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わかんんんんんらん
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WPF(Windows Presentation Foundation)とは 一言で言えば、Windows用アプリケーション開発のためのGUIライブラリ。細かい事を言えば.NET Framework上で動作するため、ターゲット環境はWindowsに限るわけではないし、GUIライブラリというよりは、GUIアプリ開発のためのフレームワークと呼べるかもしれない。 いずれにしてもWindowsで、しかも.Net Frameworkを使ったGUIアプリ開発をする際にはWindows Formsと並んで選択肢の一つとなる存在。WPFの方が後発である分、先進的な設計思想に基づいて作られている。Windows Formsの後継というほどではないが、Microsoftとしては今後はWindows FormからWPFの開発へ注力してくらしい。 WPFの特徴 Windows FormsやVisual C++におけるMFCなどと比較して、特記すべき事項は ロジックとインターフェースの分離が可能 ただでさえ動作の重い.Net Frameworkだが、それに輪をかけて重い 描画はDirect3Dを用いるためGPUの恩恵を受けれる データドリブンなアプリケーションを作成できる(データバインディング) 1.は、WebにおけるHTMLとJavaScriptの関係に似てるのかもしれない。WPFではUI部分をXAMLと呼ばれるXMLで記述し、処理の部分をC#やVisual Basicで記述する。UI部分のXML記述する方式はAdobe AirやSilverlightのようなRIAにもよく見られる。XAMLの仕様も膨大なものになっているので私も触りしか把握できていないが、HTMLとCSSの関係のようにUIの構造と見栄えも分離できれば良いと思うのが、見栄えも今のところXAMLで定義するようだ。複雑な見栄えはExpression Blend等の外部ツールで定義することをMicrosoftは想定しているようだ。 2. フレームワークの多用は開発が容易になる反面、実行速度が犠牲になりがちだがWPFも例外ではない。とはいえ起動は遅いものの体感では問題になるほどではなかった。対象ユーザを考慮して、非力なPCが想定される場合は、WPFの選択には注意が必要。 3. マルチメディア・グラフィック周りの対応が充実しているので、特に意識せずコードを書いてもGPUを活用してくれるのは有り難いだろう。私はこの辺りを意識しないといけないアプリを書いたことが無いので、あまり書けることがないです。 4. WPFでの開発において肝となる部分であり、同時に慣れない者にとっては最大の壁となる概念。要はデータとUIコントロールを文字通り結びつけて(バインド)して、データが更新されればそれは即座にUIコントロールに反映される。逆にUIコントロールから編集作業をすればそのままデータが更新される。データが更新されてもユーザーが更新操作をしなければ反映できなかったイベントドリブンに比べれば、容易かつ直感的なアプローチで開発できる。が、どのコントロールにどんなデータがバインドできるのか、どのような方法でバインドするのかといった情報が乏しい。DataBaseのデータも直接バインドできるため、これが主な用途と思われるが情報もこれに偏っているおり私は非常に困っている最中です。
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(1) 基本的概念 PFI(Private Finance Initiative)は、民間部門とのパートナーシップを活用することにより、公共部門が金銭的効率性(バリュー・フォー・マネー(Value for Money:VFM))の向上を達成するためのひとつのメカニズムであるといわれる。 これにより公共部門は、従来型の資産(道路、橋、建物など)を所有し、住民が求める行政サービスを運営、提供していた「サービスの提供者」から、実際にサービスを提供する民間部門との契約に基づき、長期にわたりサービスを「購入」する「サービスの購入者」へとその役割を大きく変化させることになる。 これに対して、PPP(Public Private Partnership) とは、公共サービスの提供に民間が参画する手法を幅広く捉えた概念である。民間の資本と専門的知識、活力を利用して、行政サービスの質の向上やスリム化を目指すものであり、公共部門と民間部門の緩やかなパートナーシップから、官民のジョイント・ベンチャー、公共サービスの民間企業への外部委託、行政財産の商業利用、民営化までをも含む概念である(PFIの手法もPPPの概念に包含されている)。PPPの概念は、1997年のブレア労働党政権発足後に発表された政策報告書「地方自治の近代化―住民との交流の中で(Modern Local Government – In Touch With the People)」の中で提示された。この概念のもとで、単に公共部門のスリム化のためだけではなく、官民の適切な役割分担のもとで、公共サービスに民間部門の手法を導入するという公共部門と民間部門の協働関係により重点を置くものとしてPFIの再評価が行われた。 (2) PFIの類型 一般に、事業に対する公共部門の関わり方により、PFIは大きく以下の3つの類型に分類される。しかしいずれも民間部門が設計、建設、資金調達そして運営を行い、行政部門が求めるサービスを提供するという基本原則は同じである。 (a)公共サービス提供型(Service Sold to the Public Sector) 民間部門が提供する公共サービスを公共部門が購入する。PFIの典型的タイプで、民間部門は契約当事者の公共部門から支払われる利用料により、事業費を賄う。一方、公共部門はある一定の質が確保されたサービスを購入する。3つの類型の中では、最も公共部門の関与の度合いが深い。(例:病院、刑務所、道路。) なお、この場合、PFIによる支払いは単一利用料(unitary service payment又はunitary charge)という形で、契約期間全般にわたり定期的に公共部門から民間部門に支払われる。利用料は、契約の中で定められた指数によって増減することもある。また、実際の支払いについてはサービス提供後から始められ、その支払額についても「利用可能性」や「パフォーマンス」などを減額要素としてポイント化し、決定される。 (b) 独立採算プロジェクト型(Financially Free-Standing Projects) 公共部門からではなく、施設利用者から直接利用料を徴収し、事業を実施する手法。公共部門の関与の範囲は、基本的に事業計画の策定や許認可の供与、付随する法的手続に限定される。(例:有料道路、有料橋、博物館) (c) ジョイント・ベンチャー型(Joint Ventures) 民間部門と公共部門の共同出資により事業を実施するが、全般的な運営については民間部門が行う。比較的大規模事業において、最終利用者からの利用料では賄いきれない社会的便益部分を公共部門からの出資金や補助金で賄う。公的部門からの投入金額が多すぎるとVFMが得られず、少なすぎると民間部門の参画が得られないリスクが存在するため、補助金等の金額の決め方に工夫を要する。(例:鉄道、トラム) (3) 金銭的効率性(Value for Money:VFM) 最も単純にVFMを達成するということは、「支出に対して得られる価値を最大化する」ことであり、ここでは、経済性(Economy)、能率性(Efficiency)、有効性・効果(Effectiveness)という要素(3E)が重要となる。 PFIにより事業を実施する場合には、公共部門が同じ内容の事業を自ら実施するよりもVFMを達成することが求められるため、事業実施前に、PFIの手法やそのVFMについて検討をしなければならない。その場合には、「事業を行わない場合」や「最低レベルの事業を行う場合」などとも比較検討する。 (4) リスク移転 事業を実施する上で問題となるリスクを誰が負担するのかは英国においても大変重要な問題の一つと認識されており、このことを契約で明確にしておく必要がある。PFIは、VFMの実現のためには「公共部門、民間部門を問わず、最も安価にリスクを管理できる部門にリスクが割り当てられるべきである」という原則に立って行われるべきであるが、VFMを最大にするリスク移転の組み合わせは、事業タイプや契約により異なってくる。 ただし、PFIの趣旨から、一般的には設計、建設、資金調達そして運営に関するリスクは民間部門に移転しなければならないといえる。 (5) PFI関係諸機関 (a) 政府調達庁(Office of Government Commerce OGC) 及びパートナーシップUK(Partnerships UK PUK) 政府調達庁は政府の調達機能の近代化とVFMの改善を目的にした広範囲にわたる計画や事業を担当する政策部門として、首相府や財務省等にあった様々な関係機関の機能を吸収する形で2000年4月に設置された。パートナーシップUKは財務省と民間のジョイント・ベンチャーであり、公的部門に対する単なるアドバイザーではなく、事業運営の実際面に責任を持って関与する事業部門である。なお、この2組織は「ベイツ・レビュー」に基づき設置された「財務省タスクフォース(特別対策委員会)」(1997年9月設置、2000年10月解散)の業務の大部分を引き継いだものである。 (b) ローカル・パートナーシップ (Local Partnerships) 政府調達庁が主に中央省庁におけるPFI事業推進体制を強化するための機関であるのに対し、地方自治体でのPFIやPPPの推進を目的とした機関が「ローカル・パートナーシップ」である。 同機関は、地方自治体協議会とパートナーシップUKの共同出資で2009年8月に設立された機関であり、これまで地方自治体協議会内に設置されていた「4Ps (Public Private Partnerships Programme )」が有していた地方自治体支援の機能を引き継ぎつつ、パートナーシップUKの有する専門的なノウハウを取り込んだものである。イングランドとウェールズの各地方自治体がPFI事業を実施するに当たり、地方自治体に対して法的、財政的、技術的支援を行うほか、事業実施に先立ち事業の採算性等に関する事前評価も実施している。また、地方自治体職員と地方議員に対してPFI事業に関する専門のトレーニングを行っている。 (c) 事業評価グループ(Project Review Group:PRG) イングランドの地方自治体のPFI事業承認のために、財務省内に設置された機関である。同グループでは、補助金申請を行っている地方自治体のPFI事業について、商業的可能性に力点を置いて審査し、問題がなければ承認する。財務省が議長役を務め、当該事業の所管官庁の職員及びローカル・パートナーシップも会合に出席する。この会合は年間を通して定期的に開催され、サポートを必要とする事業について検討が行われる。
https://w.atwiki.jp/doppelkopf/pages/17.html
まだこのページは未完成です。情報に一部欠損あり。 1377年、ドイツにて最古の記録あり ???の約100年前からトランプをしていたという説も。 アジア→イタリアかスペイン説 イタリア タロットを使い教育 マークはフランス ドイツで数字付きトランプ 最初は賭博用として使用 15世紀後半に木版技術の発明により大量生産 活版技術の発明でフランス、ベルギー、ドイツでも大量普及 ≪1450年代・グーテンベルク》 スートは国によってバラツキあり(大量普及が可能になり) 大量生産をする前は依頼者によって大きく違っていた 現在のスートはフランス式 日本にはアメリカから伝わる
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新規作成 初版と最新版 初版:20??/??/?? (曜日) ?? ?? ?? 最新版:2024/05/04 Sat 11 22 30 NEW! 最初に このページは次回作を『妄想』するページです それを踏まえた上で閲覧・編集の程よろしくお願いします。 キャラ名:桐生 登場作品:龍が如くシリーズ 体重:準重量級 説明文: ファイターコンセプト 原作では 長所と短所 ●長所 ●短所 PV予想 PV終了 特殊能力 通常ワザ 弱攻撃 P → PP → PPP → PPPK パンチ→パンチ→パンチ→腰部へ向けたキックのコンボ。 「チンピラスタイル」などの通常攻撃を再現したもの。 横強攻撃 ヤクザキック 所謂ヤクザキック。前方へ突き蹴り。 原作でよく見る。 上強攻撃 アッパーカット シンプルなアッパーカット。少し出が遅め。 「チンピラスタイル」のフィニッシュブロウなどを再現したもの。 下強攻撃 ストンピング しゃがんで姿勢から直り前方を踏みつける。 原作でよく見る追い打ち。 ダッシュ攻撃 ドロップキック スキが大きくふっとばし力の高いドロップキック。 原作でよく見る。 通常空中攻撃 空中振り降ろし 空中から振り降ろすパンチ。 「喧嘩スタイル」の攻撃を再現したもの。 前空中攻撃 空中スレッジハンマー 少し急降下するダブルスレッジハンマー。 「壊し屋スタイル」の「クラッシュハンマー」「レジストハンマー」を再現したもの。 後空中攻撃 空中サイドキック 後方に繰り出すキック。 「喧嘩スタイル」の攻撃を再現したもの。 上空中攻撃 空中ハイキック 前方斜め上へ向かってのキック。 「ラッシュスタイル」の攻撃を再現したもの。 下空中攻撃 空中鉄槌落とし 前方に一回転し脚を振り下ろす。 「チンピラスタイル」などの攻撃を再現したもの。 横スマッシュ攻撃 最後のケジメ 蒼炎を纏ったハイキック。 『龍が如く』のパッケージを再現したもので、原作や客演などでも攻撃に使われている。 上スマッシュ攻撃 ストレートエッジ 蒼炎を纏ったアッパーカット。 「喧嘩スタイル」の攻撃を再現したもの。 下スマッシュ攻撃 ダブルローキック 蒼炎を纏ったローキックを前後へ。 「喧嘩スタイル」の攻撃を再現したものだが、原作では2段とも同じ方向へ放つ。 つかみ 抱きかかえるように両腕で掴み掛る。 つかみ攻撃 頭突き 掴んだ相手へ頭突き。 原作でよく見る。 前投げ フェイントパンチ 掴んだ相手を一度離し、身を引いてからのストレートパンチ。 「ラッシュスタイル」の攻撃を再現したもの。 後投げ 竜巻き投げ 掴んだ相手を頭上まで持ち上げ、後方に放り投げる。 「壊し屋スタイル」の攻撃を再現したもの。 上投げ バックブリーカー 掴んだ相手を頭に乗せ鯖折にする。 『龍が如く2』や『PROJECT X ZONE 2 BRAVE NEW WORLD』で使用。 下投げ ベアハッグ 掴んだ相手の背骨をへし折る。 「壊し屋スタイル」の攻撃を再現したもの。 必殺ワザ 通常必殺ワザ カミナリフック 前方へしびれるパンチ。ため可能。 「チンピラスタイル」の攻撃を再現したものだが、原作ではカウンター攻撃だった。 横必殺ワザ 壊し屋スイング ドラム缶や自転車などの大型武器を両手で持ち、一度ぶん回した後前方に放り投げる。投げたものは、アイテムとしてその場に残る。投げたアイテムが2つ以上存在していると、そのアイテムがどちらか一方が消滅するまでこのワザは使用できない。 原作でよく見る。 上必殺ワザ 秘剣・荒れ牛 「秘剣・荒れ牛」で居合一閃。地上で使用した場合は前方へ真っ直ぐ、空中で使用した場合は前方斜め上へと直進する。 下必殺ワザ 小牧流 弾き返し / 小牧流 虎落とし 小牧流三大奥義の2つ。飛び道具の場合は「弾き返し」で片手で跳ね返し(!?)、直接攻撃は「虎落とし」でボディブローでふっとばす。 最後の切りふだ 真・応龍の極み 前方の敵をぶん殴って始まるビジュアル攻撃。周りにビルが並び立つだだっ広い謎空間(『龍が如く7』)で桐生の背中が映ったたあと、龍を従えた(ように見える)桐生がアッパーカット→虎落とし→キック→回転からの脚を振り下ろす攻撃のラッシュを見舞い、ふっとばす。 カラーバリエーション 番号 色 元ネタ 1P ノーマル いつもの桐生 2P ノーマル上裸 ↑の上裸版 3P ノーマル(シャツのみ) 『6』の姿 4P アロハシャツ 『3』の姿 5P タクシー運転手 『5』の姿 6P 不動産屋 『0』の姿 7P 浄龍 『7外伝』の姿 8P 中年期 『8』の姿 画面内登場・アピール・勝利演出 画面内登場:のそのそと歩いてくる。偶数カラーだった場合は(独特な方法で)服を脱ぎ捨てながら登場。 上アピール:腕と首を鳴らす。 横アピール:「小牧流 受け流し」の構え。 下アピール:背を向ける。 勝利BGM:Receive You 上勝利演出:「東城会四代目組長・桐生一馬だ!」 横勝利演出:「死にてぇやつだけかかって来い!」 下勝利演出:「運がなかったな」(リザードン、カムイ、桐生が相手だった場合は「龍は一匹でいい」) カービィがコピーした姿 桐生のウィッグ。 勝ちあがり乱闘「龍の生きざま」 屈強な男性ファイターと戦い、ラストは「本物の龍」と闘う。 ROUND1 キャプテン・ファルコン ROUND2 リュウ ROUND3 シモン ROUND4 テリー ROUND5 カズヤ ROUND6 桐生 BOSS リオレウス スピリッツ スピリットに使われる画像 その他のスピリッツ 澤村遥 ★ → 遥&ハルト ★★★スモールゼルダ 伊達真 ★スネーク 澤村由美 ★ゼルダ 真島吾郎(龍が如く0) ★★★ → 真島吾郎 ★★★★ジョーカー 冴島大河 ★★★ガオガエン 秋山駿&花 ★★ケン(オトモ:デイジー) 春日一番 ★★★★Miiファイター 格闘タイプ(一番セット) 錦山彰 ★★ → 錦山組組長 錦山彰 ★★★★桐生 郷田龍司 ★★★ → 郷田龍司(龍が如く OF THE END) ★★★★ガノンドロフ 堂島大吾&峯義孝 ★★★カズヤ&ルフレ 渋澤啓司 ★★★桐生 関連 新キャラ投票 新ファイター予想 ファイターリスト ファイターテンプレ コメント(ページの議論やキャラの余談等に使ってください) カミナリフック(NB)、原作でカウンターなら 入力後〜攻撃寸前までスーパーアーマーあり とかいいかもね -- 名無しさん (2024-05-04 11 22 30) 名前 コメント