりはカモミールが史実ロシア式製品が高品質で普及するなら構わないとパテントを抑えた点も大きい。 なおM16の整備維持キットには「紅茶とともに舐めるジャム」「ティーパック式紅茶」が付属しており、戦場で甘味とカロリーを必要とする兵に喜ばれた。 1965年の採用から21世紀現在に至るまで西側式AK-12たるM16は幾度も改良、派生型の開発を生みながら、実に数千万挺が生産されている。 ハワイ条約機構の中堅国家でも相当数がライセンス権を取得の上で生産、配備が行われ、2020年代現在でも多数が現役である。 配備先は軍隊だけではなく司法執行機関にも及び、合衆国各州のSWATなどでは6.8ミリ弾を用いるカービンモデルが半ば標準となった。 史実西側の汎用及び軍事技術を重んじる日本でも、低コストかつ日米共同規格弾を使えることから自治体戦闘警備隊等が一定数を採用している。 スタームルガーを筆頭とするサードパーティメーカー（M16では共同開発だが）の手により、セミオートや弾倉制限を行った民間向けも販路確保に成功。 7.62ミリ弾を用い20発弾倉を用いたモデルは、小型害獣駆除用などに各州で愛用され、農場や牧場の安寧も守り続ける役目も担った。
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198 ：ひゅうが：2012/02/12(日) 05 21 56 銀河憂鬱伝説ネタ 本編――「６月の新政府」 その１ ――宇宙暦７８９（帝国暦４８０＝皇紀４２４９）年６月２０日 銀河系サジタリウス腕 自由惑星同盟 首都ハイネセン 同盟最高評議会ビル 第１議場 「諸君。まずは参集御苦労と言っておこう。２週間にわたる選挙戦を経て当選し、この議場に集った諸君はまさに時代を切り開くものであると確信している。――前おきはこれくらいにして。」 自由惑星同盟最高評議会 ジョン・ハッブル議長は咳払いをした。 「さっそく初の評議会会合に移ろう。まずはサンフォード副議長、現状の討議すべき問題を言ってくれ。」 はい。と少し力の入った声でロイヤル・サンフォード副議長が立ち上がった。 彼はハッブル議長にいち早く呼応して支持を表明し、与党内でその声望を高めた男である。 辺境星系上がりで今後の貿易増大を考慮すると重要な役割を果たすと期待されていた。 先の「エア回廊会戦」に伴う大規模疑獄で疑われたフリーダム・パートナーズグループとの収賄疑惑からとられた賭けにも似た行動だったが、現状はそれだけ彼の政局を見る目が確かである証拠だった。 ただしシンクタンクの意見に過剰に耳を傾けるきらいもあるために今後はその改善が次の議長就任の条件となるだろう。 「目下自由惑星同盟が直面している問題は３つです。 一つは慢性的な戦争状態による人口減少。もう一つは定期的に辺境航路を荒らされるために安定していない辺境星域の経済、そして最後はこれらが足を引っ張る形での同盟経済全体の疲弊とフェザーン資本の台頭です。」 「ありがとう。副議長。これに関し、人的資源委員長から報告と提案がある。レベロ君。」 は。と真面目そうな男が立ち上がる。 ジョアン・レベロ。 今回の政界再編により野党の非主流派から合流した人物で、これまで長らく民間企業を経営していたことから同盟の人的資源委員長に抜擢されていた。 当選回数は少ないが実直という評価を受けている。 「みなさんご存知のことと思いますが、現在銀河帝国は皇帝の交代の真っ最中です。 また、我々が友好関係を確立しつつある日本帝国および銀河系内郭国家連合との外交関係を確立すべく帝国は退位した皇帝フリードリヒ４世あらためジッキンゲン＝ゴールデンバウム大公を特使として日本帝国へ派遣することを決定していると外務委員長から報告が入っています。」 外務委員長をつとめるヨブ・トリューニヒトが肯定の意を示し一礼する。 閣議に参加した面々はそれぞれ驚きを交えたざわめきで議場の円卓を満たした。 「これにはひとつ問題があります。フェザーンを経由するにせよイゼルローンを通るにせよ、わが同盟がその通行を許可するかという問題です。」 「当然だろうな。さすがに心情的には厳しいものがある。」 ホアン・ルイ国防委員長が独特の「ネズミのような」と称される声で茶々を入れた。 このホアンはレベロの盟友であるが、野党の主流派に属していた男でなかなか老獪との評価を受けていた。 現議長ジョン・ハッブルが利権に関しては白に近い灰色といわれるのと同様というのがその風評である。 「はい。そこで、先日フェザーンの同盟高等弁務官府に対し、帝国国務尚書リヒテンラーデ候から『捕虜交換』と『一定期間の停戦』が打診されております。」 ざわめきが大きくなった。 「捕虜として帝国にとらわれている同盟市民は現在のところ我々の名簿では１７０万人あまり。帝国側の資料においては１５０万から１３０万となります。 対して我々同盟が収容している帝国軍捕虜のうち同盟へ帰化を表明していないものは１０２万と４９０１名。これを一気に交換せしめようというのです。」 「それでは帝国側の方が返す人数が多くなりません？」 交通・警備委員長をつとめるシェーン・ランズフィールドがそう言った。 警察官僚上がりである彼女は、最高評議会の不文律で最低１人はいる女性入閣者の一人である。 「はい。その分を皇帝――いえ大公の同盟領通過でカヴァーしたいと。」 「しかし、そうなると元皇帝に同盟領を好き放題のぞかれるわけですが。それは保安面から考えてもあまり得策とは。」 そこです。とレベロは声の音量を強める。 「大公は別命や新たな協定の結ばれない限り、帝国へ帰還することはないと。その覚悟をもって赴任するとのことです。」 今度の驚愕は声にならなかった。 199 ：ひゅうが：2012/02/12(日) 05 22 49 「人的資源委員長としてはこの申し出を受けるべきと考えます。――ああまだそのまま聞いてください。 そもそもこれまでの捕虜交換の形式においても外交官の役割を果たしている軍人の同盟領内への入国と外交官特権は保障されていますし、フェザーンにおいてのみでですが我々も外交官特権を相互に保障しあっています。 そして日本帝国とは外交官協定として『外交官特権』つまり身体の自由と通行の自由を保障しています。 銀河帝国政府はあくまでもフェザーン自治領が身許と安全を保障した者に限ってですが、同様の権利をわが国外交官にも保障する用意があるとのことです。これが何を意味するのか、分かりますか？」 レベロは熱のこもった眼で周囲を見渡した。 いち早く気付いているのは、外務委員長トリューニヒトであった。 「つまり、銀河帝国は少なくとも帝国内の大公国や公国、さらにはフェザーン自治領と同様の存在、『国家に準じる』存在として自由惑星同盟を暗黙の裡に承認する。そういうことです。」 「外務委員長の仰る通り。これは革命的といってもいい。 我々は、あのコルネリウス１世の『大親征』時の交渉でもなかった『自由惑星同盟の国家承認』の獲得に成功しつつあるのです。あくまで暗黙の裡ですが。」 委員の顔が明るくなった。 「また、このままではフリードリヒ４世が帰還する際には帝国はさらなる譲歩を行うともとれます。しかし当面それはあり得ない。つまり彼は、人質としての役割も負っているのです。『帝国・同盟間の和平』という最終結果に向けて交渉を行うという。」 「確かに、これは受けた方が得策であると私は思うが、委員諸氏は如何か？」 委員たちは、渋々にせよ、そうでないにせよ納得の表情で頷く。 「ではその方針でいこう。レベロ君、提案の方を。」 「ああ、そうですね。人的資源委員長としては、現在の同盟の民生部門の年齢構成ピラミッド『８の字型』を描きつつある現状から、大規模な構造改革を実行すべきだと提言いたします。 具体的には、日本帝国の民生技術、特に自動化や電子知性の採用、それに電脳化をもって。」 「まってくださいませんか。それではわが同盟はその産業や社会の基盤技術を日本帝国に頼ることになる。いざとなれば電子攻撃で同盟が制圧される悪夢はご免ですよ？」 「まさにそうでしょう交通・警備委員長。この点に関しては、日本側からブラックボックスを設けずに技術供与を行う用意があるとの返答をもらっております。 さすがに最新型とはいきませんが、特許の切れた諸技術とその周辺技術については『日本知的財産管理機構』が許可を出しています。 また、三菱電子情報、四海電算、Sonyマシンナリーブレイン、倉崎電子工業その他大企業８社がプロジェクトチームを編成し、現在我が国の電子企業各社とシステム概要について協議を行っています。」 さらに。 「国防委員長からも申し上げる。私が国防委員長に任じられたのは日本帝国からの技術導入を図り、わが軍の質的強化と省力化を両立するためだが、今回の日本側からの提案は乗るに値するものと考える。 単純計算で日本側と同様の省力化とはいかずとも、現状の改装でも同盟軍の主力戦艦乗組員を少なくとも半減させ得ることが明らかだ。少なくとも改装完了で１個艦隊あたり８０万から９０万名の人員が浮く。この分の人件費に加え、危機的状況を迎えつつある同盟軍遺族年金その他の支出をもってすれば我々は国家予算の２０パーセント近い費用を浮かせることが可能となる。」 「それはこっちの台詞ですな国防委員長。財務委員長としても先年から発行が開始された国債の用途――軍人の給料から天引き分で強制購入という荒っぽい手段をとったが――を辺境星系開発や、現状軍事費で圧迫されつつある民生や新技術導入に回す方が今後の財政状況としては現実的であると思う。 私はインフレーションを起こし強制返済という手段しか後世に残すつもりはないからな。」 財務委員長ユーリ・クロパトキンがふくよかな腹から張りのあるテノールで援護射撃を行った。 もともと辺境星系のエル・ファシル自治政府首相を務める前は財務省の官僚であった彼は軍事費に関しては少々ではなく厳しい。 自治政府に転職したのも「軍拡予算を削りに削った報復」とさえいわれており、それが事実である為だ。
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ゆっくり学概論 1.イントロダクション～人間社会とゆっくりの関係～ ゆっくりが普及し、ゆっくりを人間社会に活用する動きが現れ始めた。例えば、町のゴミ拾いをさせる代わりに居住権を与えたり。また、特殊技能を持つゆっくりにはそれ相応の仕事が与えられる。 最初期に活躍し、今現在でも広く使われているのがゆうか種である。“ゆうか種にゲスは無し”と言われるほどに優秀で、特に花や植物に関しては人間以上の成果をあげた。 一例として都市内の公園を挙げてみる。そこには１０匹のゆうかが配備され、各々の役割をこなしている。当初、穏健派の加工場と市がゆっくりの活用の試みとして、稀少種であるゆうか種を離したのが切欠である。ゆうか種は花を愛で花の世話をきちんとこなすし、何よりも人件費削減の可能性を探るものであった。 これが予想以上の効果を得た。ゆうか種は花を育てるのが上手過ぎた。また、花への愛情が深く人間と同等の美的感覚を有し徹底的な野良の排除や自主的に公園周りのゴミまで片付けるなど、人間では不可能な程に徹底した公園管理をこなしたのだ。また、物珍しさに来訪する人間も増えだし、マスメディアが注目し始め、結果として成功した。 ただ、これに目をつけたのがゆっくりんピース等に代表される過激な愛護団体である。この時の法律ではゆっくりの権利は他の生物と同等であり、それをよく思っていなかった愛護団体の人間はゆっくりがいかに生物として人間に近いかをゆうか種の実験を招いて立法を唱えたのだ。政治との癒着が強かった愛護団体は強引に法案を進め、“ゆっくりにおける権利”を創り上げた。だが、これが後にゲスゆっくりを生み出す仕組みになってしまった。 ゆっくりの権利を守るためにゆっくりには働く義務がある。だが、山で自然の中で暮らしていて働けないゆっくりにも生存権が存在し、正当防衛以外で殺してしまうと罰金を取らされる。例えば、ドスが攻撃してきた場合は殺してもよいが、畑を襲ってきた殺傷能力を持たないゆっくりに関してはその犯罪ゆっくりを確保し保健所に渡さなければならない。なぜ、保健所かというと加工場は法律に基づいていたとしても所詮一般企業であり、ゆっくりを裁く権利があるのは国家が経営する保健所だけだからだ。この法律ではゲス駆除の労力が格段に増え大変困ると苦情を述べる人が多かったが、その苦労を知ろうともしない政治家たちには無関心なものでしか無かった。また、不慣れな作業で更に数も多いゆっくりの処分は他の仕事も請け負っている保健所にはきつかった。更に人間社会で働いているゆっくりの中にもゲスは存在する。一部のアナーキなゆっくりが働くことを放棄して他の仲間達を脅して不当に利益を得たり、愚連隊を築きあげ盗みを働いたり挙句の果てには人間に対して傷害事件を働くものもいた。特に、総勢１０００匹によるホームセンター襲撃事件は世間に大きな波紋を呼んだ。加えて最初期の頃から働いていたゆうか種を襲い全滅させたニュースを皮切りに法案が大きく改正されることになった。ゆっくりを集団にまとめ上げることによって、集団性の悪い部分を引き出してしまった結果である。 新しいシステムとしてバッジでの階級制度を取り入れた。これは飼いゆっくりのバッジ制度と似たようなもので人間がゆっくりに介入し管理するシステムである。これは人間の住む場所で働くゆっくりと自然で暮らす野良ゆっくりにも該当される。評価は五段階あり、一番上から一等級・二等級となっている。一等級は人間社会に対して利益があり賢さにおいても飼いゆっくりにおける金バッジ並の知識があるというのが条件である。二等級は一等級が銀バッジに代わり、加えてリーダーシップが取れるゆっくりに与えられる。二等級は集団を統治するための名目的なものであり全ての群の統治者に無条件で配布された。それからの過程を見て、二等級内においても位付をする。通常二等級・半二等級・非二等級の三つ。生存権が許されるのは半二等級までで、ゲス等の判定が入れば非二等級に降格し第一級教育施設送りにされる。ドスと他の統治者と共にカリキュラムを６ヶ月受け、試験に合格すれば元に戻してもらえる。だが、合格しなければ３ヶ月の補習を受け再度テストをこなさなければならない。人間と共存するゆっくりに関してはこれ以上の補習は効果がないと判断されれば、そのゆっくりに見合う階級へ降格させる。また修復不可能なゲス気質が見えた場合はドスや稀少種といえど殺傷処分とされる。三等級は二等級からリーダーシップを抜いたもので、群のリーダーとして相応しいと管理官が判断すれば二等級にそれ以外で金バッチ並みの賢さがあると断定されたら一等級に飛び級できる。四等級は一等級の銅バッジクラスであり、ここまでが人間社会で共に暮す為の最低ラインである。ここから降格すれば第二級教育施設に送られ三等級に相応しいゆっくりに成れるまで元の場所には帰れない。五等級はドス等の統治者以外の自然で暮らす野良に該当する。人間に迷惑をかけないが条件の最低ランクの等級である。もし、その条件すらクリアできなければ３ヶ月の第二級教育施設送りの後、四等級落のゆっくりと共に勉強し三等級の知識を身につけカリキュラム終了後のテストを２回受けその内一回合格したら元の群に帰るか人間社会に働きに出られる。もし、２回全てに落ちてしう、又は教育期間中に反抗的でゲスの気質が見えたりなど改善不可能と判断された場合、殺傷処分になる。最後に、どの階級のバッジにおいても、人間またはゆっくりに対しての犯罪行為を起こした場合、問答無用で殺傷処分される。ゆっくりの死に数が増えたことで保健所以外に加工所も処理又は教育施設に関与することになりゆっくりに対しての発言権を徐々に取り戻していった。 一見、このシステムは完璧に見えたが、管理をする人間に欠陥があった。これを指摘したのが加工場である。管理する人間側に愛護団体の息がかかっており、ジャッジが甘かったのである。飼いゆっくりに措いても金ゲス問題がある以上、階級制度を担うゆっくり管理委員会の脆弱性を露呈せざるを得なくなった。愛護団体は糾弾され、イニシアチブを加工場に取られてしまう。大学や国の研究施設よりも技術的に政策的にゆっくりに対して優れている加工場の存在を認めざるを得なくなったのだ。管理委員会を加工場が率先して改善し、世論はゆっくりに対してより一層関心を深めていった。 社会におけるゆっくりの立場は、今現在に措いてもあやふやである。なぜなら、ゆっくりは犬や猫などの他の生物とは違い確実にコミュニケーションを取ることのできる最も人間に近い生き物であり、生物と人間の間に位置する生き物である。哲学者や倫理学者、環境学者・生物学者や文化人類学者等の様々な学者からの興味の的と言っても良い。功利主義から見たゆっくり、ホーリズムにおけるゆっくりなど、多々見方はあるものの、最終的に収斂される場所は人間中心主義である。そのことを踏まえてゆっくりとどう付き合っていくかがこれからの問題である。 来週は 2.自然における基本種の生態系～群を作らないゆっくりについて～から始めます。 小レポートは終業時間までに提出してください。 書いたやつ anko1864 まりさは“英雄ん”なのぜ！ １ anko1876 まりさは“英雄ん”なのぜ！ ２ anko1986 まりさは“英雄ん”なのぜ！ ３ anko1992 まりさは“英雄ん”なのぜ！ 番外編 anko1995 まりさは“英雄ん”なのぜ！ ４ 前編 anko1999 まりさは“英雄ん”なのぜ！ ４ 後編 anko2026 ゆっくりの権利 anko2089 此の世のひがん anko2108 ゆっくりしていってねだどー☆ anko2129 『四股付きゆっくり』 後書きというなの負け犬の遠吠え ・自分で長文で読みづらいと思った。再度確認したところ文法的・物語的におかしいところが多々見られたので、残っている可能性があります。本当にすみません。 ・新しいジャンルの開発を目指してみた。次は過激愛護団体員を家族に持つ人の話を考えてます。嘘つきなので意見をコロコロ変えるかも。 ・適当に調べた知識で書くからこうなるんだ！ と言われても私には関係ない。なぜなら私は嘘つきですから。自分で嘘を見ぬいてね！……無責任な言い方ですが、ご了承ください。ご了承できない方はこれ以上私の書いたものを読まない方がいいと思います。精神的にゆっくりできませんから。私も貴方も。 ・もちろん、次の講義なんて無いですよ。嘘ですよ。 by嘘あき。
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AERA7月 5日(月) 13時 3分配信 / 国内 - 社会 ──長期にわたる就職活動の末に入社した会社で、直後に「退職」を促される。そんな悪夢が、現実に起きている。 転職市場で、会社との裁判で。それぞれに闘う当事者３人が、自らの体験を語った。── こざっぱりとしたＴシャツに綿のパンツ姿。早朝から荷物仕分けのアルバイトをしてきたという女性（23）は、記者を見つけると駆け寄ってきて、「遠くまできていただいてありがとうございます」と頭を下げた。 彼女は今年３月に関西の大学を卒業し、４月にとある公益法人に入社した。就職活動を始めたのは３年生の夏休み。４年生の５月に最終面接までいった第一志望の企業に不採用となり、気落ちしたせいかその後、内定が取れずにいた。 卒業を目前に控えた今年３月になって、求人サイトで見つけた公益法人に履歴書を送るとすぐ面接に呼ばれ、本社で一度面接を受けた３日後に、内定の電話があった。 それまで苦労してきただけに「簡単すぎる」と感じたが、卒業前に就職先が決まったという安堵感の方が大きかったと彼女は言う。３カ月後にこの会社を「退職」することになろうとは思いもしなかった。彼女は、「新卒切り」にあったのだ。 「新卒切り」の詳細は後に譲るとして、彼女が「退職」に至った経緯はこうだ。 ■「いつまで続けるのか」 入社後、３カ月は試用期間であること、事務の知識や顧客対応に関する２週間の研修があること、研修終了後の確認テストに合格することが配属の条件であることを説明された。その確認テストで、彼女は「不合格」になる。上司は、「自分の言葉で書いていない」「やり方を直さなければ、何度テストをしても受からない」と繰り返した。その後は雑用をさせられ、ことあるごとに「聞いたことは一度で覚えろ」「自己判断ばかりするな」と叱責された。やがて、上司のそばへ行くと手が震えるようになっていた。 ５月半ばには上司に呼び出され、「テストに合格しないまま正式な仕事に就けない状態をいつまで続けるのか」と問いただされた。彼女が、この状態を続けるのは難しいと答えると、「辞めるということでいいんだな」と畳みかけられ、思わず、 「はい、と答えていました」 ほどなく正式に退職を勧められ、「自己都合退職」の書類にサインした。 ■「内定切り」より痛手 いまも毎日、夢に上司が出てくる。自分の叫ぶ声で目が覚めることもある。やっと、資格取得の勉強を始めたところだ。彼女はうつむきながら言った。 「早く働かないと路頭に迷いますから」 新卒で入社した社員が、試用期間中に解雇や退職に追い込まれるのが「新卒切り」だ。 2008年秋のリーマン・ショック後、企業が09年４月入社予定の大学生の内定を取り消す事態が相次いだ。これが「内定切り」と言われて社会問題化し、厚生労働省は09年３月と４月に、悪質なケースと判断した15社を公表した。厚労省によればその結果、10年４月入社予定者の「内定切り」は減少、今年は企業名の公表もされなかった。 ＮＰＯ法人労働相談センターの須田光照さんは、企業が「内定切り」を「新卒切り」に切り替えた面もあると見ている。今年４月から６月半ばまでに、30件を超える「新卒切り」の電話相談を受けた。杜撰な採用計画の修正が目的の企業にとっては、「内定切り」も「新卒切り」も同じことなのだ。 しかし、学生にとっては「新卒切り」のほうがダメージが大きい。日本企業ではまだ「新卒一括」が採用の基本だからだ。「新卒切り」されてしまえば、履歴書に「短期間での離職」という「傷」を持ちつつ、既卒者として転職市場で勝負することになる。複数の私立大学が「内定切り」にあった学生のために、授業料を減免した上で在籍を認める就職留年制度を設けたのは、「新卒」の肩書を失わせないためだ。 ■実態は「解雇」なのに 法律上は、内定者も試用期間中の新卒社員も「労働契約下にある労働者」とみなされ、「合理的でない理由や社会通念上相当ではない理由による解雇は無効」（労働契約法第十六条）とされている。しかし、この法律には罰則がない。「内定切り」なら厚労省職業安定局若年者雇用対策室に相談窓口があるが、「新卒切り」については「あくまで労使で誠実に話し合いをつくしていただきたい」（厚労省労働基準局）と話すのみだ。 裁判で「解雇無効」を求めることもできるが、冒頭の女性のように、実態は「解雇」なのに書類上は「自己都合退職」となれば、それも難しい。 実際、解雇の撤回を求めて訴訟を起こした男性（25）に会った。九州の私立大学で土木工学を学んだ。07年11月に地盤改良に実績を持つ土木関連企業の求人を見つけ、履歴書を送って電話するとすぐに面接に来るよう言われた。九州支社で面接と簡単な筆記試験を受け、08年１月には東京本社で役員面接。２週間後には、内定に至った。 08年４月、技術職の同期８人とともに大阪本社に入社。半年間は見習社員だと言い渡され、最初の１週間は座学、翌週からは工場内で機械操作実習に参加した。７月半ばには同期のほとんどが正式に配属されたが、男性ともう一人は研修の継続を言い渡された。後にこの２人が会社を去ることになる。 ■退職願か不採用通知か 男性が退職勧告を受けたのは、研修継続から間もない７月29日。既に母親に電話で伝えたと告げられ、「睡眠不足によって集中力が欠けているので、現場に出るとケガをする可能性がある」ことが理由だと説明された。 男性は、研修中、確かに睡眠不足の時期があり、屋外で眠気に襲われたことはあるが、居眠りをしたことはないと話す。研修を続けたいと訴えたが、会社は「決まったことだ」の一点張り。退職願を出すか、会社から不採用通知を送るか、選択を迫られた。男性は結局、「退職願は書けない。通知を送ってもらったほうがいい」と言って、７月31日付で事実上、解雇された。 その後、個人が参加できる労働組合「なかまユニオン」に参加。２度の団体交渉を経て09年６月、解雇撤回を求める訴訟を大阪地裁に起こした。 会社側は裁判で、「（男性は）度々居眠りを始め、指導員が何度注意して起こしても数分後にはまた居眠りを始めてしまう」とし「睡眠時間を十分とるようくり返し指導を行ったが、改善をはかろうと努めていたとは見受けられず、居眠りの状態が徐々にでも改善していたという事実もない」「工事現場において重大事故を引き起こす危険が相当の蓋然性をもって認められる」と主張している。本誌の取材には、「この件につきましては、係争中ですので、当社としては特に申し上げることはありません」と答えるのみだった。 男性は言う。 「同世代の人を見ると、みんな仕事を頑張って夢に向かっているのに、自分は学生時代から一歩も進んでいない、まだスタートラインにも立てていないなと思います」 訴訟には年単位の時間がかかり、費用もかさむ。「新卒切り」にあった人の多くは、何のアクションも起こせず、この不況下で再び就職活動を強いられる。都内の私立大学を卒業した男性（24）も、その一人だ。 ■同期40人全員が退職 09年４月に、従業員200人規模のＩＴ関連企業に入社した。採用予定は30人と聞いていたが、同期は40人。１カ月の試用期間が終わる５月初めに、「不景気で業績が悪く、自宅待機にせざるを得ない」と言い渡された。 １年に及んだ自宅待機の間、毎月の給与は手取りで６万～７万円。家賃と光熱費を支払うのが精一杯で、生活はアルバイトで賄った。今年４月に人事部長と面談し、「相変わらず仕事が取れず、人件費を見直す必要がある。会社都合の退職にしてもらえないか」といわれた。結局、同期40人全員が退職した。 彼に取材したのは、教育研修・人材紹介会社ジェイックが、短期間で離職した新卒者向けに開いている「営業カレッジ」に参加し、企業の合同面接会を終えた直後だった。 今度はもっと慎重に、長く働き続けられる会社を見つけたい、と前向きだ。男性に限らず取材した３人に共通するのは、入社した会社の選考が、いずれも非常に簡単だったということだ。この男性は言った。 「早く仕事の場で活躍したい。安定して働ける場所がないと、人生が面白くないですから」 ライター 木村礼子 （7月12日号） 最終更新：7月 5日(月) 13時 3分 ソース：Yahoo!ニュース http //zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100712-00000002-aera-soci 【コメント欄】 名前 コメント
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都道府県（選挙区） 選出年度 順位 氏名 評価 政党1 政党2 愛国・売国 主な愛国・売国実績（主導者は★印、準主導者は●印が付いています） 自民党 参議院議員リスト(全政党) はこちら 北海道 偶数年 長谷川岳 愛国度 B、経歴 自民公認 愛国度 B 外国人参政権反対 青森 偶数年 山崎力 愛国度 B 自民公認 愛国度 B 外国人参政権反対・集団的自衛権の行使に賛成但し日朝友好議連はマイナス 宮城 奇数年 愛知治郎 愛国度 C、経歴 自民公認 無派閥 愛国度 C 日本会議議員懇談会、国立追悼施設に反対署名 秋田 偶数年 石井浩郎 愛国度 C 自民公認 愛国度 C 外国人参政権反対 福島 偶数年 岩城光英 愛国度 A、経歴 自民公認 町村派 愛国度 A 外国人参政権反対日本会議議員懇談会、国立施設に反対署名、北朝鮮経済制裁に賛成 奇数年 森雅子 愛国度 B、経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 日教組問題究明議連 群馬 偶数年 中曽根弘文 愛国度 B、経歴 父親(中曽根康弘元首相)以来の憲法改正積極推進派、防衛力整備推進 自民公認 伊吹派 愛国度 B 人権擁護法案反対、真の人権擁護を考える懇談会顧問、真・保守政策研究会会長代行、日本会議議員懇談会但し親韓派・朝鮮半島問題小委員会はマイナスまた外国人参政権に関しては元々反対派だったが妥協的になったとする意見がある(不詳) 奇数年 山本一太 愛国度 C、経歴 自民公認 町村派 愛国度 C 拉致議連副幹事長、北朝鮮経済制裁推進 埼玉 偶数年 関口昌一 愛国度 B、経歴 自民公認 額賀派 愛国度 B 人権擁護法案反対北朝鮮経済制裁賛成外国人参政権反対 東京 奇数年 丸川珠代 愛国度 B、元テレビ朝日アナ、その他の経歴 ※評価できる発言・行動など多いものの経歴や前職時代の言動を考慮し愛国度 Bに留める 自民公認 町村派 愛国度 B 自虐史観否定核武装に肯定的子供手当てに猛反対拉致議連但し移民1000万人受入推進 はマイナス 新潟 奇数年 塚田一郎 愛国度 C、経歴 自民公認 麻生派 愛国度 C 外国人参政権反対拉致問題解決推進、自主憲法制定推進但し移民1000万人受入推進 はマイナス 石川 奇数年 岡田直樹 愛国度 B、経歴 参議院北朝鮮拉致問題特別委員会で参考人の横田夫妻に質問しかし、報道ステーションが氏の質問内容を「めぐみさんの生死にかかわる無神経な質問」と一方的に決め付ける「想像ですけれども、北をとっちめたいと思うあまり、まるで非常に苦しい立場にいるご夫妻に、この覚悟はありやなしやと聞いているふうに聞こえちゃうんですよね。本人に確認したわけじゃないですけれども」（古舘）などと何の確認も取らず単なる想像に基づく非難を繰り返したその後テレビ朝日は7月4日謝罪し発言内容を訂正する事を申し出た議員になって1年も経たないのに報道ステーションに攻撃されたあたり、実はかなり売国奴にとって厄介な人物なのかも。⇒父が拉致問題に厳しい北國新聞会長 自民公認 町村派 愛国度 B 北朝鮮経済制裁積極推進日本会議議員懇談会但し外国人材交流推進議連(移民1000万受入推進)はマイナス 京都 奇数年 西田昌司 愛国度 B、経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 外国人参政権反対、国籍法改訂反対伝統と創造の会、日教組問題究明議連、創生「日本」事務局次長、神道政治連盟国会議員懇談会領土議連、拉致議連、日本会議議員懇談会献金問題で執行部に二階俊博の処分を要求前原誠司外相(当時)の政治資金規正法で禁止されている外国人による違法献金を指摘し、辞任に追い込んだ但し憲法96条改正反対、自民党と日本維新の会の協力に反対、国家公務員人件費削減法案に造反、一票の格差・少子化を正当化、日本航空再上場に反対(全日空の意を受け45/47体制の実質的復活を画策)はマイナス 大阪 偶数年 北川一成 愛国度 B、経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 外国人参政権反対北朝鮮経済制裁賛成 奇数年 谷川秀善 愛国度 A、経歴 外国人参政権について「理由はいくつかありますが、そもそも、地方参政権を含む外国人参政権は相手国との相互主義に基づくものであるのが国際的な常識です。ところが、日本では国籍ごとに分かれた議論がなされていません。相互主義の前提から言えば、相手国で否定された国籍の人の参政権までもなぜ日本が率先して実施なければならないのか、私には全く理解のできません。」 自民公認 町村派 愛国度 A 外国人参政権反対、人権擁護法案反対日本会議議員懇談会、国立追悼施設に反対署名、憲法改正に賛成但し移民1000万人受入推進 はマイナス 兵庫 奇数年 鴻池祥肇 愛国度 S、経歴(※) 「（日本会議）の総会でした。議員連盟 会長は平沼さん 私、幹事長。そこで 靖国参拝支持 人権法反対 教育基本法急げ この3つ 決議しました。」昭和62-63年にスパイ防止法制定に奔走するも反対キャンペーンに遭い頓挫、左翼・マスコミに異常に敵視されてる（ネガキャン被害者）＝かなり信頼出来る人物の一人 自民公認 麻生派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対真･保守政策研究会幹事長、日本会議議員懇談会靖国神社参拝、首相の靖国神社参拝支持北朝鮮経済制裁に賛成 和歌山 奇数年 世耕弘成 愛国度 B、経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 真・保守政策研究会靖国神社参拝、国立追悼施設に反対署名北朝鮮経済制裁賛成●生活保護正常化推進 福岡 奇数年 松山政司 愛国度 C、経歴 自民公認 古賀派 愛国度 C 国立追悼施設に反対署名北朝鮮経済制裁に賛成 鹿児島 偶数年 野村哲郎 愛国度 C、経歴 自民公認 額賀派 愛国度 C 靖国神社参拝 奇数年 尾辻秀久 愛国度 A、日本遺族会副会長、経歴 自民公認 額賀派 愛国度 A 国籍法改悪反対（かなり強硬）現職閣僚として靖国神社参拝、国立追悼施設に反対署名 比例代表 偶数年 山谷えり子 愛国度 S、元産経リビング記者、経歴(※) 「男女共同参画」や過激な性教育・ジェンダーフリー教育を問題視する女性議員の一人その為、西川京子(衆院議員、福岡10区)ともどもフェミ・ナチストと呼ばれる連中から攻撃の対象となっている 自民公認 町村派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対、国籍法改悪反対日本会議議員懇談会、拉致議連、真の人権擁護を考える懇談会副会長日教組問題究明議連 事務局長、自虐史観否定北朝鮮経済制裁に賛成但し児童ポルノ法改悪推進はマイナス 偶数年 水落敏栄 愛国度 C、日本遺族会専務理事、経歴 自民公認 古賀派 愛国度 C 日本会議議員懇談会、靖国神社参拝北朝鮮経済制裁に賛成 偶数年 三原じゅん子 愛国度 B、経歴 自民公認 愛国度 B 外国人参政権反対、夫婦別姓反対集団的自衛権の行使に賛成 偶数年 片山さつき 愛国度 C、経歴 但し、一部の愛国派のデマに踊らされることがある。 愛国度 C 自民公認 伊吹派 外国人参政権反対★生活保護正常化推進但し安倍首相辞任後に中川秀直と共に麻生・与謝野クーデター説を捏造 、アジア開発銀行元課長として間接的ながらチベット弾圧に加担、北朝鮮経済制裁に慎重、財務省主計官時代に国防費削減を画策、ソースなしの2chのコピペを国会で追求することはマイナス (続き) 奇数年 佐藤正久 愛国度 A、経歴 自民公認 額賀派 愛国度 A 外国人参政権反対、国籍法改悪反対、元自衛官 奇数年 山東昭子 愛国度 S、経歴 HPにて『人権擁護法案』に断固反対する声明を発表「昨今、人権という名の下、様々な矛盾が社会でまかり通っている。凶悪犯罪を犯した者が連行時に顔を隠し被害者の家族にはマスコミが殺到する。いちいち挙げればきりがない程、（偽りの）人権擁護が闊歩していて腹立たしい限りである。」 自民公認 高村派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対日本会議議員懇談会、拉致議連、国立追悼施設に反対署名 奇数年 衛藤晟一 愛国度 S、真正保守（正統史観）※ 経歴(※) 安部首相と憲法改正や教育問題や歴史認識に関して政治理念が一致「万景峰号をはじめとして、北朝鮮の船舶は基本的にスパイ船であり、工作船であると認識している。このような船舶を日本に入港させるということは、日本へのテロを増大させる。法改正して徹底的にしめだすべきだ。」 自民公認 伊吹派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対真･保守政策研究会、日本会議議員懇談会、拉致議連副会長、靖国神社参拝日本の前途と歴史教育を考える若手議員の会幹事長北朝鮮経済制裁積極推進 奇数年 有村治子 愛国度 S、経歴(※) 政治的中立性の疑わしい中国人監督作成の映画『YASUKUNI』に対する文部科学省助成金問題を国会で追及し稲田朋美議員と共にマスゴミの猛バッシングを受けた愛国議員 自民公認 高村派 愛国度 S 国籍法改悪に反対し採決で棄権日本会議議員懇談会、領土議連、自虐史観否定、靖国神社参拝、国立追悼施設に反対署名行き過ぎたジェンダーフリーや過激な性教育を告発する山谷えり子と足並みを揃える人物
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都道府県（選挙区） 選出年度 順位 氏名 評価 政党1 政党2 愛国・売国 主な愛国・売国実績（主導者は★印、準主導者は●印が付いています） 自民党 参議院議員リスト(全政党) はこちら 北海道 偶数年 長谷川岳 愛国度 B、 経歴 自民公認 愛国度 B 外国人参政権反対 青森 偶数年 山崎力 愛国度 B 自民公認 愛国度 B 外国人参政権反対・集団的自衛権の行使に賛成但し日朝友好議連はマイナス 宮城 奇数年 愛知治郎 愛国度 C、 経歴 自民公認 無派閥 愛国度 C 日本会議議員懇談会、国立追悼施設に反対署名 秋田 偶数年 石井浩郎 愛国度 C 自民公認 愛国度 C 外国人参政権反対 福島 偶数年 岩城光英 愛国度 A、 経歴 自民公認 町村派 愛国度 A 外国人参政権反対日本会議議員懇談会、国立施設に反対署名、北朝鮮経済制裁に賛成 奇数年 森雅子 愛国度 B、 経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 日教組問題究明議連 群馬 偶数年 中曽根弘文 愛国度 B、 経歴 父親(中曽根康弘元首相)以来の憲法改正積極推進派、防衛力整備推進 自民公認 伊吹派 愛国度 B 人権擁護法案反対、真の人権擁護を考える懇談会顧問、真・保守政策研究会会長代行、日本会議議員懇談会但し親韓派・朝鮮半島問題小委員会はマイナスまた外国人参政権に関しては元々反対派だったが妥協的になったとする意見がある(不詳) 奇数年 山本一太 愛国度 C、 経歴 自民公認 町村派 愛国度 C 拉致議連副幹事長、北朝鮮経済制裁推進 埼玉 偶数年 関口昌一 愛国度 B、 経歴 自民公認 額賀派 愛国度 B 人権擁護法案反対北朝鮮経済制裁賛成外国人参政権反対 東京 奇数年 丸川珠代 愛国度 B、元テレビ朝日アナ、 その他の経歴 ※評価できる発言・行動など多いものの経歴や前職時代の言動を考慮し愛国度 Bに留める 自民公認 町村派 愛国度 B 自虐史観否定核武装に肯定的子供手当てに猛反対拉致議連但し 移民1000万人受入推進 はマイナス 新潟 奇数年 塚田一郎 愛国度 C、 経歴 自民公認 麻生派 愛国度 C 外国人参政権反対拉致問題解決推進、自主憲法制定推進但し 移民1000万人受入推進 はマイナス 石川 奇数年 岡田直樹 愛国度 B、 経歴 参議院北朝鮮拉致問題特別委員会で参考人の横田夫妻に質問しかし、報道ステーションが氏の質問内容を「めぐみさんの生死にかかわる無神経な質問」と一方的に決め付ける「想像ですけれども、北をとっちめたいと思うあまり、まるで非常に苦しい立場にいるご夫妻に、この覚悟はありやなしやと聞いているふうに聞こえちゃうんですよね。本人に確認したわけじゃないですけれども」（古舘）などと何の確認も取らず単なる想像に基づく非難を繰り返したその後テレビ朝日は7月4日謝罪し発言内容を訂正する事を申し出た議員になって1年も経たないのに報道ステーションに攻撃されたあたり、実はかなり売国奴にとって厄介な人物なのかも。⇒父が拉致問題に厳しい北國新聞会長 自民公認 町村派 愛国度 B 北朝鮮経済制裁積極推進日本会議議員懇談会但し外国人材交流推進議連(移民1000万受入推進)はマイナス 京都 奇数年 西田昌司 愛国度 B、 経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 外国人参政権反対、国籍法改訂反対伝統と創造の会、日教組問題究明議連、創生「日本」事務局次長、神道政治連盟国会議員懇談会領土議連、拉致議連、日本会議議員懇談会献金問題で執行部に二階俊博の処分を要求前原誠司外相(当時)の政治資金規正法で禁止されている外国人による違法献金を指摘し、辞任に追い込んだ但し憲法96条改正反対、自民党と日本維新の会の協力に反対、国家公務員人件費削減法案に造反、一票の格差・少子化を正当化、日本航空再上場に反対(全日空の意を受け45/47体制の実質的復活を画策)はマイナス 大阪 偶数年 北川一成 愛国度 B、 経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 外国人参政権反対北朝鮮経済制裁賛成 奇数年 谷川秀善 愛国度 A、 経歴 外国人参政権について「理由はいくつかありますが、そもそも、地方参政権を含む外国人参政権は相手国との相互主義に基づくものであるのが国際的な常識です。ところが、日本では国籍ごとに分かれた議論がなされていません。相互主義の前提から言えば、相手国で否定された国籍の人の参政権までもなぜ日本が率先して実施なければならないのか、私には全く理解のできません。」 自民公認 町村派 愛国度 A 外国人参政権反対、人権擁護法案反対日本会議議員懇談会、国立追悼施設に反対署名、憲法改正に賛成但し 移民1000万人受入推進 はマイナス 兵庫 奇数年 鴻池祥肇 愛国度 S、経歴 (※) 「（日本会議）の総会でした。議員連盟 会長は平沼さん 私、幹事長。そこで 靖国参拝支持 人権法反対 教育基本法急げ この3つ 決議しました。」昭和62-63年にスパイ防止法制定に奔走するも反対キャンペーンに遭い頓挫、左翼・マスコミに異常に敵視されてる（ネガキャン被害者）＝かなり信頼出来る人物の一人 自民公認 麻生派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対真･保守政策研究会幹事長、日本会議議員懇談会靖国神社参拝、首相の靖国神社参拝支持北朝鮮経済制裁に賛成 和歌山 奇数年 世耕弘成 愛国度 B、 経歴 自民公認 町村派 愛国度 B 真・保守政策研究会靖国神社参拝、国立追悼施設に反対署名北朝鮮経済制裁賛成●生活保護正常化推進 福岡 奇数年 松山政司 愛国度 C、 経歴 自民公認 古賀派 愛国度 C 国立追悼施設に反対署名北朝鮮経済制裁に賛成 鹿児島 偶数年 野村哲郎 愛国度 C、 経歴 自民公認 額賀派 愛国度 C 靖国神社参拝 奇数年 尾辻秀久 愛国度 A、日本遺族会副会長、 経歴 自民公認 額賀派 愛国度 A 国籍法改悪反対（かなり強硬）現職閣僚として靖国神社参拝、国立追悼施設に反対署名 比例代表 偶数年 山谷えり子 愛国度 S、元産経リビング記者、経歴 (※) 「男女共同参画」や過激な性教育・ジェンダーフリー教育を問題視する女性議員の一人その為、西川京子(衆院議員、福岡10区)ともどもフェミ・ナチストと呼ばれる連中から攻撃の対象となっている 自民公認 町村派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対、国籍法改悪反対日本会議議員懇談会、拉致議連、真の人権擁護を考える懇談会副会長 日教組問題究明議連 事務局長、自虐史観否定北朝鮮経済制裁に賛成但し児童ポルノ法改悪推進はマイナス 偶数年 水落敏栄 愛国度 C、日本遺族会専務理事、 経歴 自民公認 古賀派 愛国度 C 日本会議議員懇談会、靖国神社参拝北朝鮮経済制裁に賛成 偶数年 三原じゅん子 愛国度 B、 経歴 自民公認 愛国度 B 外国人参政権反対、夫婦別姓反対集団的自衛権の行使に賛成 偶数年 片山さつき 愛国度 C、 経歴 但し、一部の愛国派のデマに踊らされることがある。 愛国度 C 自民公認 伊吹派 外国人参政権反対★生活保護正常化推進但し 安倍首相辞任後に中川秀直と共に麻生・与謝野クーデター説を捏造 、アジア開発銀行元課長として間接的ながらチベット弾圧に加担、北朝鮮経済制裁に慎重、財務省主計官時代に国防費削減を画策、ソースなしの2chのコピペを国会で追求することはマイナス (続き) 奇数年 佐藤正久 愛国度 A、 経歴 自民公認 額賀派 愛国度 A 外国人参政権反対、国籍法改悪反対、元自衛官 奇数年 山東昭子 愛国度 S、 経歴 HPにて『人権擁護法案』に断固反対する声明を発表「昨今、人権という名の下、様々な矛盾が社会でまかり通っている。凶悪犯罪を犯した者が連行時に顔を隠し被害者の家族にはマスコミが殺到する。いちいち挙げればきりがない程、（偽りの）人権擁護が闊歩していて腹立たしい限りである。」 自民公認 高村派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対日本会議議員懇談会、拉致議連、国立追悼施設に反対署名 奇数年 衛藤晟一 愛国度 S、真正保守（正統史観） ※ 経歴 (※) 安部首相と憲法改正や教育問題や歴史認識に関して政治理念が一致「万景峰号をはじめとして、北朝鮮の船舶は基本的にスパイ船であり、工作船であると認識している。このような船舶を日本に入港させるということは、日本へのテロを増大させる。法改正して徹底的にしめだすべきだ。」 自民公認 伊吹派 愛国度 S 外国人参政権反対、人権擁護法案反対真･保守政策研究会、日本会議議員懇談会、拉致議連副会長、靖国神社参拝日本の前途と歴史教育を考える若手議員の会幹事長北朝鮮経済制裁積極推進 奇数年 有村治子 愛国度 S、経歴 (※) 政治的中立性の疑わしい中国人監督作成の映画『YASUKUNI』に対する文部科学省助成金問題を国会で追及し稲田朋美議員と共にマスゴミの猛バッシングを受けた愛国議員 自民公認 高村派 愛国度 S 国籍法改悪に反対し採決で棄権日本会議議員懇談会、領土議連、自虐史観否定、靖国神社参拝、国立追悼施設に反対署名行き過ぎたジェンダーフリーや過激な性教育を告発する山谷えり子と足並みを揃える人物
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「１回戦敗退友の会」第07回 当SSはトナメキャラが登場しますが、フィクション上の、さらに空想上のお話で他単発SS等との関連性はありません。 独立したギャグとしてお読みください！ 新連載SS予告 ――『敗北』が、すべての始まりだった。 ザッ ザッ ザッ ザッ 耶樹「富士の樹海……『赤い手紙』の示した場所はこのあたりのはずやけど……」 ザッ ザッ ザッ ザッ 耶樹「ん……？ 誰か来たようやな」 ？？？「『第２回トーナメント優勝者、煤架耶樹』……」 耶樹「むっ？ その顔は……ええと、送られてきた顔写真に見覚えがあるで。確か……『ギャバン・ジャン』！！」 ジャン？「…………」 ドシュッ 耶樹「ぐっ…………こ、これは……胸に……」 ジャン？「煤架耶樹、君には死んでもらう。そして……」 耶樹「スーパー……ボール……やて……」 ドサッ マルコ「君の地位を、私がいただくことにする。そう……『スーパーボールの名射手マルコ』がな」 ゴゴゴゴゴゴゴゴ…… ――トーナメント優勝者のもとに再び届けられる『赤い手紙』―― 六郎「そういえばよ……エミリちゃんのところにも届かなかったか？ 『赤い手紙』」ﾁｮｷﾁｮｷ エミリ「えっ！？ 藤島さんにも届いたの！？」 ――暗躍する者たち―― ザザザザッ！！ 加賀「魔女のキキと……そっちはジジじゃないとしたら、あなたたちは一体誰なの？」 クロちゃん「ニャーン」 ？？？「ふふふ……折角だから名乗らせてもらうよ、『スター・キャスケット』のスタンド使い、その名も……」 ――蘇る、敗者―― エツィオ「オイオイオイオイッ、これは何のジョーダンだ！？」 鳥海「グオオオオ、オオオオオオ……」 椎名「カァァァ……ミズ……ミズ……」 幻十郎「ここからだ……ここから俺たちは、人生を取り戻してみせるぜッ！！」 ――裏切り、そして別れ―― ドスッ 星司郎「ぐっ……どうして……どうしてなんだ、マリカさん……」 マリカ「……ごめん。でも、どうやら私は『あちら側』みたいなんだ……」 ――『赤い手紙』、その目的は―― 沫坂「クリーム、君も気づいているとは思うが……。今回のこの手紙……我々は関与していない」 クリーム「…………！！」 ――物語の黒幕は……！？―― 光之助「これより、『下克上トーナメント』を開催するッッ！！」 ｳｵｰｰｰｰ!!! 硝子「また……始まるの？ 戦いが……」 健聡「いいねえ……いいねえ！！ 楽しみになってきたよ！！」 ドドドドドドドドドドドドド 政勝「俺はもう負けるわけにはいかないんだァァァ！！！」 ミチト「僕だって……勝たなくちゃいけないんだッ！！」 ―― オリスタトーナメント最終章『The Last Match』 ―― 2014.4.1 連載開始 ？？？「GUOOO... GURURURUAAAHHHHHHHH!!!」 ジャン「サー・ギボンズ……」 ギボンズ「ジャン……ヤツは君が、倒さなくちゃならない。きっとこれが、最後のチャンスだ……」 ジャン「…………はい」 COMING SOON... J( 'ー`)し 「…………っていうストーリーなんですけど、どうですか？」 光之助 「…………」 マルコ 「…………」 政勝 「…………」 「…………」 幻十郎 「…………」 巻 「……（俺がどこにも出てねえ）」 J( 'ー`)し 「ちょっと、なにも言わないのは失礼じゃない？ ウチの娘ががんばって書いたものなんですよ」 里美 「べ、別に誰かに見てもらいたくて書いてたわけじゃ…… （お母さんにだって勝手に引き出し開けられて見られたし）」 J( 'ー`)し 「何言ってるの！ せっかく書いたのに誰にも見てもらわないんじゃもったいないじゃない！ ｶｰﾁｬﾝは感動したんだよ」 里美 「うう……」 J( 'ー`)し 「それにホラ、この『一回戦敗退友の会』の人たちが協力してくれれば、 里美の考えたことが現実になるのも夢じゃないんだよ。 ｶｰﾁｬﾝ応援してあげるから」 光之助 「あー、お母さん。 それについてですが……」 J( 'ー`)し 「は、はいっ！」 光之助 「見積もりはどうなってます？」 J( 'ー`)し 「えっ？」 光之助 「いえ、ですから こういった大掛かりなイベントですと運営にかかる人件費や選手のための交通費や宿泊費、 また対戦ごとにステージが変わるようであればその場所の使用料も考えねばなりませんし、 施設の損壊も不可避ですからその補償も念頭に置かなければなりません」 J( 'ー`)し 「…………？」 光之助 「また人命にもかかわるイベントですから、 警察や自治体の協力・認可も得なければならないでしょう。 そういったことを踏まえたうえでのご提案なんですよね？」 J( 'ー`)し 「？ ええーと、 そういったことは全部トーナメント運営の方がやってくださるんじゃあないんですか？」 光之助 「あのですね、この会は通常のSSとは立ち位置の違うメタフィクションものですから、 トーナメント運営っていうのはこの場においてもある種フィクション的な存在なんですよ。 死人が出ても騒ぎが起きないとか、ステージに人を誰も近づかせないようにするだとか、 そういったことは現実には不可能なんです」 幻十郎 「このババアの味方するわけじゃないが、俺たちがそこまで言っていいのか光之助」 政勝 「いーじゃないすか、幻十郎さんがこうして生きて話できるのもそのおかげなんスよ」 光之助 「百歩譲ってトーナメント運営団体が存在したとしましょう。 しかし作中で『今回のこの手紙……我々は関与していない』って立会人の沫坂が言ってしまってるじゃないですか。 完全に我々に運営のかわりをさせようとしているじゃないですか。どうするんです？ 出資してくれるスポンサーを探してきてくれるんですか？ それでも試合の合間合間に 『エネルギーとエレクトロニクスの○芝がお送りします』『いたしま～す』って間の抜けた提供が入りますよ」 J( 'ー`)し 「それは……娘のちょっとしたミスですよ」 里美 「（だからやってもらうつもりで書いたわけじゃないのに……おかあさんのバカ！）」 J( 'ー`)し 「出資してくれる会社だって探せばどこかにありますよ。 いいじゃないですか、5歳児の星司郎くんが不自然に家庭用ウォーターサーバーをすすめるCMが入ったって」 光之助 「それをお母さんが探してきていただけるんですよね？」 J( 'ー`)し 「そ、それはムリですよ。 私ただの主婦ですし。そこは大人のみなさんが人脈を使って……」 マルコ 「…………」 ｲﾗｲﾗ J( 'ー`)し 「ステージだって、許可をとらなくてもバレなさそうなところを使えばいいでしょ？ 代々木公園とか石神井公園とか、夜中の早稲田大学とか……」 政勝 「…………」 ｲﾗｲﾗ J( 'ー`)し 「だいたい何も行動せずに文句ばっかり言ってるのが気に入らない。 こうしてがんばって企画練り上げた娘の気持ちも考えて……」 「…………」 ｲﾗｲﾗ J( 'ー`)し 「初戦で負けてしまうと向上心もそこで止まってしまうのね。 不可能に挑戦する心すら失って……」 光之助 「いいかげんに……」 里美 「もうやめてっ！ お母さんの……お母さんの………………うわああああああああああああああああんん！！！！！」 ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞ J( 'ー`)し 「さ、里美！？ 里美ーーーーーーーー！！！」 ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞ マルコ 「……娘を想う気持ちは大事だが、ひとりよがりになって愛情を押し付けるのはよくないな」 「（あの女の子、里美っていう名前は知らないけどどこかで見たことがあるのは気のせいかな）」 幻十郎 「あの子はただ自分の空想を文章のカタチにして楽しみたかっただけだったのかもしれねぇな」 巻 「（俺の出番だけなかったが）」 光之助 「うむ、嘘を嘘のまま楽しむ……ということをあの母親も理解してくれれば、 あの子は母親にもっと心を開くことができるだろう」 政勝 「いいんスか、こんなすっきりしない終わり方で」 マルコ 「あるいは嘘か真かどちらかわからない……という曖昧さもまた面白いのかもしれない」 政勝 「ところでマルコさん…… 『スーパーボールの名射手』って恥ずかしい二つ名はどこかで言ったことがあるんスか」 マルコ 「…………」 「１回戦敗退友の会」第07回 おわり ＜ 前へ 一覧へ戻る 次へ ＞ 当wiki内に掲載されているすべての文章、画像等の無断転載、転用を禁止します。 [ トップページ ] [ ルールブック ] [ 削除ガイドライン ] [ よくある質問 ] [ 管理人へ連絡 ]
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995 ：ライスイン：2014/03/26(水) 20 55 29 1938年 某月 東京 夢幻会会合場所 「まったく、大陸と南方で同時に事変が起きるとは。」 「しかし両方とも米国を巻き込めたお陰で早期に解決しそうですね。」 「巻きこめたと言うより相手が米国に手を出した・・・だがな。」 「徹底的に潰し、そして搾り取ってやりましょう。」 会合場所ではそのような会話が成されていた。 「日米露三国同盟～落日の欧州」05 1938年7月7日 アジア・太平洋地域では2箇所で火の手が上がっていた。 中華民国では国民に常識を超越した重税を科すなどして富を収奪し、英仏から多数の武器（※1）を輸入していた。 更にドイツから軍事顧問を迎え入れるなどして見かけ上の軍事力を大幅に向上させていた。 総統の蒋介石はその軍事力を用いて突如として上海の日米租界を包囲し、旅順や南満州付近にまで軍を進めて駐留する日米軍を 盛んに挑発していた。その上で日米に対して”租界の返還” ”遼東半島・満州の返還” ”在中資産の無償譲渡”及び ”侵略に対する損害賠償”を要求した。当然のことながら日米は拒否。その通告を聞いた蒋介石は宣戦布告することなく 軍事行動を開始。満州や遼東半島方面は帰順していた張作霖に任せ、自身は上海の日米租界攻撃に参加。同時に中国内では 日本人やアメリカ人に対する略奪暴行が相次いでいた。 南方方面では白豪主義のオーストラリアが日本に対する嫌がらせを行っていていたが、数年前にイギリスから押し付けられる形で 譲渡されたライオン級巡洋戦艦ライオン（豪州名キャンベラ）とプリンセス・ロイヤル（豪州名タスマニア）を得てから更に 頻度が上がっていた（※2）。 そして某日、キャンベラとタスマニア及びオーストラリアの巡洋戦艦3隻がインドネシアから出航した日本の大型タンカーを捕捉し 臨検（という名の海賊行為）を行おうとした。しかし日本タンカーはSOS信号を発しながら逃走。オーストラリア艦隊が追跡中に近場に 居たアメリカアジア艦隊所属の重巡洋艦ヒューストンがSOS信号を受信して駆けつけたのだった。 だが単艦なのを侮ったのかオーストラリア艦隊はヒューストンの警告を無視して追撃、挙句の果てに砲撃を加えタンカーを撃沈してしまう。 更には勢い余ったのかヒューストンにまで攻撃を加えてしまう。高い技量と優れたダメージコントロールを見せたヒューストンだが 多勢に無勢で状況を報告する無電を発した後に撃沈。オーストラリア側はこれを救助せずに更には証拠隠滅とばかりに海面に浮かぶ 漂流者に対して機銃掃射を加えて立ち去ってしまった。 997 ：ライスイン：2014/03/26(水) 20 56 01 この報告を受けたとき、英仏は楽観していた。経済発展に忙しく、無駄に争いたくない（※3）日米は必ず自分達に仲介を依頼してくると。 そしてその時は高く恩を売りつけてやればよいと。だが英仏は・・・・・日米を見誤っていた。 「リメンバーヒューストン、リメンバー上海。」 「オージーと蒋介石をぶっ潰せ。」 報告を受けたアメリカ議会は一瞬の内に沸騰、オーストラリアと蒋介石に懲罰を与えるよう騒ぎ出した。 そして呼び出した駐米のオーストラリア及び中国大使の下手な言い訳（※4）を聞いたルーズベルト大統領は議会に対し両国に対する 報復を求めるように提案。上下両院とも満場一致で両国に対する報復（※5）を決めた。 日本の場合、既に中国とは戦闘状態にあり、しかも賠償要求に対するオーストラリア側の差別感溢れた言い訳と逆賠償要求（※6）に 国民は激怒。時の近衛内閣は対中国・オーストラリア報復を上奏。アメリカと協議した上で報復を開始した。 7月14日 日本海軍陸戦隊1個旅団がアメリカ海兵隊1個師団（ヴァンデクリフト准将指揮）と共に上海に上陸。同時に日米戦艦の艦砲射撃や 日本の空母艦載機による空襲が行われ租界を包囲していた部隊を排除。その上で本格的な増援を送り込み反撃体勢を整えた。 満州や遼東方面は事前に中国軍の増強が報告されていた為、日米共に兵力を増強。その為、張作霖の部隊を一歩も踏み入れさせていなかった。 そして本格的な反攻が始まる。 満州・遼東方面では日米の列車砲が砲撃を開始。そして重砲の砲撃や空襲で中国軍が混乱したところに 山下中将やパットン少将が率いる日米両軍が襲い掛かった。 度重なる攻勢の結果、北部の中華民国軍は壊滅状態に陥り、更に痛い子中隊の爆撃で張親子以下の首脳部が全滅するという結果になった。 上海方面では租界を包囲していた部隊を排除した後、杉山大将やマッカーサー中将がそれぞれ指揮を取る軍団規模の部隊を持って 反攻を開始。自身の大軍の力を過信し決戦を挑んできた蒋介石軍を航空支援もあって一方的に粉砕し彼の軍団は崩壊した。 その影響か壊走した中国軍の一部が暴徒化し英仏の租界になだれ込み乱暴狼藉を働くという事態も発生した（※7）。 そして部下を見捨てて北京へと逃げ出した蒋介石を尻目に日米両軍は内陸部で逃げ送れた自国民の救助や敗残兵掃討、匪賊討伐を開始した。 南方方面では未だ獲物を求めて徘徊していたオーストラリア艦隊に古賀中将指揮の日本艦隊（天城型巡戦×4、越後型巡戦×2）と キンメル少将指揮のアメリカアジア艦隊（レキシントン級巡戦×6）が合同で襲い掛かり極めて短時間で一方的に沈めていた。 更に増援を受けた上でパース・ダーウィン・メルボルン等のオーストラリア本土主要都市に対して艦砲射撃を実施。 ついでとばかりに残存していたオーストリア海軍の艦艇を根こそぎ沈めていた。 中国の情勢とあわせて戦争に拡大し巻き込まれることを恐れた英仏が珍しく平身低頭で仲介を申し入れ、日米共に協議の上で応じてみる事になった 998 ：ライスイン：2014/03/26(水) 20 56 42 8月31日 タイの首都バンコクで行われた会議では中国は大兵力を保持している事、オーストラリアも本土に上陸されていない事を理由に賠償を 拒否していたが日米が更なる増援の派遣を示唆し、英仏からも圧力があり賠償に応じる事になった。 オーストラリア：ドイツから得た南太平洋植民地を日米に譲渡。賠償金支払い・20年間の戦艦・空母の建造保有禁止。 タンカー・巡洋艦撃沈の犯人引渡しと関係者の処罰。 中国：賠償金支払い、一定量の資源無償譲渡及び資源の格安提供義務、在留邦人保護の為の軍の領内通行権。 これによりオーストラリアは戦争で得た植民地を全て失った上に海軍が壊滅状態になり主要都市も崩壊した。 中国にいたっては密かにロシアに協力を仰いだ上で国内各地の軍閥や武装勢力（※8）に武器や麻薬ををばら撒いた。 お陰で欧州で戦争が始める頃には中国は無数の小勢力に分裂し互いに争う暗黒時代に突入していた。 そして翌年・・・欧州で巨大な火の手が上がる事となる。 ※1：主に小火器中心だがグラディエーターやソードフィッシュ等の航空機やFT17等の戦車も少数購入していた。 ※2：海軍力を増した（と思っていた）彼らは近くに日本の基地が無いのを良いことに日本船籍の船に対して不当な臨検や一部では 通行料名目の金品要求すら行われていた。そして豪州政府も日本の抗議をほぼ無視していた。 ※3：勝手にそう思い込んでいただけ。 ※4：中「虐げられた人民の思いが爆発した。争いを避けるためにも貴国は撤退し賠償すべきです。」 豪「先に発砲したのはヒューストンです。同じ白人国家なのにイエローモンキーを庇うのですか」 ※5：本格的な戦争は準備が整っておらず、経済に影響が出すぎると判断された。 ※6：「豪州の資産を侵害した」事や不審船（日本タンカー）撃沈に使った弾薬燃料費や人件費の支払いを要求してきた。 ※7：敗残兵だけでなく周辺の住民や難民も加わって英仏租界は地獄と化し、追い詰められた租界の高官らが日米に援軍を求めた。 その結果、英仏租界は暴徒の略奪と日米の空襲・艦砲射撃及び市街戦により再建が困難になるほど破壊されつくした。 ※8：共産党を含む。この世界ではロシア革命の不発で共産主義は流行せず、党と名乗ってはいるが実際は匪賊の集まりであった。 次話：「日米露三国同盟～落日の欧州」06
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登録日：2022/08/19(金) 22 05 38 更新日：2023/12/26 Tue 23 04 52NEW! 所要時間：約4分で読めます ▽タグ一覧 マイナー兵器 マイナー戦車 兵器 堅実型 安かろう悪かろう 微妙 戦車 チホ車とは大日本帝国陸軍が1938年から1940年にかけて開発していた中戦車である。この車両は既に量産されていた九七式中戦車 チハに代わる、八九式中戦車の真の後継機として開発が始まった。書籍やネットでは九八式中戦車と呼ばれるが誤り。 なお、結果論であるが残念で微妙なヤツになってしまった為採用されておらず、代わりに一式中戦車となるチヘの開発計画へ移行している。 開発前史 開発 構造 武装主武装 副武装 防御面 機動性エンジン 変速機 その他 開発前史 八九式中戦車の後継機としてまず、2つの案が存在した。後に採用されたチハ案とその試作競争相手であるチニ案である。 チハ案は戦車部隊よりの意見を取り入れた、いわば性能重視した高級志向型であった。一方のチニ案は上層部よりの意見を取り入れた、安かろう悪かろうの生産性重視型である 一見、チニ案はデメリットだらけで、チハ案を採用すべきかのように見えるが、チニ案は既存の九五式軽戦車ハ号と多くの部品を共通化することで、修理や整備の容易化を図っていた。特に搭載されたエンジンはハ号と同一の空冷式6気筒ディーゼルエンジンであり、最大出力も120馬力しかないが、当時の国産の戦車用エンジンの中でも一番壊れにくいものであった。 ならばチハ案はというと、高級志向と言えば聞こえはいいが、当時の技術的にはかなりの大冒険であり、設計どおりの性能が出せない可能性が高かったし、数が揃えづらく、より弱い戦車で代用せねばならない場面が増える可能性もあった(*1)。 特に開発会議の最大の焦点となっていた、渡河作戦に使用する架橋器材(*2)の想定重量を超えてしまうことが忌避されていた(*3)。 両者の意見は拮抗していたが、このまま行けばチハ案の一部を取り入れたチニ車が採用される可能性が高かった。 ところが、日中戦争の勃発により陸軍予算が大幅に増加したことで、一刻も早く八九式中戦車の後継機の戦力化が急務になったため、上層部は完全に納得していなかったものの、暫定的な後継機という形で、半ば強引にチハ案が選ばれることとなる。 開発 当面はチハの量産でしのぐという方針となり、改めて八九式中戦車の後継機となる、新たな中戦車の開発計画が1938年末~1939年初頭にかけてスタートした。 この中戦車は「チホ」というコードネームを与えられ、「チホ車」と表記されることも多かった。チホ車はチハとチニの中間に近い性質を持っていたが、チハとチニのように、上層部よりの参謀本部案と現場よりの戦車学校案、そして中間の技術本部(*4)案の3種類あった。 ぶっちゃけ、部分的にはチハを上回るところもあったが、全体的には微妙な代物であった。 構造 参謀本部案と比べて技術本部案のほうが大きく、それぞれ細部が異なっていたものの、共通して九七式中戦車よりも小型化している。弾薬や燃料などを含めた重量は、参謀本部案で約11t弱、技術本部の案だと12tとなっていた(*5)。戦車学校側の案もあり、こちらの重量は14t強となっていたが具体的な仕様は不明である 以下は特に説明がなければ、基本的に共通の仕様である。 武装 主武装 当初は九七式中戦車と同じ九七式五糎七戦車砲を主砲としつつも、今後戦車同士の戦闘が増えるであろうことを考慮して、将来的には長砲身47ミリ砲を搭載することになっていた。 だが開発中に発生したノモンハン事件の情報を通して最初から47ミリ戦車砲を搭載することとなった。 なお「長砲身47ミリ砲」と聞いてピンと来た人もいるだろうが、この主砲は後々にいわゆる新砲塔チハに搭載されることになるが、この段階ではチハに搭載させ量産する予定はなかった。 なお、この47ミリ戦車砲の性能は、新砲塔チハの原型が現れた1940年の段階ではギリギリ世界水準だった(*6)が、新砲塔チハの量産か決まった1941年末には陳腐化していた。これは戦車の武装の主流層が、長砲身75ミリ砲へと移り変わる境目が1941年あたりだったからである(*7)。 副武装 副武装として車載機関銃を2丁搭載し、内1丁は車体正面に、もう一丁は従来の日本戦車には珍しく、砲塔の後ろではなく正面の戦車砲の脇に取り付けられていた(*8)。これは現場の意見を取り入れた要素であり、敵歩兵との近接戦闘の際に有利なために装備されていた。諸外国では当たり前の形式であったが、日本では珍しかった。 防御面 装甲は参謀本部案、技術本部案ともにチハと同じく最大25ミリとしていた。参謀本部案の方は正面と側面の一部を25ミリとしそれ以外はできる限り薄くすることになっていた。 25ミリという装甲厚は敵の対戦車砲を防ぐには不足していたが、当時はまだまだ研究不足かつ試行錯誤の手探り状態だったこともあり、陸軍からは十分な厚みであると過剰評価されていた。 しかし、ソ連との紛争でもあるノモンハン事件の経験を経て、敵の対戦車砲に対する脆弱性が露呈してしまう。 この防御力不足の問題が後にチホの不採用に繋がった理由の１つとなる。 機動性 エンジン チホに搭載されたエンジンは参謀本部案だとハ号と同じ、空冷式6気筒ディーゼルエンジンであり最大出力は120馬力であった。最大速度は時速30km程度ではあるが、不整地であれば国産トラックに追随可能な機動性であった。 技術本部案は当初は150馬力のガソリンエンジンの搭載を計画していたが、これはディーゼルエンジンの製造が難しかったがゆえのコスト削減ためでもある。またディーゼルエンジンは同じ馬力でもガソリンエンジンよりも重くなりやすいため軽量化の意図もあった。騒音の低減も利点である。しかし最終的には8気筒160馬力ディーゼルエンジンが搭載されたという。 こちらの速度は最大時速41kmを発揮したらしい。 いずれもチハより劣化しているように見えるが、そもそもチハに搭載された空冷12気筒ディーゼルエンジン（通称チハ機）というのが曲者であったのだ。 当時の技術的には難しい直噴式(*9)だったため、設計上は200馬力の最大出力を発揮できることになっていたものの、実際には耐久性を考慮して140馬力(*10)に制限されていた。チハ機が無駄にデカくて重いクセに 実質的なパワーはハ号に毛が生えた程度の失敗作スレスレの代物になってしまったということを考慮すれば、チホは信頼性や生産性、軽量化の面だけでなく機動性の部分でも進歩しているといえる。 変速機 日本陸軍の戦車に限ったことではないが、操縦機構の構造にもよるものの、重量が増せば増すほど変速レバーが重くなり、操作のクセが増し、運転が難しくなったり、想定以下の機動性しか発揮できなくなる可能性が高かった。 日本の場合、チハの段階でこの問題が顕著に現れており、操縦士の育成に時間がかかり、操縦士不足が発生する可能性があった。(*11)それだけでなく訓練期間が長くなり、人件費も嵩んでしまう。 そこで2種のチホ車のうち、技術本部案では変速機に油圧サーボと呼ばれるのアシスト装置を組み込むことで操縦の容易化を図っていた(試験では油圧サーボの性能は満足すべきものだったらしい)。 一方の、参謀本部案は単純に軽量化することで対策を取っている。 その他 搭乗員数は参謀本部案で3名、技術本部案では4名となっている。参謀本部案の搭乗員数はかつてのチニと同じだが、チニが車体に2人、砲塔に1人という内容だったが、チホ車では砲塔が2人で車体が1人となっていたらしい。チホが不採用となり、後の一式中戦車となるチヘの開発計画へ移り変わったのは1940年（昭和15年）とされているものの、その翌年になぜかチホの試作が2台作られておりどういった意図なのか不明。チホは資料が少なく、多数の試作車があったとされるがよくわかってない。 加筆修正をよろしくお願いします △メニュー 項目変更 この項目が面白かったなら……＼ポチッと/ -アニヲタWiki- ▷ コメント欄 [部分編集] 名前 コメント
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はじめてITストラテジストの論文を学習する人は、論文でどのようなことを記述すればいいのか迷うと思う。そういう人は情報システム開発の全体の流れを一度勉強することをお勧めしたい。開発には流れがあるので、その前提でシステム開発が進んでいくため、大まかな流れとして論文が記述し易くなるからである。 情報システムの開発にはIPAが考えている簡易的な流れがある。これを学習しておくと、論文問題に記述されている状況が、どのような段階にあるのかを理解できるようになる。そうすると、どういう観点で論文を記述すればいいか、より分かりやすくなる。 具体的には、こういう流れで情報システムは開発される。 1)経営戦略に基づく情報技術を活用した事業戦略の策定 2)情報技術によるビジネスモデルの策定 3)事業戦略の実現可能性の確認 4)情報システム戦略の策定 5)全体システム化計画の策定 6)個別システム化構想・計画の策定 7)適切な個別システムの調達 他にも論文の問題で全体システム化計画の策定段階で設問もそれに関する設問であるのに、主に個別システム化計画について論じてしまうと的を外してしまう可能性があるが、その防止にも活用できる。 なお、それぞれの段階で具体的にどのようなことを検討し決定するのか、IPAのITストラテジストのシラバスをみると詳しく記述されているので、それを調べておくと論文の参考になる。 https //www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/_index_hanni_skill.html#syllabus 意思決定手法を暗記する ITストラテジ試験の論文では、なぜそのような手法を採用したのかという合理的な説明がないと説得力に欠けるものになってしまう。例えば複数の経営戦略や改革手法を立案し、そのうち一つを選択するときに、なんでそれ選択したのかという合理的な説明の記述が求められるわけだ。 例えば飲食業で料理を運ぶ店員の人件費を削減しようと思ったとき、その手法はいくつか考えられる。例えば「回転寿司のようにレーンで運ばれるようなシステムを導入する」でもいいし、「バイキング形式にする」という手法も考えられる。他にも「店員の担当するテーブルの範囲を決め合理的に料理を運ばせることで従業員の雇用を最低現にする」という手法も考えられるだろう。いずれも人件費の削減方法として正解なのだが、ではなんでその中から一つを選択したのか？という「何か」が必要になるわけである。 それが、下記に示す「意思決定手法」を利用することで合理的な説明ができる。例えば、「リサーチした結果、同業者他社で成功している」や「専門家の意見」などである。他にも設問によっては「費用対効果を検討した結果、長い目でみると最もコストが低くなるという分析結果がでたから」というのもいいだろう。 このように、経営者が立案した経営方針、事業の特性、他社との競争の動向などとうまく絡めて、下記の意思決定手法のうちいずれかを選択し、複数の戦略や手法から一つを選択したというような論文にするとさらに説得力が増す。 強制力のある指示 法律の変更 経営層からのトップダウン セキュリティの向上 コンプライアンス遵守 分析手法 SWOT分析 4P分析 費用対効果の検討 ABC分析 時間分析 ツール マトリクス図法 パレート図 特性要因図 マインドマップ リサーチ 他社の成功事例 客からの要望 専門家の意見 構想立案時の工夫を暗記する 過去の論文問題の文中にはITストラテジストとしての行動指針がいくつも書いてあることがわかると思う。これらをワードとして覚えておくと論文の記述にも利用できるし、午後1問題において問われる「解決手法」への解答としても利用できるので、覚えておいて損はない。 例えば、要員の教育で工夫したことを述べる必要があった場合、下記の「運用、保守、教育での工夫」の項目から、教育に利用できそうな工夫を抜き出す。すると、「チェックリストの利用」「教育と教育計画」「職位レベルと給与の見直し」「資格の取得」などが利用できそうなワードとして存在していることがかる。 そこで、これらのワードちりばめて論文を作成する。例えば、「システム稼働前に、システムを利用する従業員の教育を行うための教育計画を立案した。さらに知識を高めるために資格を取得させ、能力によって給与体系を見直した。システム運用時にはチェックリストを活用させ、システムの利用を促進させた」などというようなストーリーを簡単に作ることができる。 具体的には以下のようなものがワードとなる。それぞれ覚えておこう。 業務改革時の工夫 人員を特定業務に専念させるなぜ人員を業務に専念させることが工夫になるのか？それは参考書で学習しよう。以下すべてで行うこと 定量発注、定期発注 組織の役割、構成の見直し コミュニティの活用 過剰業務、重複業務の廃止と削減 業務プロセス分析 情報システム戦略での工夫 IT化による商品の差別化 複雑な判断が必要になる作業をIT化によって軽減する 他社の成功事例を参考にする 過去の売り上げなどのデータを分析して活用する 拠点、支店間のデータ共有 既存のソフトウェアパッケージの利用 新しい業務やシステムをアウトソーシングする シェアードサービスの利用 作業のIT化による自動処理 経験や知見を組織で共有する 意思決定の支援 重要度、緊急度、戦略性、投資額、効果の総合的評価 従業員、部門に対しての工夫 情報システム化推進委員会の設立 担当者からのヒアリング 各部門に協力させる 利害関係の明確化 業務革新の目的やゴールの共有 利害関係者とのコミュニケーション トップダウンアプローチ ボトムアップアプローチ システム設計時の工夫 カスタマイズ可能な設計 システム間連携の工夫 プロトタイプ手法 Webサービス使用の必須化 SOA化 Web（SaaS）化 ソフトの事前評価 既存システムの流用 オープンシステムの利用 クラウドの利用 運用、保守、教育での工夫 意識改革、業務プロセスのモニタリング フォールバック計画 管理者の意識改革 チェックリストの利用によるシステム活用の促進 教育と教育計画 職位レベルと給与の見直し 資格の取得 グローバルサポートの活用 災害時のリスク管理 キャリアパス、ローテーション制度の活用 策定した施策を説明する際の工夫 定性的な内容も数値化するなど定量化してわかりやすく説明する 複数案を並記して比較する 複数案について、それぞれの効果や費用を比較する 事前にストーリーを5つ用意しよう ITストラテジスト試験の論文問題は、非常に様々なものが出題される。そのため論文の事前準備というのは難しいが、それでもだいたい大まかなパターンがある。それを事前に準備しておくだけでも、かなり本番での解答が楽になると思われるので実際に用意しておこう。出題される可能性の高い用意すべきストーリーのパターンは以下の通り。 用意するストーリー1 業務プロセスのIT化による効率化 もっともよく出題されるパターンの一つ。既存の業務プロセスをIT技術を利用することで効率化するというストーリーである。例えば居酒屋で、これまで手書き伝票だったものをハンディターミナルを利用して効率を高めようというようなものだ。 応用可能と思われる問題 2004年問3 2008年問1 2009年問1 2010年問1 2013年問2 2014年問1 ※2008年以前はシステムアナリストの論文問題（以下同様） 用意するストーリー2 リアルタイムな情報収集と情報提供 これは経営者が経営活動の指標をリアルタイムに収集し経営判断に活かせるようなシステムや、非定型業務などを効率化させるために情報提供をするシステムを作成するというストーリーだ。具体的には、本部が各地の工場の在庫をリアルタイムに閲覧できたり、在庫不足による発注を助けるために将来の予想受注数を発注担当者に提供するシステムなど。 応用可能と思われる問題 2004年問1 2007年問3 2012年問1 2013年問1 用意するストーリー3 IT技術を導入による業務プロセスの変更 これはシステム導入によって業務プロセスを変更しなければならないパターンで、これもよくあるパターン。例えばERPパッケージの導入で、ERPの導入にあわせて業務プロセスを変更する必要がでてくるというような論文を用意する。他の出題例としては「ソフト導入時に現在の業務プロセスを最適化することで業務の効率が良くなる。どのように最適化したか？」などというものもある。 応用可能と思われる問題 2006年問2 2008年問2 2010年問2 2011年問2 用意するストーリー4 全体最適化計画で個別システム化計画の開発の優先順位を決める これは全体最適化計画で、複数ある個別システム開発の優先順位や投資金額を決めるパターン。例えば、受注管理、生産管理、在庫管理など複数のシステム導入が決定しており、そのどれから開発していけばいいかを決めるようなストーリー。これもよくあるパターンなので用意しておく。 応用可能と思われる問題 2005年問3 2006年問1 2008年問3 2015年問2 用意するストーリー5 全体最適化計画でシステム化方針を策定する これは全体最適化計画で、個別システム開発の基本的なシステム化方針を決定するパターン。例えば、各システムの接続方式を専用線にするかインターネット経由にするか、情報のやりとりの方法をSOAにするなどというストーリー。これも頻出問題なので、事前に準備しておこう。 応用可能と思われる問題 2005年問2 2007年問1 2012年問2 2014年問2 ストーリーの詳細の事前準備 ITストラテジスト試験論文問題では、経営に関する問題点を答えさせ、それをIT技術を利用して改善していく様子を工夫した点を含めながら返答させるようなパターンが多い。なので、それぞれのストーリーについて、ただなんとなく用意しておくのではなく、携わった会社の現在の事業環境はどのようなものであるのか、ライバル会社の動向はどうなのか、会社は経営戦略として今後どうすべきと考えているのかまで考えておくことが望ましい。 さらにシステム化構想を策定するにおいて、なぜそのシステム化構想を立案したのか説得力のある理由と、構想立案時に発生するでろう問題や経営課題に対しどのような工夫をして問題を解決したかを考えておくことが望ましい。こうすることで「ライバル出現→売り上げ減→自社の製造コストが高い→IT技術を利用して生産コストを下げる→その時に工夫したこと」という一連の流れを、事前に用意されているため矛盾なく論文を答えられるからである。 特に「工夫したこと」は、問題点とセットに5つぐらい述べられるようにしておいたほうがいい。数が少ないと論文の設問内容によって答えられないパターンがでてくるし、設問イで「工夫した点を述べよ」設問ウで「さらに改善できる点を述べよ」が出題される可能性を考えると最低2パターンは必要になるからだ。 「分析」の項目では、どのような分析をして意思決定したのかを具体的に用意しておく必要があるわけだが、これは前述した「意思決定手法」の中から選択するようにすると作りやすくなる。 また、「用意する工夫」の項目に関しても同様に、前述した「構想立案時の工夫」の中から選択するようにするとストーリーが作りやすくなるだろう。 具体的には、以下のようなストーリーを事前準備しておくのが望ましいので参考にしてみてほしい。 居酒屋にシステムを導入するストーリー事業環境他の安い店舗の出店攻勢で競争が激しい 経営戦略原価を削減し、そのぶん良い材料を購入し同価格でも料理品質を高める 主に削減するのは人件費と原材料費 分析どの作業にIT技術を適用できるか業務プロセスを調査しアクティビティ図にまとめ分析する ← 暗記した意思決定手法（アクティビティ図） 従業員がどのような作業をしているか時間を計測して調査し、付加価値を生まない業務を分析いる ← 暗記した意思決定手法（時間分析） 分析結果出品数の予測に失敗し材料破棄が多い 発注業務に時間が非常にとられている 伝票管理などの管理業務に時間が非常にとられている 分析した結果の問題点をIT技術で解消する施策出品数の予測に失敗する過去の季節、天候、温度が似た日の料理出品数が表示できる新レジPOS導入 ← 暗記した構想立案時の工夫（意思決定の支援） 発注に時間がかかる業者への発注が可能な新レジPOSの導入 ← 暗記した構想立案時の工夫（IT化による自動処理） グリーンサラダ3人前＝レタス1個のように簡単に分量へ変換して発注できるようにして業務を効率化させる ← 暗記した構想立案時の工夫（IT化による自動処理） 伝票管理に時間がかかる新レジPOS導入で伝票の本社一括管理とし負担を軽減 ← 暗記した構想立案時の工夫（データ共有） 問題点をIT技術で解消する際に行った工夫新規レジPOS導入はコストが高いオープンシステムを利用したレジPOSで安価に ← 暗記した構想立案時の工夫（オープンシステム） エントリシステムは既存のものを流用 ← 暗記した構想立案時の工夫（既存ソフトの利用） システムによる出品数予想は必ずしも正確ではない過去の出品数を表示し従業員が補正できるように ← 暗記した構想立案時の工夫（意思決定の支援） ランニングコストの削減データ量が少なくセキュリティの観点からモデムを利用し電話回線で通信 ← 暗記した構想立案時の工夫（システム間連携の工夫） セキュリティ向上登録された電話番号からしか受話できないようモデムに設定する ← 暗記した構想立案時の工夫（システム間連携の工夫） 筆記用具を揃える 学生の頃はどんな筆記用具でも余裕で長文を書けたようなイメージがあるけど、書き慣れなくなると筆記用具で長文を書くのが辛くなっていたりする。 それでも良い筆記用具を使うと疲れずに長文をかけるようになるみたい。 いろいろな筆記用具関連のサイトを見ると、手の疲れは筆圧や書き方、筆記用具の性能に依存するようなので、自分の使いやすい筆記用具を使うとかなり改善されるようだ。 自分も筆圧が強くすぐに手が疲れて困っていたけれど、筆記用具をいろいろ試して、長文を書くごとに疲れずに書けるような方法があることに気がつくことができた。疲れて長文が難しい人はいろいろ試してみるといいと思う。 自分が、実際に使ったのは、三菱鉛筆のαGELグリップのクルトガ機構搭載タイプ、パイロットのドクターグリップ。替え芯はぺんてるのハイポリマー For Proの2Bの替え芯。 原稿用紙を用意する 手書きで練習する際には実際に原稿用紙を用意して記述するようにしよう。レポート用紙などに手書きで記述していると、どうしても文字サイズが異なるので本番時に違和感を感じてしまうからだ。 本番の解答用紙は手に入れることができないが、サイズはA4でそこに400字を記述するような解答用紙なので、市販のA4サイズの400字詰め原稿用紙を購入して実際にそれで手書き練習をするのがおすすめ。実際にマス目の大きさにも違和感なかったし、本番に近い環境で練習できるのはきっとメリットがあると思う。 午後2の勉強テクニック 勉強の流れ いきなり論文を記述するのは苦労すると思うので、まずは過去問に対して「章立て」と「設問からの抽出」を作成してみよう。問題文に沿った章立てと設問からの抽出を作るのが最初は少し難しいが慣れると簡単にできるようになる。これができるようになると、論文が求めている内容に沿って論文がかけるようになるわけだ。 そしたら、次に章立てに従って骨子を作成する。骨子を作成するのは最初は苦労するかもしれないが、この骨子を作る過程が勉強になる。骨子を作成していくと、事前準備したストーリーと合致しないような部分がでてくるので、そういうのがでてくるたびにストーリーを変更したり追加したりしてストーリーをブラッシュアップしていこう。 骨子を作れるようになったら、次にエディタで論文を実際に記述する。 論文問題に必要な技術は、問題の解答力（構成力）と、手書き能力だと思う。でも、解答力と手書き能力は一致しない。最初から手書きで練習し疲れてしまうと途中で飽きて面倒になってしまう。だから、ある程度できるようになるまで、エディタを使って構成力を養うほうがいいと思う。それで慣れたら手書きで記述して長文を時間内で書く練習をするのが効率がいい。 自分も論文の演習はすべてエディタでやって、直前の数週間で実際に手書きして手を成らす感じで勉強をした。おかげで効率良く論文の学習ができたと感じている。 使用するのは、より軽量なエディタのほうが便利。論文では文字数を気にする必要があるので、等倍フォントが利用でき、行数が表示されるエディタがいいと思う。 例えば秀丸エディタのようなものがお勧め。1行を25文字で記述すれば、4行で100文字。8行で200文字というように計算がしやすい。 論文の勉強の流れSTEP1 章立て問題文の読解力の向上、問題文作成者の質問意図を理解する能力の向上のため まずは章立てを作ることに専念する。過去問全てに対してやってみよう章立てすることで、どんな問題が出題されるのかも学習できるはずだ STEP2 設問からの抽出問題文の読解力の向上、問題文作成者の質問意図を理解する能力の向上のため 次に設問から解答すべき項目を抽出する作業。これもSTEP1で作成した骨子に対して行ってみようなんとなくこういう論文が書ければいいかのな？と考えながら抽出していこう STEP3 骨子作成ストーリを短時間で作る構成力の向上のため 経営戦略を実現するためのシステム化構想を立案するための知識の学習 ストーリーを用意する STEP2で作ったものにストーリーを当てはめていく作業。ここが一番苦しいが頑張って骨子を作ろう。この段階で用意すべき5つのストーリーと、その詳細について作成していこう またこのページに紹介している「意思決定手法」「構想立案時の工夫」について、それぞれ学習していこう ストーリーができたら、それぞれの問題に対して骨子を作成して演習しよう STEP4 エディタで実際に論文を記述論文らしい言い回し、知識や定量的表現の入れ方などの学習 すべての過去問で骨子が作れるようになると、ほぼストーリーの事前準備も終わったはず 次は実際にエディタで論文を記述して、言葉の言い回しや知識の挿入方法について学習しよう。これまでに作成した骨子やストーリーに基づいて論文を実際にエディタで書いていこう STEP5 実際に手で論文を記述長文を書く筋力やテクニック等を実際に身につける 書けなかった漢字はメモる PCに慣れていると、手書きで漢字がなかなか書けなくなってしまっていることに気がつくと思う。 論文の演習中にPCを使って文字を調べるのは良いとしても、それだけだとまた忘れて書けなくなる事が多い。なので、書けなかった漢字は、どこかにまとめてメモしておいたほうがいいと思う。で、あとから見直して漢字を勉強する。まったく書けなくなっているのなら、本格的に勉強する必要があるけれども、ちょっとど忘れしている程度ならば、あとから見直せば思い出せるはずなので、メモしておいて、本格的な学習に利用したり、試験前日に見直して記憶を呼び覚ましておくようにしたほうがいいと思う。 論文の実際の書き方 STEP1 設問から題目を作成する 論文は問題を読んで順番に論述しようとすると、解答する内容がブレてしまうことが多い。だから、最初は問題を読まず、どんな解答を求められているか設問から章立てをすることがぶれない解答をする近道だ。 もちろん実際の試験では3問中1問を選択するので、問題を読んで選択するわけだけど、実際に解答するときは設問から章立てして、それから問題文を熟読して解答するのが合格への近道となる。 例えば、平成24年の問1だとこんな感じになる。問題文を読まずに設問だけで章立てするとこんな感じになる。過去問はhttps //www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2012h24.html#24akiからダウンロードできる。 1 私が携わったITを活用した事業戦略の策定について 1.1 事業特性 1.2 前提となった競争戦略 2 策定した事業戦略について 2.1 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 2.2 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 2.3 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 3 事業戦略の提案方法とその評価について 3.1 事業責任者への提案と評価 3.2 今後の改善点 これが求められている内容をすべて網羅した章立て＝論文の流れとなる。場合によっては問題文を読むことで多少は変化してくることもあるが、90%ぐらいはこのままの構成が利用できる。こうすることで問われている内容から大きく乖離することなく解答できると思うし、論文を構成することができると思うので、試してみるといいと思う。 ここで疑問に思う人もいると思う。2.1と2.2が空欄になっていることである。実はITストラテジストの論文問題では設問から2.1、2.2の章立てを作ることが難しい問題が多い。ではどうするかというと、その流れは基本的には問題文中に記述されているので、そこから抜粋することで対応する。 今回の平成24年論文問題の問1の設問イには「どのような事業戦略を策定したか」との記述がある。そこで問題文をみると、「事業戦略の策定においては～」から始まる分析手法の例が記述されている。2.1、2.2、2.3は、そこに記述されている分析手法の例を引用して章立てをする。どの分析方法を利用するかは、事前に用意したストーリーに最も適用可能なものを選択する。そうすると具体的には以下のような章立てを作ることができる。 2 策定した事業戦略について 2.1 IT技術によって差別化が可能なプロセスの明確化 2.2 業務プロセスのIT化の課題 2.3 策定した事業戦略と活用したIT技術 STEP2 問題文から解答すべき項目を列挙する 章立てをすることでどのような論文の流れになるか道筋が見えたと思う。この次に、さらにどのような内容の記述を求められているのかを問題文から抜粋して記入していく。こうすることで解答すべき内容を網羅することができるので合格率を高めることができる。 同じく平成24年の問1。 1 私が携わったITを活用した事業戦略の策定について 1.1 事業特性 ▼事業特性 1.2 前提となった競争戦略 ▼他社との差別化、コスト削減、ニッチへの参入などの競争戦略 2 策定した事業戦略について 2.1 IT技術によって差別化が可能なプロセスの明確化 ▼差別化が可能な業務プロセスの明確化 2.2 業務プロセスのIT化の課題 ▼業務プロセスをIT化するための課題 2.3 策定した事業戦略と活用したIT技術 ▼策定した事業戦略と活用したIT技術 3 事業戦略の提案方法とその評価について 3.1 事業責任者への提案と評価 ▼事業責任者に対して行った提案の工夫 ▼提案への評価 3.2 今後の改善点 ▼今後の改善点 ▼の部分が具体的に回答を求められている内容だ。このように問題文から抜粋して各章に割り振ることで、具体的にどんなことを記述すればいいのかが見えてくる。あとは、この具体例に合わせて骨子を作るだけ。今までエディタでシコシコと論文の骨子を作成して養った構成力が役に立つ。 章立てができるようになったら、次はその章立てに対して解答すべき項目を作成する勉強をしていこう。 STEP3 ストーリ（骨子）を作る あとは作成した章立てに従ってストーリーを考える。最初からいきなりかくと後から整合性がとれなくなることがあるので、最初にうちに骨子を考えてから書き始めるのがお勧め。具体的には、問題選択に5分、章立てや骨子の作成に15分、残りの90分で書き上げて、残りの10分をチェックに使用する感じがベストだと思う。90分で書き上げるのは手書き能力。15分で骨子を作るのは構成力。 では、実際にどんな感じでストーリーを作るのか。具体的にはこんな感じ。同じく平成24年の問1。ここまでくると問題文をみなくても章立てだけで論文が作れる。これを記述すると時間がかかるから、問題文にアンダーラインを引いたり、章番号を書いたりすることで対応しよう。 1 私が携わったITを活用した事業戦略の策定について 1.1 事業特性 ▼事業特性 ※他の店舗の出店攻勢で競争が激しい 1.2 前提となった競争戦略 ▼他社との差別化、コスト削減、ニッチへの参入などの競争戦略 ※原価を削減し、そのぶん質の良い材料を仕入れ料理の付加価値を高める ※主に削減するのは人件費と材料費 2 策定した事業戦略について 2.1 IT技術によって差別化が可能なプロセスの明確化 ▼差別化が可能な業務プロセスの明確化 ※業務プロセスをアクティビティ図にまとめ、流れをわかりやすくする ※従業員から差別化が可能なプロセスのヒアリングを行う ※専門家の意見を聞く ※従業員の活動を業務別に時間計測し、付加価値を生まない業務を把握する ※差別化が可能なプロセス→出品数予測して発注を行う非提携業務にかかる時間が多すぎる ※差別化が可能なプロセス→予測ミスによる材料の破棄率が高すぎる 2.2 業務プロセスのIT化の課題 ▼業務プロセスをIT化するための課題 ※「予測」をシステムで行うことは難しい ※課題の解決方法→過去の販売データから似た天候のものを抽出加工し、予想出品数として表示 ※「予測」は人間の経験が必要で完全IT化は難しい ※課題の解決方法→システムの予想出品数を人間が経験をもとに修正を加えられるシステムとする ※出品数が予測できても、それを材料に変換するのに時間がかかる ※課題の解決方法→予想出品数から必要な材料へ自動変換してくれる機能 例：サラダ3品→レタス1個 2.3 策定した事業戦略と活用したIT技術 ▼策定した事業戦略と活用したIT技術 ※レジPOSに予想出品数が表示されるので、最終的に担当者が確認し経験により数量を訂正する ※入力した料理の出品数量は、自動的に必要な材料の量に換算され表示される ※必要となる材料とその数量は仕入れ先に自動的に発注される 3 事業戦略の提案方法とその評価について 3.1 事業責任者への提案と評価 ▼事業責任者に対して行った提案の工夫 ※システム導入による発注業務の作業効率向上でコスト削減が見込まれることを説明 ※出品数予測アルゴリズムを一部店舗で手計算で実験したところ廃棄率低減の効果があったことを説明 ※削減効果をわかりやすくするため、導入しない場合と比較した表を提示し説明 ※また実際の従業員に、このシステムが作業効率を高めることになると発言してもらう ▼提案への評価 ※評価された 3.2 今後の改善点 ▼今後の改善点 ※POSは既存ソフトを使用したりオープンシステムを改造し利用するなどしてコスト削減 STEP4 エディタで論文を記述する まずは論文をエディタで記述する。エディタで記述すれば短時間で何本も記述できるので効率的に学習できる。手書きでやると途中で飽きたり疲れてしまい継続しないので、効率よくエディタで演習しよう。 STEP5 手書きで論文を記述する 最後に実際に手書きで論文を書く演習をする。A4サイズの400字詰め原稿用紙を購入して、しっかりと椅子に座って記述してみよう。 あくまで自分の個人的な話だが、400字詰め原稿用紙に7枚書くのに90分ほどかかる。そうすると、章立てや骨子作り、最後の見直し、アンケートの回答に30分で行わなければならないということがわかる。もし、7枚記述するだけで120分ほどかかるとすると、骨子や章立てを作る時間がなくなってしまい、最後は殴り書き状態になってしまうだろう。なので、試験が近くになったらせめて一度ぐらいは手書きで論文を記述して、自分の手書き能力がどの程度のものであるのか確かめるのが望ましい。できれば、どのようにすれば短時間で記述できるのかさぐりながら学習していくのがいいだろう。 解答テクニックなどについて 解答用紙への工夫 実際の試験では、解答用紙として週刊誌や青年漫画誌のように紙が二つ折りにされ、真ん中がホチキスで留められている冊子が配られる。ちょうど、IPAの各試験の午前、午後の問題冊子のような形状である。その1ページに400字詰め原稿用紙のマス目が印字されている。つまり1ページの裏表に両方記述をすることになる。紙質は厚手の原稿用紙のような感じで、多少、つるつるした感じである。 ここで二つの問題が発生する。 一つは裏移りの問題である。1ページの裏表に記述するので、表を書いた後に裏を記述すると表に書いた時が裏移りしてしまうのである。下敷きが使えればいいのだけど、持ち込んでいい筆記用具に下敷きは含まれていないため利用できない。なので特に筆圧の強い人、濃い鉛筆を使うと汚くなってしまい、採点者の印象も悪くなりかねないという懸念がある。 二つ目の問題は書き心地が変化してしまうことである。説明が難しいけど、週刊誌の表紙に文字を書こうとすると、机と表紙の間に何枚も紙があるので、当然、書き心地は柔らかい。ところが、裏表紙に文字を書こうとすると、今度は机と裏表紙の間には紙が一枚もなく、机と直接接しているので、書き心地が堅くなる。前述の通り解答用紙も週刊誌のように二つ折りにされているので、1ページずつ記述をしていくと、書いてる紙と机の間の紙の枚数が変化してしまう。この変化が以外と苦痛で、このおかげで手が痛くなったりする。そこで、完全に解答冊子を折り返してしまい、机と記述している紙の間の枚数を一定にさせるようにすると変化が無くていいと思う。よく、満員電車で新聞の読みたい面を折り返して読んでいる人が居るけど、あの要領。単語帳やスケッチブックのようにくるっと裏側に一周させるイメージ。 ところで関係ないが、会場によっては、かなり机の状態が酷いこともあるようだ。特に古いテーブルで木目がデコボコしているようなところもあるらしい。そういうところはボール紙が配布され、それを下敷きがわりに使うように指示されるらしい。このような可能性も考えて、シャープペンの芯などは異なる硬さのものを用意するとかするといいかもしれない。 文房具の評価 紙質 紙質は、午後1はマークシート用紙のような、わりと色が乗りやすいタイプの紙で応用情報の午後と同じような感じ。午後2はどちらかというと若干つるつるして色が乗りにくい感じだった。 そのため、手の疲れ防止のため2Bを午後1で使うと非常に書きにくく文字が汚くなる傾向があるように感じた。しかし午後2は若干つるつるしているので、2Bでも十分に記述が可能だった。なので、手の疲れが激しい人は午後1をHB、午後2をBか2B（受験票にはHBかBを指定）などと使い分けたほうがいいと思う。 文房具 自分はパイロットの「ドクターグリップ Gスペック」と三菱鉛筆の「ユニ アルファゲル クルトガエンジン搭載タイプ」を利用してみた。 ドクターグリップはとても重心のバランスが良く書きやすい印象があった。ユニアルファゲルのクルトガ搭載タイプも同様、書き心地は問題ないのだが、つかれにくさではドクターグリップのほうが上に感じた。 しかし、実際に利用してみると、特に2Bの芯では、すぐに芯が減るので、どんどん文字が太くなってしまう。その場合にはクルトガ搭載タイプのユニアルファのほうが、常に芯のとがった部分を利用できるので、書き心地が維持され非常に書きやすかった。ところが、HBなどの堅い芯で午後2の論文の解答用紙のようなツルツルした紙に記述しようとすると、逆に芯のとがった部分のみ紙に接するため、芯のひっかかりを感じて書き心地がものすごく悪くなった。 そのため、柔らかい芯→クルトガ搭載タイプ、硬い芯→ドクターグリップなどと使い分けたほうがいいと感じた。 しかし、このあたりは書き方によっても随分違うと思うので、実際に試してリスクを軽減するか、異なる芯やシャープペンを複数持ち込むなどのリスク回避を検討したほうがいいと思う。 関連ページ ITストラテジスト試験の勉強法まとめ午後1対策午後2対策データベーススペシャリスト試験の勉強法まとめ午後1 2対策ネットワークスペシャリスト試験の勉強法まとめプロジェクトマネージャ試験の勉強法まとめ午後1対策午後2対策論文の書き方の具体例基本情報技術者試験の勉強法まとめ応用情報技術者試験の勉強法まとめ応用情報技術者試験向けデータベース入門情報セキュリティスペシャリスト試験の勉強法まとめ午後1 2対策情報処理安全確保支援士試験の勉強法まとめ午後1 2対策 お勧め参考書 参考書の種類について 参考書をいろいろみてみると、参考書には学習することをメインに作られた学習用参考書と、合格するためのテクニックを追求したようなテクニック習得用参考書、論文に特化した論文事例集の三種類にわかれる。学習用参考書は経営戦略の基礎が記述されており、企業の経営戦略やシステム戦略に詳しくない人にもわかりやすい作りになっている。テクニック習得用の参考書は基礎を習得している人向けで、合格するための情報や解答テクニックが中心となっている。論文事例集は論文に関するテクニックと過去問の論文事例が数多く記述されている。 学習用参考書 経営戦略、コンサルティング業務の経験が無い人は、参考書を利用して経営に関する基礎知識を学習するのがお勧めだ。 ITストラテジスト試験の勉強は、応用情報技術者に合格するレベルがあれば特に学習しなくてもいいという人もいるが、個人的には学習用参考書を購入して学習してみることをお勧めしたい。なぜなら、ここで学ぶ様々な知識が、後々の論文試験で活きてくるからだ。 例えば、論文では、企業がどのようなシステム情報戦略を策定し、なぜそのような意思決定をしたのかを記述する必要がある。従って意思決定手法や分析手法を知識として得ていれば、それを論文に「知識」として導入できるからである。これらを行動指針の理由とすれば論文の説得力が増す。 また午後1などにおいても、なぜその施策を策定したのか、経営における様々な知識のバックグラウンドがあると背景を理解できることも多い。従って、一度は学習用参考書で経営に関する知識を学習しておくことが望ましい。 しかし学習する時間がない場合もあるだろう。そのような場合や深い基礎知識は必要ないと考える場合、効率を重視する場合には学習用参考書は不要なので自分のスタイルに合わせて選択して欲しい。 学習用参考書一覧 テクニック学習用参考書 実務経験がある人も無い人も絶対に購入すべき参考書。基礎的な解説もあるし、午後1対策、論文対策テクニックなども記載されているので、まずは何があっても購入したい参考書である。 テクニック学習用としては情報処理教科書が最もテクニックに詳しい。特に午後2の論文問題においては事前準備の論文モジュールの準備方法なども記述されており、過去問の解説も他のテクニック習得用参考書よりも掲載数が多いのでお勧めだ。しかし、それでも論文対策で最も重要な見本となる論文掲載数が足りないと考えられるため、必要に応じて論文事例集を購入するなどして補おう。 テクニック習得用参考書一覧 論文事例集 前述の通り、論文事例が多く掲載されている参考書は存在しないので、可能であれば論文事例集を購入することが望ましい。より多くの事例集に接することができるので、どのような論文を記述すればいいか、骨子の作成に困ったときに参考できるのでお勧めだ。 論文事例集にも論文記述テクニックが掲載されているがテクニック用参考書にも掲載されているので、論文記述テクニックを得る目的として購入する必要はなく、論文事例集が欲しい場合にのみ購入を検討しよう。選び方としては、論文掲載数が多いもの、論文事例の解説が詳しいもの、テクニック用参考書に掲載されている論文と重ならない事例集を選ぶのがいいだろう。 お勧めはITECのITストラテジスト合格論文事例集だ。これは論文事例の記載数も多くテクニックについても多く記述されている。 論文事例集 特にお勧めな参考書 ITストラテジの応用知識 ITストラテジの応用知識がお勧め。過去問の解説などは一切無く、ストラテジストの知識にのみ特化しており、解説がかなり詳しい。営業利益や営業利益率など簿記に近い内容も網羅されており、これ一冊でITストラテジストに合格するために必要な知識が網羅されている。基本的な知識から学習したい人は絶対に購入しておきたい。 情報処理教科書ITストラテジスト こちらは午後1と午後2の解答テクニックに特化しているので情報処理教科書ITストラテジストがお勧め。特に午後1の点数がとれないという人は購入することをお勧め。ただし、午後2の論文に関しては、後に述べる合格論文事例集と内容がかぶるので、論文対策目的で購入するのなら論文事例集を購入することをお勧めしたい。 ITストラテジスト 合格論文事例集 ITストラテジスト 合格論文事例集がお勧め。論文の事例集も豊富にあり、さらに論文の書き方の説明も詳しい。論文によほど自信がないのであれば、この論文事例集は絶対に購入しておきたい。数多くの論文事例が記載されているので、どのような論文を記述すればいいのか知りたい人には特にお勧めでぎる。論文に悩んでいるのなら絶対に購入しよう。 コメントを残す テストの投稿 -- 名前 (2011-08-15 18 20 55) 名前 コメント 2017年11月12日 (日) 00時17分55秒 trackback