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ドルやユーロ、円といった複数の主要通貨で構成する「バスケット（かご）」に自国通貨を連動させる制度。貿易など自国との関係の深さに応じて通貨ごとの比重を決めて、バスケットを作る。組み入れられた各通貨の強弱が相場の動きを相殺するため、ドルなど単一通貨に連動させるより為替相場は安定する。アジアでは、シンガポールなどが採用しており、ロシアも2005年２月、ドルとユーロを組み合わせた通貨バスケットを導入した。（毎日新聞2005年7月22日） 例えば、バスケットの中身を円とドル半分ずつにすると、円が対ドルで10％下落しても、自国通貨はバスケットの構成比に連動するため、ドルに対する下落率は半分の5％となる。 アジア通貨危機を教訓に、日本はアジアの発展途上国の通貨を円、ドル、ユーロなどで構成するバスケットに連動させるよう提案している。 現在世界で採用されている為替相場制度は大きく3つに分類できる。 外国為替市場の需給関係によって自由に為替相場が決定される自由変動為替相場制（フロート制） 通貨当局の管理の下，何らかの基準相場を中心とする一定幅の範囲内に変動が制限される管理変動為替相場制（管理フロート制） 通貨当局が為替市場介入によって為替相場を一定の水準に保つ固定為替相場制（ペッグ制） さらに、固定為替相場制には，特定の一通貨に対して為替相場を固定するものと，複数の通貨によって構成されるバスケットに対して為替相場を固定するものとがあり，後者が「通貨バスケット制」あるいは「バスケット・ペッグ制」と呼ばれている。 多くの国で変動為替相場制が採用されている現在，自国通貨の為替相場を特定の一通貨に対して固定すると，それ以外の通貨に対しては変動を許容することになる。仮に為替相場を固定する対象通貨国との経済関係が極めて大きいのであれば，自国通貨とその他通貨との為替相場の変動が自国経済に深刻な影響をもたらす可能性は小さい。 しかし，経済的つながりが強い国が複数存在する場合，特定の一通貨だけに為替相場を固定する方法は，その他の通貨との為替相場の変動が自国経済に甚大な影響を及ぼすリスクを内包する。この場合，むしろそれら強い経済的つながりを持つ国々との経済関係をそれぞれ適切に反映するような通貨バスケット制を採用することによって，他国通貨の為替相場変動の影響を極小化できるとの見方がある。 具体的な方法には、自国通貨と複数の他国通貨との名目為替相場を一定の割合（例えば貿易比率）で加重平均して実効為替相場を算出し，それを安定化させる政策を取る。 通貨バスケット制には次の方法がある。 計算した実効為替相場指数が一定の水準になるように任意の通貨で介入する運営方法 通貨Aをα単位，通貨Bをβ単位という具合に作り出された通貨の複合体（バスケット）に対する自国通貨の価値を一定に保つように市場介入する運営方法 例としては，IMFのSDRや1998年までEUで採用されていたECUがある。 近年アジアでは，アジア通貨危機の経験から，実質的なドルペッグ制が持つ問題点に対する認識が深まったこともあって，通貨バスケット制を採用すべきとの意見が聞かれる。 もっとも，先進国主要通貨間の為替相場の変動は基本的に大きく，国際間の資本移動も巨大かつ不安定であることを勘案して，通貨バスケット制を選択する場合でも，為替バンド制などを併用した弾力的な制度運営を行うケースが見られる。 通貨バスケット制の問題点 複雑性 通貨バスケットの構成比を決定する基準とその算出方法が複雑であり，さらにバスケット構成通貨のすべてに対して市場介入するとすれば，その実施作業が複雑であり，実用性に疑問がある。 非透明性 通貨バスケットに対して自国通貨が固定されたとしても，個々の通貨と自国通貨との為替相場は変動するため，通貨バスケット制が完全に実施されているかどうかは，一般には判別しにくく，透明性が高い制度とは言えない。 なお，非透明性は投機筋よりの通貨アタックを防ぐために役立つとの見解も聞かれるが、政策運営の巧拙の問題ともいえ，見解の分かれるところ。
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よくばりお菓子バスケット(1) カボチャキャンディーバスケット（手持ち）(1) 山のごちそうバスケット(4)
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バスケット 持ち物 レア ランク0における販売価格 3350 販売時間 4 26 40 手に入るMAP：なし 合成に必要な素材：フォーク×25、クリスタル×3、イエロークリスタル×2 合成先：
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開放条件バスケットがあるエリアが拡張されている事 Lv.23以上 修理費用(貝殻)26000 修理時間31時間 担当キャラクタームーミンパパ 初期予約枠数2 作成アイテム 必要時間 XP 解禁Lv 必要アイテム 1 2 3 シロップパン 20分 1 29 パン(2) シロップ(1) ツナのサンドイッチ 4時間 8 28 パン(2) チーズ(1) 骨つきカツレツ(まぐろ)(1) チーズサンド 3時間 6 30 パン(2) チーズ(1) ミルク(1) プディングパン 1時間30分 3 33 パン(2) シロップ(1) 卵(1) チーズサンド、レベル29から作れます。 -- Sage (2018-02-04 01 25 39) シロップパンを作るのにシロップパンが必要なのですか？ -- 名無しさん (2019-11-02 09 44 37) 名前 コメント
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バスケット 読み：ばすけっと カテゴリー：Set 作品：Rio RainbowGate！ ATK：(+1) DEF：(+3) 【セット】〔自分の手札の OS：Rio RainbowGate！ のカード1枚を控え室に置く〕 ［永続］自分のキャラすべては、相手のカードの効果で耐久力が減少しない。 女優のローザ・キャニオンさんですね illust： Rio-095 C 収録：ブースターパック 「OS：Rio RainbowGate！ 1.00」
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バスケット取引（ばすけっととりひき） バスケット取引とは、多数の銘柄をまとめてバスケット（＝かご）に入った1つの商品とみなして売買する取引のことです。 一般的には15銘柄以上かつ1億円以上の大口の取引で行われ、大口の投資家がまとまった銘柄を買いたい（売りたい）時に証券会社がコスト分を上乗せ（コスト分を割引）して売りむかう（買いむかう）ことにより約定を行います。 立会外取引?や店頭市場が使われ一般の市場が閉っている時間でも取引ができることから、前場の終了後に大口のバスケット取引きが約定され、後場にそれを受けた証券会社の自己売買部門が市場で執行するといったことがしばしば行われます。
https://w.atwiki.jp/1h4d/pages/374.html
バスケット忍者 「ウワアアア!! 忍者とボールが高速でやってくる〜〜〜!!」 その名の通りバスケットをする忍者。 ドリブル音を響かせながら斬りかかってくる。 バスケット忍者が現れたらもうご先祖様の助けを待つしかない。 「や…やった!! ご先祖様が助けにきたぞ」
https://w.atwiki.jp/ryuunabe/pages/2918.html
ボールバスケット 商品ページ Ｌ：ボールバスケット ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ ボールバスケット（アイテム） ｔ：要点 ＝ 金属の外枠，ネット，入っているボール ｔ：周辺環境 ＝ 遊具をしまう子供達 ｔ：評価 ＝ なし ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊ボールバスケットのアイテムカテゴリ ＝ ，，，設置型アイテム ＊ボールバスケットの位置づけ ＝ ，，，国内政策用アイテム。 ＊ボールバスケットの特殊能力 ＝ ，，，施設に設置することで複数の＜多目的ボール＞を収納しておくことができる。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ なし ｝ コメント ボールバスケットというか名前と要点を見る限りバスケットボールとか（ん、バレーボールだったか？）を収納しているアレっぽいね。 まぁ、そこに収納しておくと失くしにくいだろうしね。 ん、ボールバスケットなだけに、バスケットボール入れてるヤツってことか？
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ボールバスケット(ぼーるばすけっと) アイドレス・アイテム・ショップにて販売中。 国内政策用アイテム。 施設に設置することで複数の＜多目的ボール＞を収納しておくことができる。 ご購入はこちらからどうぞ。 Ｌ：ボールバスケット ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ ボールバスケット（アイテム） ｔ：要点 ＝ 金属の外枠，ネット，入っているボール ｔ：周辺環境 ＝ 遊具をしまう子供達 ｔ：評価 ＝ なし ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊ボールバスケットのアイテムカテゴリ ＝ ，，，設置型アイテム ＊ボールバスケットの位置づけ ＝ ，，，｛国内政策用アイテム，ショップアイテム｝。 ＊ボールバスケットの取り扱い ＝ ，，，アイドレス・アイテム・ショップ。 ＊ボールバスケットの販売価格 ＝ ，，，６８個／１マイル。 ＊ボールバスケットの特殊能力 ＝ ，，，施設に設置することで複数の＜多目的ボール＞を収納しておくことができる。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ なし ｝ 保有国一覧 藩国名 入手履歴 保有者 使用履歴 現在所持数 フィールド・エレメンツ・グローリー 10/07/31：3個購入 霧賀火澄 3 鍋の国 09/04/22：購入 藤村 早紀乃 09/04/27：国内施設へ設置 0 玄霧藩国 09/03/11：2つ購入 久藤睦月 2 紅葉国 09/02/03：購入 神室想真 里親支援 0 リワマヒ国 09/06/23：2つ購入 東 恭一郎 09/09/01：2つ使用 0 神聖巫連盟 10/07/31：購入 ミツキ 10/08/24：使用 0 天領預り 09/02/20：7つ購入 瀬田唐橋 里親支援 0 里親総合 初心者騎士団第二期生一同より寄贈紅葉国の神室想真さんより寄贈 里親総合 544 参考資料 アイドレス・アイテム・ショップ アイドレス・アイテム・ショップ：ボールバスケット アイドレスWiki：ボールバスケット 上へ 戻る 編集履歴：矢上麗華＠天領 (2010/10/02) イラスト制作：黒崎克耶＠海法よけ藩国
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アメリカ・ ニューハンプシャー州 あろうスーパーマーケット、それがマーケットバスケット！ 代表はアーサーT。創業者はジジイ。 DeMoulas Market Basket 会社 「マーケットバスケット」の画像検索結果 CEO： アーサー・T・デモウラス (2014年8月–) 本部： アメリカ合衆国 マサチューセッツ州 トゥックズベリー 創立者： Telemachus Demoulas、 ジョージ・A・デモウラス、 Athanasios Demoulas、 DEMOULAS MARKET BASKET 創立者 1 / 1 Telemachus Demoulas ジョージ・A・デモウラス Athanasios Demoulas Efrosini Demoulas JUGEMテーマ：アメリカ生活 JUGEMテーマ：社会の出来事 今、ボストンとニューイングランド北東部（マサチューセッツ州北東部から主にニューハンプシャー州）を騒がせているニュースがある。珍しい事件なので昨日はワシントンポスト紙でも報道された。 この地域には全国チェーンも含めて、いろいろなスーパーマーケットがある。その中の一つで、マサチューセッツ州ローウェルからスタートして州東北部から隣のニューハンプシャー州などで根強い人気を誇っているローカルチェーンがマーケット・バスケット（Market Basket）である。 何しろ値段が安い。しかし品質にはそれほど妥協をしていないのでとても人気がある。独自のオリジナルブランドも定評があって、ベーカリーもなかなか美味しかったりするのである。 平日の午前中に行ってもこのスーパーはたくさんの人でにぎわっている。従業員も感じがよくて親切だし、長年働いている人が多いのも特徴だ。 そのマーケット・バスケットが今大変なことになっている。店に行っても棚の多くが空っぽで、従業員の多くは店の前に大きなサインを出して抗議行動を行っている。 いったい何が起きているのか？従業員のストライキなどは決して珍しくないアメリカだが、ここの従業員たちの抗議行動は普通ではなかなかお目にかかれない理由なのである。だからこそ、アメリカの注目を少しずつ浴び始めているのだ。 それを説明するためには、1916年までさかのぼる必要がある。 英語のブログでこの経緯を詳しく説明している記事があるので、それを参考に要約してみた。 マーケット・バスケットの創立者はアサナシオス（通称アーサー）・デムーラス。ギリシャからの移民である。彼はボストンから北に行ったところにあるローウェルという町で小さな食料品店をオープンした。そして、その食料品店は二人の息子、テレマカス（愛称マイク）とジョージに受け継がれた。1950年代から1960年代にかけて、デムーラス兄弟はこの食料品店を10以上の支店を持つスーパーマーケットチェーンに発展させたのである。そして1971年、ギリシャでバケーション中だったジョージが心臓発作を起こして亡くなった時から、マーケットバスケットのその後の何十年にもわたるトラブルが始まったのだ。 兄弟はお互いの身に何かあったときは、相手の家族の面倒を見ると約束していた。マイクも最初はその約束を守っているかのように見えた。しかし、次第に彼はジョージの遺族を騙すようにして書類にサインをさせ、会社の経営を独り占めしようとたくらんだのである。 ジョージの妻と子供たちは伯父であるマイクを信頼していた。しかし、気づいたときにはジョージの妻は会社の役員会のメンバーから外され、マイクはたくみに会社の資産を自分だけが経営権を持つ子会社の方に移し、ジョージの遺族がタッチできないようにしてしまった。そして、デムーラスの会社は大きな成功を収めていたにも関わらず、ジョージの遺族はほんのわずかな収入しか得られないようになってしまったのだ。 そして1990年、ジョージの遺族は自分たちが知らないうちに、自分たちが所有するデムーラスの会社の株が売られていたことを税金の通知によって初めて知った。そして字彼らはマイクを訴えて出る。こうして長く続く裁判が始まった。 事実は小説より奇なり、と言うが、この親族同士の争いはかなり激しいものだったらしい。従兄弟同士が法廷の建物の裏で殴りあいの喧嘩になることもあり、ジョージの息子が亡くなったとき、葬式に出ることを禁じられた家族のメンバーもいた。1990年代を通して合計6件の裁判が行われ、マイクの家族は時として一度に19人の弁護士を雇っていたことさえあったと言う。陪審員が味方をする代わりに巨額の金を要求したこともあった。身分を偽って法廷の職員との会話をこっそり録音し、判事が自分側に不利になる判決を既に決めていることを言わせて裁判を無効にしようとする試みもあり、FBIが乗り出す騒ぎにもなった。この裁判に関わるゴタゴタで、二人の弁護士が弁護士資格を剥奪されたのである。 そして最終的には、マイクがジョージの遺族を騙して五億ドルに相当する損害を与えたという判決が下り、会社の株の51％をジョージの遺族が所有することになった。 これで一件落着したかというと、とんでもない。これからがやっと本題なのである。 マイクの息子、アーサー・T・デムーラスはこの裁判にも関わっていて、当然ジョージの遺族には激しく恨まれていたが、2008年に役員会の投票により、CEOとなる。 経営者としてのアーサー・T（従業員には親しみを込めてアーティー・Tと呼ばれている）は、従業員を非常に大事にしていて人望が厚かった。他のスーパーマーケットに比べて給料の額も高く、健康保険の条件も良かった。従業員に対して偉そうな態度を取ることもなく、彼らの冠婚葬祭にもまめに顔を出し、家族のように慕われていたのだ。2008年に米国が不景気になった時も、彼は会社の利益を従業員の利益分配（これもスーパーでは珍しい待遇である）の損失の補填につぎ込み、これがさらにジョージの遺族を怒らせることとなった。ジョージの遺族は利益分配を強く望んでいたからだ。 そして2013年の夏、アーサー・Tの従兄弟でジョージの息子であるアーサー・S・デムーラス（紛らわしいのだが、アメリカでは家族の間で同じファーストネームをつけることが多い）は役員会の多数派を味方につけ、アーサー・Tをクビにしようと試みた。ジョージの遺族は会社の経営にはほとんど携わっていないにも関わらず、会社の利益はできるだけ自分たちの手に入れようとしており、世論とマーケット・バスケットで長年働いてきた従業員たち（幹部たちも含めて）は猛烈に反対し、役員会に押しかけて抗議した。その効果もあってか、その時の役員会はアーサー・Tをクビにすることはしなかったのである。 しかし今年の6月、ついにアーサー・Tは解雇された。そして彼の後釜として雇われた二人のCEOは、外部からやってきた人物で、二人ともよそでの実績はかんばしくない（一人はCEOをつとめた有名会社を売却するほどひどい状況に追い込んだ）。同時にアーサー・Tに忠実だった長年の幹部も数名解雇された。 そして従業員たちの反乱が始まった。 この会社は労働組合がない。だから彼らが出来ることは限られているが、それでも彼らは役員会を恐れなかった。彼らはアーサー・Tの復職を要求し、それがなければ働かない、と役員会に通達した。労働階級の彼らが、マサチューセッツ州で最も裕福な人間の一人であるアーサー・Tのために立ち上がったのだ。これがこの事件の最もユニークなところなのである。解雇された経営者のために従業員たちが抗議行動を起こすなど、今のアメリカでは前代未聞のことである。逆ならよくあることだが…。 各地のマーケット・バスケットでは流通をストップさせ、いつもぎっしり並んでいる新鮮な肉や野菜の棚が次々と空っぽになった。従業員たちは、客に「申しわけありません。どうか、私たちの抗議活動が実を結ぶまで、マーケット・バスケットをボイコットしてください」と頼んだ。 彼らは本社の前でデモを何度も行っている。役員会はマネージャーレベルの従業員を解雇することで脅しをかけようとしたが、それはかえって従業員たちの闘志をさらにかきたてる結果となり、また世論も完全に従業員とアーサー・Tの味方となり、客も「アーサー・Tが戻るまでマーケット・バスケットをボイコットする」という状況になった。 従業員たちがアーサー・Tを支持する理由は上記の通りだが、なぜ消費者たちも彼らを支持しているのか？それは、今までの経緯から、消費者たちもアーサー・Sを筆頭とするジョージの遺族を経営者として信用していないからだ。高品質の商品を安い価格で売るという良心的な経営、そして従業員を大事にする（それはつまり、地域の経済活動及び地域の労働階級の人々を大事にしているということだ）マーケット・バスケットの方針（アーサー・Tの方針）は消費者にも高く支持され、ここの顧客たちはよそでは絶対買い物をしない、というほど英語でいうloyal（忠実）な客が多い。従業員と同じく、消費者たちも、アーサー・Sたちが率いる役員会がしたいことは、値段を吊り上げ、従業員への待遇を悪化させてこのスーパーをいずれつぶしてしまうだろう、と思っているからなのだ。たとえつぶれなくても、他の高いスーパーと同じになってしまえばマーケット・バスケットはその存在意義を失う。従業員たちにとっても、消費者にとっても、これは死活問題なのである。 ニューイングランド北東部に住む多くの労働階級の人々にとって、マーケット・バスケットは彼らの生活になくてはならない店だ。マーケット・バスケットを失うことは、彼らの生活に打撃を与えることを意味している。だからこそ、世論もほぼ100％従業員とアーサー・Tの味方であり、過去に被害者であったはずのジョージの遺族にはまったく同情が集まらないという奇妙な現象を生み出しているのである。 従業員たちが抗議行動をまとめて連絡を取り合い、宣伝するために作ったフェースブックページは6万人以上の「イイネ！」を獲得している。 州の政治家の多くも従業員たちの味方をしてボイコットを宣言。こうして騒ぎはいっこうに収束する気配を見せない。役員会は態度を硬化し続けており、今のところ和解する気配はみじんもない。高齢者や低所得者の人々は既にマーケット・バスケットでまともに買い物が出来ないことで悲鳴をあげている。