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インフラストラクチャ・アウトソーシング アクセンチュアが行った調査によれば、大きな成功を収めている企業ほど、ITを市場優位を獲得するための戦略的資産と捉えています。このような企業は、ITインフラを単に技術上、事業運営上のニーズを充たすために利用するだけでなく、ハイパフォーマンスを生み出す原動力と位置付けているのです。 しかしながら、市場の絶え間ない変化、社員数の増加、グローバリゼーションといった様々な外的プレッシャーに晒され、多くの問題を抱えている昨今、自社のITインフラを、競争優位の源泉へと変化させるために経営資源を集中できる企業はごく僅かです。アクセンチュアは、顧客企業のITコストの大部分が、レガシーシステムのサポートや保守を目的とする固定的な支出であることを把握していますが、経営資源をそのような目的で流出させてしまうと、戦略有効性の低下を招き、経営目標とITの施策との整合性が損なわれてしまいます。 アクセンチュアは変革のための青写真を求める企業に対して、最適なソリューションを提供します。短期間で成果を創出する施策に着目し、強固なガバナンスを確立した上で、標準的なマネージド・サービスに基づくプロセスの変革を実施します。これにより、顧客企業は自社のITインフラの品質、信頼性およびセキュリティ・レベルを向上させると同時に、そのコストを削減することができます。また、ITインフラの合理化および最適化を段階的に進めていくことにより、柔軟性に富みかつ変化に迅速に対応できるITサービス環境を創出することも可能になります。このようなITサービス環境が実現できれば、アプリケーションおよび業務プロセスが継続的な利益を全社レベルにもたらします。 アクセンチュアは、アウトソーシングによって構築される顧客企業との関係を、相互利益とアカウンタビリティの可視化に置き、主体的かつ客観的立場で目的達成への道標を明確にします。顧客企業の発展とそれを支えるサービス基盤をしっかりと見据えた上で、私たちは顧客企業とのパートナーシップを強化し、リスクの低減と業績の向上を図ります。これらの施策により、顧客企業は経営資源を真に重要な経営課題へと投入できるようになり、事業のさらなる発展がもたらされます。
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アクセンチュアが厚生労働省委託事業を運営する団体を応援することになりました！ 若者の就職支援に取り組むNPO法人「ユースポート横濱」（横浜市中区伊勢佐木町2）は1月22日、不安定就労状態にある若者を対象としたキャリアアップ支援事業を開始しました。 この取り組みは、 経営コンサルティング、テクノロジー・サービス、アウトソーシング・サービスを世界120カ国以上の顧客に提供しているグローバル企業「アクセンチュア株式会社」より助成を受け実現しました。 不安定な働き方をしてきたために経験やスキルの積み重ねが十分にできなかった若者を対象に、社会へ出るために力をつけ、 希望する働き方にステップアップするための支援サービスを実施するんだそうです。 いいことしてるねー アクセンチュアさん。。。＾＾ この内容は、こちら↓のサイトから抜粋してます。 ヨコハマ経済新聞
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公共部門とアクセンチュアとの関わりって！？ スマートグリッドをどう考えるべきか というのを、アクセンチュアの素材・エネルギー本部 公益事業部門統括 エグゼクティブ・パートナーの伊佐治光男氏が語っている記事を見つけたので、ちょっとご紹介しますね。 記事元はこちら♪ 「スマートグリッドはさまざまなモデルが出てくる。一括りに"米国型""欧州型"といった形で語れない。日本でも個々の要求に応じた取り組みが必要」(同)と指摘する。また、「スマートグリッドというと、電力供給側の手段ばかりがアピールされる傾向にあるが、それを用いて何を実現する社会を作るかがポイントになる」(同)としたほか、「投資対効果も問題になる」(同)とする。 ふーん・・・。 「投資対効果で見れば、そこはネガティブ。ただし、電力会社だけに責任を押し付けるのではなく、社会全体として低炭素社会という価値を考える必要がある」(同)とし、公共部門と民間部門を一体的に捉えて投資対効果を評価することが重要であり、それにより投資回収期間は大幅に短縮されることとなると指摘する。 というようなことを語られていますね。 うーん・・・ やはりすごい人の先見性とか、分析力とかって 本当にすごいですね。 こんな記事とになっちゃうくらい、こんなむずかしいこと語れないお（´・ω・`） あ、ちなみにスマートグリットていうのは 電力の流れを供給側・需要側の両方から制御し、最適化できる送電網のこと。 メリットとしては 1.ピークシフト（昼間電力消費の一部を夜間電力に移行させる方法）による電力設備の有効活用と需要家の省エネ 2.再生可能エネルギーの導入 3.エコカーのインフラ整備 4.停電対策 まぁ問題も色々あるようだけど・・・。 それはまたの機会に！！！
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依頼主 モンチュ 出現条件 武器は身だしなみの一つよっ！クリア クリア条件 以下の神様の親密度を上げるﾓﾝﾁｭ：親密度35 成功報酬 二本羽の飾り帽子ﾓﾝﾁｭの帽子。極彩色の鳥の羽を使った鮮やかな帽子。 依頼時 ｱﾝﾀのこと、とっても気に入ってるのよ。もっと仲良くなって、もっとｱﾝﾀに協力してあげたいわっ！ クリア時 んもぅほんとに可愛い子猫ちゃんね！これからもｱﾝﾀの冒険を手伝ってあげるから、安心なさ～い！
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アクセンチュアがめざすもの アクセンチュアの代表取締役社長である「程 近智」は、企業の目的として {日本企業に世界で活躍してほしい それを共に実現する唯一無二のビジネスパートナー でありたい} と語っている。 それを実践するために、より競争力の高い企業であるために、 アクセンチュアは自らが常に新たな価値を創造し、社会への貢献を果たしている。 世界はめまぐるしいスピードで毎日進化をし、 日本ももちろんそのスピードについていかなければなりません。 しかし、その企業ごとに行っている業務もあり、 世界の日進月歩のスピードと、そのあふれる新しい情報の中から 一体自分たちの企業に何が必要か、そうでないのかを考えるのは非常に困難です。 そこで、アクセンチュアという最新の技術・知識と、現在までの歴史と実績の両方を兼ね備えた コンサルティング会社のサービスが求められているのです。 アクセンチュア公式サイト
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アプリケーション・アウトソーシング 今回はアクセンチュアの アウトソージングについての日記です。 こちらからいろいろ引用させてもらっています。 アプリケーション開発と保守作業を改革し、お客様のTCO（総所有コスト）の削減とIT投資価値の向上という2つのアウトソーシング・メリットのバランスを取ることで、ハイパフォーマンスを実現できるようにしています。 具体的には アプリケーション開発サービス アプリケーション管理サービス 主要なエンタープライズ・ソフトウェア・プログラムのアプリケーション管理 アプリケーション・アウトソーシング・キャパシティ・サービス アプリケーション・テスト・サービス などのサービスがあります。 サービス：アプリケーション開発と管理に新しいアプローチを取り入れ、柔軟なアプリケーション・アウトソーシング・ソリューションを提供しています。お客様は包括的なアプリケーション開発や既存アプリケーションの最新化などを含めることもできます。 アプリケーションの範囲：単一のアプリケーション、アプリケーショングループ、あるいはソフトウェアアプリケーションのポートフォリオ全体など、様々な範囲を扱います。カスタムアプリケーション、産業別アプリケーションについての幅広いスキルと豊富な経験を備えています。 ビジネスモデル：アクセンチュアでは、アウトソーシングへの取り組みをそれぞれのお客様のニーズに合うように調整し、規模や複雑性を慎重に検討しています。
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デンチュラ 英名：Galvantula 学名：incarnatus tonitros 標準体高：0.8m 標準体重：14.3kg 分類：電気蜘蛛ポケモン 電気蜘蛛ポケモンに分類される大型のポケモン。 バチュルの時とはうってかわり、デンチュラに進化すると積極的に巣を張り狩りを行うようになる。 食性が雑食から肉食系に変化するためで、コロモリやマメパトなど小型の飛行ポケモンなども捕食するようになる。 またそれに加え自家発電器官が可能になったので、獲物が捕食できる場所へ自由に移動するようにもなった。 【デンチュラの生態】 通常蜘蛛類が巣を作る際、粘性のある糸とない糸の二種類を用いることが一般的だ。 これは蜘蛛型として近縁種と考えられているイトマル・アリアドスにも見られている。 しかしデンチュラが用いる糸は通電性と絶縁性の２種類である。 巣の骨組みである縦糸は絶縁性で張り、獲物を捕獲するトラップの役割をする横糸通電性の糸は横糸で編まれる。 この絶縁性の糸はゴムのように大変伸びが良く、強い弾力を持っている。 罠糸で感電した獲物はこのゴム状の糸で動きを封じられ、抵抗できぬまま時間をかけて頂かれるという寸法だ。 なお他の蜘蛛類と同じく、獲物がかかるまでの数日から十数日の間なら絶食にも耐え得る。 最近の研究では木のみや雨露で飢えを凌いでいる事も発見され、それらを総合すれば獲物がかかるまで一月ほどは待てると見られている。 しかしそんな状態になるまでデンチュラが同じ場所で巣を張っている事はまずありえない。 空腹が過ぎると、場合によってはゼブライカサイズのポケモンも捕食しようとすることさえあるのだ。 飢えたデンチュラの前では人間ほどのサイズでも十分狩りの対象となりえる。 そのため第二級危険携帯獣に指定されており、町中で野生種が発見された場合は即座に駆除対象となる。 またバチュルの時とは食性や生活様式が著しく変化するポケモンであるため、ギャラドスなどと同じく、事後申請の後ポケモンセンターで飼育講習を受けることが義務づけられている。 【第二級危険携帯獣のデンチュラ】 場合によっては人間も捕食しかねないデンチュラであるが、その分類はドラゴン族よりも低い第二級指定である。 彼らが万が一暴走した場合の被害規模が一級ポケモン達と比べれば狭いのがその理由である。 またこちらはあまり知られていないが、デンチュラは社交性の高いポケモンでもある。 野生種のデンチュラは電気エネルギーの見られない場所で生活する際、互いの電気エネルギーを指標とし寄り集まる性質がある。 協力して狩りを行うことで、群れ全体での生存率をあげる生存戦術である。 この性質を利用し、トレーナーやその手持ちの「群れ」にいることで餌にありつける事を覚えさせれば、無闇に大型の獲物を狩ろうとはしなくなる。 しかし巣を張り獲物を仕留める行為は本能であるため、完全に無くすことはできない。 場合によっては群れの仲間に餌を分け与えるため、野生のポケモンを生け捕りにしてくることまである。 一応彼らなりに群れのことを考え尽くしてくれているので、頭ごなしに怒ると関係の悪化を引き起こすので注意すること。 デンチュラがご近所の飼いポケを生け捕りに……というトラブルもまま起こっている。 空腹感を感じさせなければ、これらの被害の大多数は押さえることができる。 デンチュラの飼育をする者は常にこの事を念頭におかなければならない。 以上の通り、デンチュラは御すために知識を兼ね備えていれば普通のポケモンとなんら変わりなく飼育可能なのである。 飼育に関していえば三級指定のポケモンの方が難しいものも存在するのではないだろうか。 むしろ彼らを二級たらしめているのは、何度も記しているが場合によってはヒトを捕食しかねないという事実だろう。 【デンチュラの飼育について】 バチュルの頃から継続して飼育しているトレーナーに注意してほしいのが、食性の変化である。 前述の通りデンチュラはバチュルと違い、生き餌がほぼ必須である。 肉食ポケモン向けの餌用コロモリやマメパトを、数日に一度与えてやろう。 野生では獲物がかかるまで何日も待ち続けるのが普通であるため、あえて毎日与えてやる必要はない。 しかし他のポケモンの食事を羨ましそうに見ているようであればポロックや木のみなどのおやつを用意してやるのも良い。 またボール外飼育をするしないに拘わらず、デンチュラが巣を張れる環境作りは必要である。 この巣を張る行動は自分の縄張りである主張であり、また縄張りへの侵入者を察知するレーダーでありトラップである。 縄張りに糸が全く無い状態はデンチュラにとって非常にストレスの大きい環境に他ならない。 どんなに狭くてもいいので、家の中に糸を渡せる場所は確保すべきであるし、ボール外飼育であれば広さもなお必須である。 （余談だが筆者のお勧めはベランダだ。 糸のお陰で泥棒の侵入もいち早く察知が可能であり、防犯に役立つ。 泥棒がガーディ対策に所持する水や地面のポケモンにも、電気ショックやエナジーボールで対処できるのも魅力だ） 最後に、もしこれからデンチュラを飼育しようと考えている方がこのレポートを読んでいるのであれば、 第二級危険携帯獣ということを決して忘れないで欲しい。 人に慣れたどんなに温厚なポケモンであっても、いつどんな理由で牙をむくか分からないからである。 危険携帯獣を飼うという事は、それだけの責任を取る覚悟があるということに他ならないのだ。
https://w.atwiki.jp/marukun/pages/14.html
アクセンチュアが厚生労働省の推進する賞を受賞したらしい！ とりあえず記事コピっとくね♪ 引用もとは http //journal.mycom.co.jp/news/2009/10/09/016/index.htmlです。 テレワークの導入や普及支援を実践している企業や団体を表彰する「第10回テレワーク推進賞」の授賞式が9月29日、都内で開催された。 同賞は、総務省や厚生労働省、経済産業省、国土交通省などの後援のもと日本テレワーク協会が2000年から実施している表彰制度。テレワークの導入による企業の経営効率の改善や雇用創出、CO2削減などを実践している企業や団体が自ら公募し、審査委員会の審査を経て、会長賞以下、優秀賞、奨励賞が部門別に選出される。今回で10回目を数えた同賞は、「活力ある、明るい未来社会を目指して」がテーマ。2009年6月15日から8月7日にかけてエントリーが受け付けられた。表彰式の冒頭で挨拶を行った日本テレワーク協会の新会長 有馬利男氏は「政府がテレワーク人口倍増計画を打ち出して以降、テレワーカーは相当な数に増えつつあるだけでなく、導入の目的も幅広くなってきたと認識している。少子高齢化による労働人口の減少をはじめ、CO2の削減など、テレワークの重要性はまずます増していくだろう。今回で10回目となるテレワーク推進賞を受賞した事例をとおして、量だけでなく質や実態の向上につながることを願っている」とコメントした。続いて登壇した、東京工業大学大学院 イノベーションマネジメント研究科 技術経営専攻教授で、今回の審査委員長を務める比嘉邦彦氏は「欧米の流れを受け、"サテライトオフィス"に端を発して始まった80年代に日本のテレワークは、当時予算も中身も欧米以上だったが、その後にバブルがはじけて逆転を許してしまった。2012年までに就労人口の20%をテレワーカーとするという政府の計画は、現時点ではギリギリ達成できそうだが、中身を見ると、内勤者のテレワークはまったく進んでいない状況だ。しかし、ここ2、3年は全体のレベルが上がっているようにも感じている。現在のテレワークの実態は、ミドルクラスの質が上がっている"ちょうちん型"で、上層部の質が進展していない状態。テレワーク普及の次の段階は、内勤者のテレワークで、来年あたりにはブレイクスルーが起きることを期待している」と、昨今のテレワークの状況への考察を語った。 ほんとうにおめでとうございます。 いろいろな人の雇用に熱心なのって 大企業しかできないことだけど でも、それを実現してる企業って実は少ない気がする。 そんななかアクセンチュアってほんとすごいや。
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依頼主 モンチュ 出現条件 可愛いものコレクションクリア クリア条件 以下のｱｲﾃﾑを持ってくるﾀｰﾒｲﾔ2 成功報酬 神技強化 親密度+60 依頼時 んもぅ、ﾀﾞｲｴｯﾄ中なのにお腹が空いちゃったわっ！ｻｯｸｻｸのﾀｰﾒｲﾔ、持ってきてくれないかしら～？ クリア時 はーいありがとっ！お礼をあげるから、目を閉じてちょーだいっ！あら、そんなに緊張しなくて大丈夫よ～
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アクセンチュアが厚労省の運動をサポート 厚生労働省が支援している、 横浜のNPO法人にアクセンチュアが協力することになったらしいよ。 この横浜のNPO法人は 昨今の不況で、安定した職に就けないでいる若者の就職支援をする団体らしい。 たとえば・・・ 企業の教育部門の人を呼んで、セミナーを開いたり 履歴書の添削 面接の練習 社会人としてのマナー研修 簡単なビジネススキルの習得 などなどを行っているんだって。 けどなんで横浜・・・？ 東京にもあるんですかね？？ ま、そんなとっても重要なことを行っているこちらの団体さんに アクセンチュアがサポートとして加わるということです。 やっぱコンサルとかって 社外の人とも関わるし、プレゼントかもするだろうし、IT技術の話は 現代では欠かせない情報だし アクセンチュアが協力するのは この団体にとっても、とても有益でしょうね