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ジャパンシーフーズのあじ ジャパンシーフーズの主力商品には、「アジたたき」や「アジフィーレ」などがあります。ジャパンシーフーズのこれらの商品は、生鮮加工食品で同社の売上高の95％を占めています。また、ジャパンシーフーズのもつ「アジ」の加工技術や売上高は日本国内においてトップクラスに位置しています。 ジャパンシーフーズが使用しているアジは、年間を通してほとんどが主に長崎沖産の天然モノです。養殖と違い、天候に左右されますがジャパンシーフーズではあくまで天然にこだわりをもっています。そして冷凍を一切くわえないチルド―生の状態で届けています。 ジャパンシーフーズのあじ商品 あじフィーレ（業務用） あじたたき（業務用）
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ペプシコ インク 本店：アメリカ合衆国 ニューヨーク州 10577、パーチェス、アンダーソン・ヒル・ロード 700 【商号履歴】 ペプシコ インク 【沿革】 1898年 カレブ・ブラッドハムがノースカロライナ州の薬局にて、「ブラッズ・ドリンク」の商品名で、コーラの実、バニラ、オイル等を原料にした飲料の販売を開始した。後に彼は商品名を「ペプシコーラ」へと変更した。 1903年 ペプシコーラの商標の申請が米国特許庁により受理される。 1919年 米国デラウェア州にてロフト社が設立される。1919年９月18日。 1931年 ロフト社がペプシコーラの商標を買収。 1941年 ロフト社の社名がペプシコーラ・カンパニーに変更された。 1951年 ペプシコーラが176のボトラーを通じて44か国で販売されるようになる。 1964年 マウンテン・デューがペプシコーラにより買収される。 1965年 ペプシコーラ・カンパニーとフリトレー・インク(以下「フリトレー」という。)が合併をしてペプシコ インクが設立される。フリトレーは、塩味スナック食品の製造・販売会社である(同社は、フリトス・ブランドのコーン・チップスの原製造者であるテキサス州ダラスのザ・フリト・カンパニーと、主要なスナックおよびコンビニエンス食品の製造会社であるジョージア州アトランタのザ・エッチ・ダブリュ・レイ・アンド・カンパニーの1961年の合併によりできた会社である。)。 1967年 ペプシコ株式につき１対１の株式分割が行われる。 1971年 ドナルド・M・ケンドールがペプシコの取締役会会長兼最高経営責任者に就任。 1977年 ペプシコ株式につき１対２の株式分割が行われる。 1986年 ノースカロライナ州法人として再設立。ペプシコ株式につき１対２の株式分割が行われる。D・ウェイン・キャロウェイが取締役会会長兼最高経営責任者に就任。 1990年 ペプシコ株式につき１対２の株式分割が行われる。 1993年 ペプシコは、ロジャー・エンリコを当社副会長に任命。 1996年 ウェイン・キャロウェイが、最高経営責任者の辞任を発表。ロジャー・エンリコが最高経営責任者に就任する。ペプシコが１対１の株式分割を行う。 1997年 69百万株の自己株式を取得した。 1998年 トロピカーナ・プロダクツ・インク(以下「トロピカーナ」ということがある。)をシーグラム・カンパニーLtd.から買収した。トロピカーナは、1947年にアンソニー・ロッシにより設立された。トロピカーナの主要なブランドは、「トロピカーナ・ピュア・プレミアム」ジュースである。59百万株の自己株式を取得した。 1999年 世界最大のペプシボトラーのペプシ・ボトリング・グループ(以下「PBG」ということがある。)は、PBGのシンボルのもとニューヨーク証券取引所で取引を開始。これにより４つのアンカー・ボトラーの内の第１番目が形成される結果となった。ペプシコはホイットマン社と一定のボトリング事業を統合してニューホイットマンを設立し、その38％の支配権を有しない持分を保持することとなった。ペプシコはペプシコーラのフランチャイジーであるポーラド社と合弁事業を設立し、その主要事業子会社の約24％の非支配的持分を有することとなった。トロピカーナは、スペインにおける冷蔵ジュースおよびスープの主導的な会社の１つであるアリメントス・デル・バレ・エス・エー(Alimentos del Valle S.A.)を買収。スティーブン・S・レインムンドがペプシコのプレジデントに指名される。 36百万株の自己株式を取得した。東京のサントリー株式会社が、1999年のドナルト・M・ケンドール国際ボトラー賞を受賞したペプシコーラを、国際的に最も優れたボトラーとして指名した。 2000年 ペプシコは第２番目および第３番目に大きいペプシコーラのボトラーであるホイットマン社およびペプシアメリカズ・インクを合併。ペプシコは株式購入プログラムを廃止した。ペプシコはユニ・プレジデント・エンタープライゼズ社から台湾のボトラーを買収した。 2001年 ペプシコはサウス・ビーチ・ビバレッジ社(SoBe)(以下「SoBe」ということがある。)の過半数の株式を取得した。スティーブン・S・レインムンドがペプシコの取締役会会長兼最高経営責任者に指名される。インドラ・K・ノーイがペプシコの取締役、プレジデント兼主席財務担当役員に選出される。 ８月２日、ペプシコはクエーカー・オーツ社と合併し、これにより急速に増大する消費者の便利さへの需要に重点を置く250億ドルの食品および清涼飲料会社が誕生した。クエーカー・オーツ社は国際的にも有数のスポーツ・ドリンクであるゲータレードを有している。 2002年 ペプシコおよびテキサス州ダラスのクーパー・エアロビクス・センターの事業部門である、M.P.H.オブ・クーパー・コンセプツ・インク(CCI)の社長であるケネス・クーパーは、栄養、フィットネスおよびウェルネスを促進する契約を締結した。ペプシコは、ペプシコーラ、トロピカーナおよびゲータレードを含む、北米清涼飲料事業のすべてを統合し、１つの新事業部門、ペプシコ・ビバレッジズ・アンド・フーズに再編成した。ペプシコは50億ドルの自己株式取得を発表した。53百万株の自己株式を取得した。クエーカー・フーズは米国の袋入りシリアル事業を売却した。 2003年 ペプシコはペプシコ・インターナショナルを設立し、その事業は、世界での成長を加速させ、収益性を向上させる目的で、すべての国際的なスナック食品事業、清涼飲料事業、および食品事業を統合した。ペプシコーラの商標が100周年を迎えた。ペプシは「ペプシ、それこそコーラである。」という新しいキャッチフレーズを発表した。これは1999年以来「ペプシ」ブランドの初の主要なキャンペーンの変動であり、食品からファン(楽しみ)までにわたるすべてについてペプシが展開する事業の象徴となっている。 2004年 ペプシコは年間配当を44％引き上げた。ペプシコは以後３年間にわたる70億ドルの追加的な自己株式取得計画を許可した。ペプシコは、より健康的なライフスタイルに貢献する当社の100種を超える食品および清涼飲料水を消費者が見つけ出すことができるようにするため、「スマート・スポット」商標を登場させた。 ペプシコの日本での沿革 スナック ペプシコは日本で1968年にマイクス・ポップコーン・カンパニーを買収してスナック事業を始め、1977年以降は、株式会社不二家と50対50のジョイント・ベンチャーであるジャパンフリトレー株式会社(以下「ジャパンフリトレー」という。)を通じて事業を行っている。1990年１月、当該ジョイント・ベンチャーはペプシコの完全子会社となった。現在、ジャパンフリトレーにより、「チートス」ブランドのチーズ味スナック、「マイクス」ブランドのポップコーン、「ドリトス」ブランドのトルティラ・チップスを含む製品が市場で売出されている。 清涼飲料 ペプシコは1954年に日本でソフト・ドリンク事業を開始した。 1997年、ペプシコは日本におけるペプシコ所有のボトリング事業をサントリー株式会社へ売却した。かかる契約の条件に基づき、サントリー株式会社は日本におけるマスター・フランチャイジーとなり、ペプシコブランドの日本での販売、製造および流通すべてを行っている。日本における製品には、「ペプシコーラ」、「ダイエット・ペプシコーラ」、「セブンアップ」、「マウンテン・デュー」および「ゲータレード」が含まれる。キリン・トロピカーナ株式会社(以下「KTI」という。)は、トロピカーナ・プロダクツ・インクとキリン・ビバレッジ・カンパニーとの50対50の合弁事業であり、日本におけるトロピカーナブランドのジュースの開発および販売に従事している。1997年より、KTIは、100％ジュース部門において上位３位の業界大手の１つであり続けている。KTIの「ホーム・メイド・スタイル」ジュースは、「トロピカーナ・ピュア・プレミアム」に代わるプレミアム市場部門に焦点を絞って導入された。2001年に、KTIは、ペットボトル入りの天然素材のジュースを発売し、これはKTIの流通媒体に成功裏に広まった。2001年に、KTIは、キリンビール・グループの「ファイティング・スピリット・マネジメント・アワード」を受賞し、2002年に、販売量および収益の連続年間２桁台の成長により、キリンビール・グループの「トップ・マネジメント・アワード」を受賞した。 食品 2001年に、ペプシコ インクは、日本においてクエーカー・オーツ・ジャパン(以下「クエーカー・ジャパン」という。)を運営していたクエーカー・オーツ社と合併した。クエーカー・ジャパンは、1975年にクエーカー・オーツ社の化学部門として始まり、産業化学製品の輸入および流通を行っていた。1979年に化学部門は廃止された。1976年から1995年まで、クエーカー・ジャパンは、東京の日清製粉株式会社との製造契約のもとペット食品事業を運営していた。ペット食品事業は1995年で中止された。1980年より、雪印乳業株式会社がクエーカー・ジャパンとの契約のもと、オートミール製品の流通および再包装を行っている。
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ジャパンシーフーズ ジャパンシーフーズは、商品に対するこだわりがある。 ジャパンシーフーズは、原料に天然のアジやサバを使用する事をこだわりとしている。 ジャパンシーフーズは、加工方法についてもこだわりを持っている。 ジャパンシーフーズが、もつ商品へのこだわりを紹介する。 ジャパンシーフーズは、日に約10トンのアジを加工出荷している。 商品に対するこだわりは、ジャパンシーフーズである。 天然のアジやサバを使用しているのは、ジャパンシーフーズである。 ジャパンシーフーズの商品に対するこだわり ジャパンシーフーズは、主にアジとサバの加工を行っており、日に約10トンものアジを全国へ加工出荷している。ジャパンシーフーズは、どんなに賞味期限が短くなろうとも、冷凍・加熱を一切行わずあくまで生にこだわり、生のまま全国に販売を行っている。 ジャパンシーフーズの原料に対するこだわり ジャパンシーフーズが使用している原料は、主として長崎沖で獲れた、天然のアジとサバである。同社が原料に対してこだわりを持っているのは、生食加工において、品質とは原料の鮮度そのものだからである。 ジャパンシーフーズの加工に対するこだわり ジャパンシーフーズの工場では、魚から商品になる加工時間はわずか20分である。1秒間に3枚におろす事が可能な、スウェーデン製の加工マシンを導入している。加工後の目視によるチェックも怠らず行われている。 ISO認定取得 ２００４年…ＩＳＯ９００１取得 ２００７年…ＩＳＯ１４００１取得 ジャパンシーフーズ ジャパンシーフーズISO認定取得 ジャパンシーフーズISO ジャパンシーフーズ加工 ジャパンシーフーズ出荷 ジャパンシーフーズ原料 ジャパンシーフーズ アジ ジャパンシーフーズ サバ ジャパンシーフーズ販売 ジャパンシーフーズ全国 ジャパンシーフーズ天然
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特定の言葉で検索する URL GOTO=http //sp.pf.mbga.jp/12008305/?guid=ON url=http%3A%2F%2F125.6.169.35%2Fidolmaster%2Fauction%2Fauction_top%3Frnd%3D492669303 TAG POS=1 TYPE=SELECT ATTR=NAME rare CONTENT=%6 TAG POS=1 TYPE=INPUT TEXT ATTR=NAME keyword CONTENT=あばばばば TAG POS=1 TYPE=INPUT SUBMIT ATTR=VALUE 検索する 解説 1行目：フリトレのTOPページに飛ぶ 2行目：条件検索のﾚｱ度を『Sレア+』に指定する 3行目：名前欄に「あばばばば」と入力する 4行目：検索するボタンを押す 説明・備考 勝手にフリトレページに飛んで勝手に検索してくれます。 2行目の『CONTENT=%6』の最後の数字を弄ればレア度を変えれます。「1=ノーマル」「2=ノーマル+」「3=レア」「4=レア+」「5=Sレア」「6=Sレア+」 クリップボードにコピーされてる言葉で検索する URL GOTO=http //sp.pf.mbga.jp/12008305/?guid=ON url=http%3A%2F%2F125.6.169.35%2Fidolmaster%2Fauction%2Fauction_top%3Frnd%3D492669303 TAG POS=1 TYPE=INPUT TEXT ATTR=NAME keyword CONTENT={{!CLIPBOARD}} TAG POS=1 TYPE=INPUT SUBMIT ATTR=VALUE 検索する 解説 1行目：フリトレのTOPページに飛ぶ 3行目：名前欄にクリップボードにコピーされている内容を入力する 4行目：検索するボタンを押す 説明・備考 条件を弄らず、コピーしてクリップボードにある言葉だけで検索する記述 一番上の記述で「あばばばば」と入力していた部分を『{{!CLIPBOARD}}』に変更 {{!CLIPBOARD}} とは、見ての通りクリップボードのことであり、 CONTENT={{!CLIPBOARD}} と書くことで「クリップボードの内容を入力する」となる。 アイドル名をコピーしてこれをスタートさせれば、1発で検索できるわけである。 マクロを使う意味が無い系検索 PROMPT "検索したい嫁の名前は？" !VAR1 PROMPT "嫁のﾀｲﾌﾟは？ 全部=空欄 ｷｭｰﾄ=1 ｸｰﾙ=2 ﾊﾟｯｼｮﾝ=3" !VAR2 PROMPT "ﾚｱ度は？ 全部=空欄 N=1 N+=2 R=3 R+=4 SR=5 SR+=6" !VAR3 URL GOTO=http //sp.pf.mbga.jp/12008305/?guid=ON url=http%3A%2F%2F125.6.169.35%2Fidolmaster%2Fauction%2Fauction_top%3Frnd%3D492669303 TAG POS=1 TYPE=SELECT ATTR=NAME attr CONTENT=%{{!VAR2}} TAG POS=1 TYPE=SELECT ATTR=NAME rare CONTENT=%{{!VAR3}} TAG POS=1 TYPE=INPUT TEXT ATTR=NAME keyword CONTENT={{!VAR1}} TAG POS=1 TYPE=INPUT SUBMIT ATTR=VALUE 検索する 解説 1～3行目：いきなりウインドウが出てきて検索したいアイドルの名前・タイプ・レア度を聞いてくる。それぞれをVAR1・VAR2・VAR3という変数に代入する 4～8行目：入力した変数に沿って検索して検索結果のページに行く 説明・備考 こんなの使うくらいなら普通に検索するべき
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COLLABORATIONS ４月２９日発売予定のＰＳＰ用ゲーム「メタルギア ソリッド ピースウォーカー」（ＫＯＮＡＭＩ）で、ゲーム中に登場するアイテムとして、サントリー、ソニー、ユニクロなど計１４社の企業とのコラボレートが実現することが分かった。ペプシネックスやウォークマンなどがコラボレートアイテムとして登場する。 「メタルギア」は敵の目を盗んで基地へ潜入し、任務を遂行していく人気ゲームでシリーズ累計２７７０万本を出荷している。新作「ピースウォーカー」は、冷戦のさなかの１９７４年の中米コスタリカが舞台。軍を持たないコスタリカに侵攻してきた謎の武装集団を追い払ってほしいと頼まれた主人公のスネークは、“国境なき軍隊”を率い、「抑止力」としてコスタリカに入国するものの、さまざまな陰謀に巻き込まれていく……というストーリー。 コラボレートする企業は、講談社、エンターブレインなどの出版社や、サントリー、ジャパンフリトレーなど食品メーカーのほか、アパレルのユニクロ、化粧品メーカーのユニリーバなど。「週刊少年マガジン」や、スナック菓子「ドリトス」など１４社の商品がゲームの中のアイテムとして登場する。ユニクロは、ゲーム主人公のスネークなどが描かれたオリジナルＴシャツを実際に今月２６日から販売。Ｔシャツの商品タグに記載された数字をプレー中に入力すると、ゲーム中のＴシャツアイテムと同じデザインのＴシャツがもらえる。（毎日新聞デジタルより） 発売前情報にもどる COLLABORATIONS/×モンスターハンター 名前 コメント
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企業紹介 ★インターネットバンキングを最大限利用 ペイリンクジャパンは東京都渋谷区に設立された企業です。 企業と顧客の間で取引を行う際に発生する決済において、独自のシステムを利用してインターネットバンキングを活用した収納・決済代行サービスを行っています。 国内の企業に対して支払い受付代行や決済代行サービスの提供をしています。 様々な場面で発生する煩雑な決済処理に対して、一括で契約や支払いが可能になるよう支援をしている企業です。 主に国内の企業に対するサービスが多いようですが、海外で活動している企業に対しても ペイリンクジャパンは支援を行っています。日本で事業展開する際のサポートに随時対応しているそうです。 決済する際に発生していた作業を改善すると共に、送金や振り込みなどで発生していたコスト面においても徹底した低価格を提示しています。 ペイリンクジャパンは低価格かつ安全を考慮したサービスの提供を実現化しているそうです。 ★ペイリンクジャパンの実績 三井住友銀行 ウェブ振込サービス（SMBCダイレクト）を導入 三井住友銀行が取り扱っているインターネットバンキング、SMBCダイレクトを2015年4月に導入しました。 SMBCダイレクトの仕様は三井住友銀行と提携している加盟店であれば手数料が安く済むようになっています。 いつでもどこでも携帯やパソコンにおいて取引が可能になっています。 イオン銀行 web即時決済サービスを導入 イオン銀行口座から各FX会社や証券会社などの取引口座へ即時入金ができるサービスが開始されました。 その際、決済の利用可能な企業ホームページから誰でも登録ができます。 ジャパンネット銀行 リンク決済サービスを導入 株式会社ジャパネット銀行は外貨預金やFX、投資信託を主な事業としている企業です。 24時間いつでもどこでも無料でネット銀行を利用することができます。 独自のセキュリティアイテムであるトークンを使用することで万全のセキュリティ体制を整えています。 トークンは60秒毎に数字が切り替わる仕様になっており、パスワードを悪用されない仕組みとなっています。 開始されたリンク決済サービスでは提携ショッピングサイトと決済ページがリンクされることにより支払いが簡単になりました。 ペイリンクジャパンは今後も安心と低価格を常に目指し多くの人を満足させるようなサービス提供をしていくでしょう。
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グロービートジャパンを紹介しているサイトへのリンク グロービートジャパン紹介 グロービートジャパンプロフィール グロービートジャパンらあめんを愛する全ての方へ グロービートジャパン企業情報 グロービートジャパン メニュー情報 グロービートジャパン 人気ランキング
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ジャパンボトルドウォーターはマガタ富士化成株式会社ボトル事業部を分社化した会社である。 ジャパンボトルドウォーターは静岡県磐田市にある。 ジャパンボトルドウォーターは平成22年4月に設立した。 安全で衛生的な会社はジャパンボトルドウォーターである。 品質・コスト・納期・商品開発を追求しているのはジャパンボトルドウォーターである。 飲料水供給事業をトータルにサポート。 クリーンで美味しい水の需要が急速に高まり、ウォーターサーバーを設置する飲食店や事業所、家庭が増えています。 ジャパンボトルドウォーターは、これに対応するリターナブルボトルの生産設備を保有する企業です。 ガロンボトルをはじめ、キャップ、ケース、サーバー等を提供し、飲料水供給事業をトータルにサポートしています。 また、ウォーターサーバー以外の飲料・食品用途の大容量容器のラインナップも揃えております。 当社のガロンボトル、ガロンキャップ、ウォーターディスペンサー、大容量容器は、厚生労働省の認可を受けた第三者機関での溶出検査において全ての項目で適合すると共に、離型剤にも食品同等のものを使用するなど、衛生・安全面について厳しいチェックを行っています。 株式会社ジャパンボトルドウォーター ジャパンボトルドウォーターマガタ富士化成 ジャパンボトルドウォーター飲料水 ジャパンボトルドウォーター容器 ジャパンボトルドウォーター静岡県 ジャパンボトルドウォーター磐田市 ジャパンボトルドウォーターガロンボトル ジャパンボトルドウォーターディスペンサージャパンボトルドウォーターガロンキャップ ジャパンボトルドウォーター浄水器
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サンフリト王国はルシリア東北部に密集する各国の北部中央に位置し、武芸を誇る国として自他共に任じられている。 カウマ法国に接する歴史ある国マナルム王国、礼儀の国として名高かったイナリニア王国を併呑し出来た国であり、弱肉強食を地で表す国である。 しかしその戦いに向けては、自国が決して有利とは言えず、寧ろ苦戦が強いられると考えられた宣戦布告から、勝利を納めその版図を広げるに至って居る。 当初のサンフリト王国は、人が見捨てた地と言われるメシリアス大湖周辺に興り、太湖から得られる魚などで生計を取って居たと考えられる。 この国何故故に強大国に成り得たかは未だに謎だが、イナリニア王国は礼儀の国と言われながらもサンフリト人に対しては無礼が多く、人と扱われなかった憤慨が僅かな国民が苦しい戦いに向かわせたと考えられる。 不退転を誓い、決死の覚悟でイナリニア王国を併呑すると、返す刀でマナルム王国にも宣戦布告を行い、三年の時間を掛けてこの国も併呑してしまった。 一説ではイナリニア王国及びマナルム王国の貴族が内部から協力したとも言われ、その貴族の血が未だに残って居る事からそれを事実として見る者も多い。 北にメシリニアス大湖を有し、そこから流れるリリール大河周辺は寒いながらもこの国に多くの恵みを与えている。 北方はやはり寒い期間が長いが、トリファニア王国よりも南方は温暖であり、カウマ法国に接する地域は大きな穀倉地帯となっている。 大きな大河は存在しないが、北方から吹く水分を多く含んだ風がガイスル山脈で堰き止められ、そこから発生する小さな河川がこの穀倉地帯を作り上げている。 版図を広げその利を受けた事から、常に版図を広げる為に他国からの亡命貴族を多く受け入れる国策を取ったが、これが最終的に仇と成り国内での不安要素を強くさせてしまった。 他国から受け入れた貴族達は、各々の派閥を作り上げ他国の派閥と複雑な関係を作り、隙あらば国内世論を手にしようと虎視眈々と狙っている。 常に戦いを求める者を煽り、小さな戦端を切って自らの国に戻ろうとする流浪貴族を抑える事に悩まされ、下手に他国に手が出せない状態続いていた。 国民性は果敢であり、武を持てそれを正義とし、弱者は排他される気風がある。 国民一人一人が何らかの武芸を強いられる事もあり、羊や兎からは忌諱される傾向が高いが、他国よりも税は安い為に流入者は少なくは無い。 猫の者を王に頂くが、国民の40%は犬の存在で埋められており、軍事力としては侮れない力を有している。 国内では戦いを起こさない貴族に対し「宝の持ち腐れ」と叫ばれ、「冠を被った臆病者」と囃されるが、他国からは賢明な処置として評価されている。 ただし常に力押しの行動原理が先走る為、「寒い為に血管が太くなった者」などと馬鹿にされる事も多い。 自給率は90%と意外に高いが、流入貴族を食べさせる為に意外に王国の収入は少ない。 識字率は65%と高い様に見えるが、これは流入貴族が多く、それに仕える者やそれに関係する商売上必須の事である為に数値が高くなっていると考えられる。 特産は良質の葡萄が産出され、そこから精製される葡萄酒が多くの富をこの国に落としている。 また良馬を産する事も有名であり、その他にもメシリアス大湖で産される鱗なしと言われる魚の塩漬け卵等、貴族や豪商等を相手にした品目が多い。 攻めたいが攻められない、それがサンフリト取った最終決断であったかもしれない。 流入貴族が淘汰されるまでこの期間が続くが、それが淘汰されると今度は攻め込む理由が無く、これ以上に版図を広げる機会が失われてしまった。 ただし機会があれば常に隣国攻め込む機会を常に狙っている。
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バイオビジックジャパンは大阪府茨木市にある阪大発のバイオベンチャーCRO企業です 。 発足当時は、メド・ソリューションという社名で事業を行っておりましたが、当時の代表者の能力や 人材が集まらなかった等の様々な要因が重なりました。 ただ、2000年半ばよりヘッドハンティングしてきた他ＣＲＯ（大手製薬会社出身）経験者により、 業容拡大傾向になり、その時期に現代表である小川氏も入社しました。 この小川氏が来てから行ったことを以下に挙げます。 - 少なくとも2名の創価学会信者を年長者に関わらず入社させている。 - 上記2名は未経験の上30代以上にも関わらず、相応の給与を得ている。 - 社内で公然と勧誘活動を行う。（これにより過去5名以上の退職者あり） - 対社外の人間からも創価学会だとわかるような言動をする。 - 就業規則を恣意的に判断し、労働者が不利となる解釈を平気で行う。 - 代表者の意にそぐわない人間を排する。 - 派閥を作り、自分の保身ばかり考える無能年配者を取り巻きにする。 - 業務のお膳立てを担っているアルバイト・派遣を大切にしない。 - 企業なのに関わらず、公然とネット上で工作活動行い、自ら招いた負の面を隠蔽しようとする。 工作サイト一覧：http //ameblo.jp/porter0119/entry-11276815845.html - このブログでの指摘事項に対して何ら根拠ある反論ができない会社である。 - 信仰している創価学会の宗教絡みで勧誘等を行い、過去有資格者を10名程度退職させる学習しない代表者がいる。