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https://w.atwiki.jp/fxshouken/pages/462.html
輸入予約（Importer s Foreign Exchange Contract） 外国為替取引で「ドル買い予約」のことをいいます。日本の輸入企業が米国から製品を輸入・購入する際のドルを準備するために、日本円をドルに交換（円を売ってドルを買う）する必要があります。そのドルを支払う日は予め契約で決まっているため、その先日付でドルを買うことから「輸入予約」といわれております。 トップページへ
https://w.atwiki.jp/nerikesi/pages/62.html
2012年6月8日再読終了 為替が動くのは 貿易 資本の移動 円安 輸出企業が得する。 円高 輸入企業が得する。 金利が高いと円高になりやすい 景気がいいと円高になりやすい 物価が下がると円高になりやすい 金利が良い国に外貨預金をする時は為替のリスクに気をつける 金利が高いという事は将来お金の価値が下がるという事 もはや為替は対ドルだけを見ていてもダメ
https://w.atwiki.jp/jkkj/pages/23.html
※掲載情報は予告無く更新される場合があります ※以下、ネタバレが含まれます！ メガフロート全景 #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (MAPV2.PNG) 本来はメガフロートだが 特殊な区画の形とメダロットが盛んな事により 通称メダフロートと呼ばれている 企業・団体 メダロット社（企業B） 言わずと知れたメダロットの開発、製造、販売の大御所。 しかし、メガフロートではサモワールにシェア1位を持っていかれたものの メダル製造の利権やら何やらで何とか面子を保ちシェア2位を確保。 サモワール・インダストリィ（企業A） メダロット社に次ぐシェアを持つメダロットパーツメーカー。メガフロートでは一番の売り上げを誇り、メダロット社を追い抜く。 企業の利益のためには手段を選ばず、黒い噂も多い。現在は黒幕を顧問に地下遺跡を発掘し、そのデータからメダルを開発中。 製造しているメダロットは「純粋に強いメダロット」が多い。症状系などを持つメダロットが少なく、真っ向勝負タイプ。 社内情報 実質的にメガフロートではシェア1位ではあるがメダル製造利権などで メダロット社を目の上のタンコブとして見ている。 ｢メダル製造権利如きでその程度ででかい面しやがって ウチのほうがシェアが多いのに何故メダ研・メダ社の方が偉いんだよ｣ この様な内情からもメダロットを「単なる金儲け道具」としか見ていないサモワールの実態を表している。 1位という立場でも「まだまだ」という企業としての姿勢は良いのだが 扱うものが「命」という部分を完全に忘れてる駄目企業。 龍井机器人公司／ロンジン（企業C） セイロンの父が社長を勤める会社。中国発のメダロット製造会社である。メガフロートではサモワールにトップの座を奪われており、業績の向上を狙って様々なパーツを送り出している。 製造しているメダロットは「使い手を選ぶメダロット」。例を挙げると、症状付加系・トラップ設置系などである。 バーラトカンパニー（企業D） カズハの父が社長を勤める会社。メガフロートの生活を支える輸入企業だが、最近メダロット研究部門が設立された。 現在、メダロット産業でのシェアは最下位。もっとも、幅広い層に向けた親切な品揃えとパーツの質の高さから、徐々に支持を得つつある。女性型パーツも豊富であり、女性メダロッターからの人気も高い。 また、海外からの輸入メダロットも販売している。 メガフロートにおける陣営の構図
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ごあいさつ このサイトは、「GMOが使用されていると思われる製品や原料の種類を『製品表示』で見分ける」ことで、GM原料の使われ方、広がり方を知ろう、という目的で情報収集しています。製品例、表示制度や自主表示などの取り組みをまとめています。 表示について自主基準を設けている企業等をまとめてみました。 詳細はリンク先を参照下さい。 個人で調べた範囲ですので、問題があった場合はお知らせ下さい。 ただちに改正・削除等します。 イオン イオンは1999年より開始 プレスリリースによって1999年～2000年の間に周知 現在も店舗壁面等にGMOに関する表示ポリシーを説明している場合も 『9月9日(木)より遺伝子組み換え表示をはじめました－“ジャスコのPBなら、一目でわかります”』 http //www.aeon.info/company/data/1173525_789.html 『「遺伝子組み換え」表示の取り組みについて－“しょうゆやコーンフレーク、サラダ油などにも表示をはじめます”』 http //www.aeon.info/company/data/1173514_789.html 具体的な表示対象製品目や原料はこちら 日本生活協同組合連合会のガイドライン 「遺伝子組換え表示ガイドライン」 生協の各事業体 東都生協 http //www.tohto-coop.or.jp/sanchoku/anshin/dna/ パルシステム http //www.pal.or.jp/syouhin/gmo/hyouji.html パルシステムでは、「不使用」表示をなくしたことが特徴といえます インターネット通販店 検索すると、義務表示でないものの不分別自主表示、あるいは義務表示対象原料への不分別利用などが見られます。 義務表示については、輸入食品というケースも多いようです。 自主表示については、商品ページには書いてあっても製品ラベルには書いていないものもあるようです。 一概に言えませんが、経験上、商品ページにのみ書いてある割合が若干多いように感じました。
https://w.atwiki.jp/murakumo001/pages/91.html
外国為替とは 外国為替とは外国為替（がいこくかわせ） 円高・円安 さまざまな外国為替取引 外国為替と日常生活の関係 為替の変動 為替相場の主な変動要因 参考 外国為替（がいこくかわせ） 外国の通貨と日本の通貨、または異なる二国間の通貨を交換する権利や手段。 外為（がいため）とも略されます。 英語ではForeign Exchange、略してForex、あるいはFXと書きます。 通貨が異なる国際間の貸借関係を、現金を送付せずに、手形や小切手などを使って、振替決済する方法。 場合によっては交換した通貨を送金することもあります。 たとえば海外旅行をする時、現地でのお小遣いを前もって準備するため、銀行で旅行先の通貨に両替します。 また、自動車会社(輸出企業)が海外に自動車を輸出して販売すると、その国での売上は、日本円に両替して本国に送金します。 石油会社(輸入企業)が原油を輸入する際、その代金を米ドル建てで決済します。 その場合、日本円を米ドルに両替して決済します。 現代では、銀行を使って送金が可能。 この時に用いられる通貨間の交換比率が外国為替相場。 本来の為替の意味から考えると、外貨両替は外国為替に入りません。 ただし、英語のForeign Exchangeには外貨両替という意味もあります。 円高・円安 かつて1ドル360円という固定相場だったが、現在は変動相場制になっており、外国為替相場は常に変動している（国によっては自国通貨を安定させるため、固定相場制やペッグ制などを実施してる）。 円高とは他の通貨と比べて円の価値が上がること、円安とは円の価値が下がることを意味する。 一般的には、米ドルに対して円高・円安と言われている。 昨日の相場が1ドル110円だとすると、1ドル109円になれば、より少ない円でドルが買えるので円高（ドルの立場からはドル安）、1ドル111円になれば、ドルを買うのにより多くの円が必要なので円安（ドルの立場からはドル高）となる。 さまざまな外国為替取引 現在、日本では超低金利であることから、外貨に投資することも一般的となっている。 銀行で扱っている外貨預金や証券会社で扱っている外貨MMFはその代表例。 ただし、これらは外貨額全額に相当する日本円を用意する必要があり、外貨が値下がりすれば損失となる。 これに対して、外国為替証拠金取引は、預けた額の数倍～数十倍の外貨を取引することができ、少ない金額で大きな利益を得ることができるほか、外貨を売ることで、外貨の値下がりによっても利益を得ることができる。 株式取引で言えば、信用取引のようなもの。 ただし、為替相場は株価ほど大きくは変動しないので、証拠金の数倍～数十倍の取引を行うのが一般的。 最近、外国為替証拠金取引のことをよく「FX」と略される。 もちろん、上にも書いたようにFXは本来Forex、つまりForeign Exchange(＝外国為替)の略。 FXが投資方法の1つとして市民権を得た証かも知れない。 外国為替と日常生活の関係 ハンバーガー・ショップで売られているハンバーガーの値段を例に取ります。 ハンバーガーには、牛肉、レタス、ピクルス、バンズ(小麦)などの食材が含まれています。 これらの食材のほとんどを外国から輸入しています。 その仕入額は年間1000億円、うち200億円近くの外国為替取引が行われていると言われています。 円高に1円動くとその仕入れ値に２億円相当の為替差益が生じる計算になります。 ハンバーガーの値段に外国為替相場が大きく関係していることがおわかり頂けるかと思います。 自動車のガソリンの価格はどうでしょうか。 ガソリンスタンドの看板に書かれているガソリンの価格は変動します。 ガソリンの価格は、原油価格の他に為替相場の影響を受けます。 仮に原油価格が上昇していても、為替レートがドル安円高に動けばガソリンの価格は上昇しずらくなります。 場合によっては下落するケースもあるでしょう。 そこで重要なのが為替レート?です。 為替レートは外国為替市場?を構成する銀行間の取引によって決められて行きます。 基本は買いたいと思う人が、売りたいと思う人より多ければ価格は上昇し、売りたい人が多ければ価格は下落しますが、 そこにはマーケット・メイカーとなる世界中の銀行が自行のポジションと市場の需給を調整しながら価格を形成して行きます。 世界中のお金の流れは、外国為替市場を通じて行われ、そのお金は魅力的な国に集まります。 テレビのニュース等で耳にしていた為替レートや円高?とか円安?という言葉は、実は日本国民の財産の価値が、外国と比較してどれくらいの価値があるかを示していたのです。 為替の変動 外国為替は24時間、世界中で取引されています。 多くの人々(市場参加者)の売買によって価格(為替レート)は形成されます。 世界最大の市場(外国為替市場)では、特定の人物が相場を支配することは不可能です。 その変動要因は世界全体の経済の動きや、金融政策その他、多くの要因からなる自然現象のようなものです。 外国為替は、誰からも支配されない、世界で一番公平な市場で取引されていると言えるのではないでしょうか。 為替相場の主な変動要因 為替相場の主な変動要因として、以下のものがあげられます。 ファンダメンタルズ 市場の需給? 通貨政策? 購買力平価説? 参考 通貨の種類 初心者ガイド 内国為替?
https://w.atwiki.jp/bluray/pages/29.html
海外Amazonでの購入方法を詳しくまとめたサイト → Amazon.comで買い物する方法 (個人輸入) by J Love → amazon.com 注文方法 by Tak氏 トラブル時に役に立つ文例集を紹介しているサイト → 海外通販天国
https://w.atwiki.jp/sememomemo/pages/20.html
1-1. 企業活動概論 企業理念 経営者もしくは企業が表明するその企業の行動指針、企業の抽象的・理念的な目的、規範、理想、価値観などを意味する。 CI(Corporate Identiey) 経営理念に基づき、企業イメージや行動様式の統一化を図っていくこと。 経営計画の修正 ローリングプラン コンティンジェンシープラン(状況対応計画、シャドープラン） 1-2. 経営戦略の全体像 経営戦略の構成要素 ２次対策 ドメイン（事業領域） 資源展開 競争優位性 領域決定と資源展開パターンを通じて競争者に対して築く独自性 シナジー 領域決定と資源展開パターンを通じて求める相乗効果 販売シナジー、生産シナジー、マネジメントシナジー コアコンピタンス（中核能力） 経営資源を組み合わせて、企業の独自性を生み出す組織能力。 範囲の経済性 源泉には販売チャネルや設備などの有形資産の他に、ブランドや知識、ノウハウなどの無形資産がある。 経営戦略の階層別分類 企業戦略-事業戦略-機能戦略 SWOT S(Strength)-強み W(Weakness)-弱み O(Opportunity)-機会 T(Threat)-脅威 S 強み W 弱み O 機会 強みを生かし機会を掴む 機会を逸しないように弱みを克服する T 脅威 脅威からの影響を最小限にとどめる 撤退し他に委ねる 1-3. 成長戦略 多角化戦略を展開する理由 組織スラックの活用 新しい事業分野の認識 主力事業の需要の停滞 リスクの分散 シナジーの追求 PPM Product Portfolio Management BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）によって開発された戦略支援ツール。 経営資源を財務資源の観点からしか考えていない SBU間のシナジーといった質的な面での評価が軽視されやすい すでに展開したSBUの分析であり、新しい事業分野への展開の手がかりにはなりにくい 負け犬に配置されたSBUではモラル低下する可能性がある 金のなる木への投資が行われないため、その衰退が早まってしまう恐れがある M Aの手法 TOB(Take Over Bid) 株式公開買付 LBO(Leverage Buy Out) 買収側の企業が被買収側の企業の資産や収益力を担保にして、銀行借入や社債発行を行い、この資金で相手を買収する方法。 MBO(Management Buy Out) MBI(Management Buy In) 主な買収防止策 ポイズンピル クラウンジェル ゴールデンパラシュート ホワイトナイト 1-4.競争戦略 ポーターの５つの競争要因 供給業者 買い手 新規参入企業 代替品 競争業者 １）同業者が多い ２）に通った規模の会社がひしめいている ３）業界の成長性が遅い ４）固定コストまたは在庫コストが高い ５）製品を差別化するポイントがない ６）業界から撤退しにくい（撤退障壁が多い） 参入障壁 規模の経済性 製品差別化 巨額の投資 流通チャネル 独占的な製品技術 経験曲線 政府の政策 分析型アプローチ 外部環境に注目→ポジショニングアプローチ 内部資源に注目→リソースドビュー（企業内部に蓄積された経営資源を競争優位の源泉とするもの） ケイパビリティ 企業の競争力、想像力の源泉としての基礎となる能力。 1-5. イノベーションと技術経営 イノベーション 創造的なアイデアを実行に移すことで企業に新たな利益をもたらす全ての変革 イノベーションの類型 プロダクトイノベーション プロセスイノベーション インクリメンタルイノベーション（持続的イノベーション） ラディカルイノベーション（破壊的イノベーション） 知識（ナレッジ）は陳腐化する。 知識を超えて知恵（インテリジェンス）が生まれる 労働三法 労働基準法 労働組合法 労働関係調整法 経営資源 情報的な資源のほうが重要 多角化経営 多角化は関連性のある分野が良い 人口減少 GDPが下がる→国内マーケットの縮小 大きな設備投資による規模の経済・低コスト化による大量販売は設備投資が減価償却の塊となり固定費として圧し掛かる ポートフォリオ効果 ワインと焼酎 組織構造の一般形態 機能（職能）別組織 個々の機能を単位化した組織。 人事・営業・製造・購買・研究開発・経理・財務など。 マズローの欲求段階説 生理的欲求 安全の欲求 所属と愛の欲求 尊厳欲求（自我の欲求・自尊欲求） 自己実現の欲求 アルダファー ＥＲＧ理論 Existence：存在の欲求 Relatedness：関係の欲求 Growth：成長の欲求 ３つの欲求が同時に存在したり並行することがあり得る。 アージリス 未成熟から成熟へ向かおうとする欲求 職務拡大（ジョブエンラージメント） 職務に対する単調感を和らげるために、職務の構成要素となる課業の数を増やして仕事の範囲を拡大する方法（職務の水平拡大） マグレガー Ｘ理論・Ｙ理論 目標による管理（ＭＢＯ Management By Objectives) ハーズバーグ 動機づけ要因・衛生要因 給与は衛生要因と整理した。 人的資源管理 評価、雇用管理（採用・配置）、能力開発、報酬 マーケティングリサーチ 母集団 全数調査 標本調査（サンプル調査）有意抽出法（有意サンプリング） 無作為抽出法（ランダムサンプリング） ブランドの機能 出所表示機能 品質表示機能 宣伝広告機能 資産価値機能 ブランドのもつ資産価値＝ブランドエクイティ ブランドエクイティ ブランド知名度 ブランドロイヤルティ 知覚品質 顧客の知覚に基づく総合的な品質のこと。 ブランド連想 価格設定における影響要因 企業・マーケティング目標 価格以外のマーケティング要素 コスト 競争戦略 競争地位的戦略 需要の価格弾力性 マクロ経済状況 法規制 新製品の価格設定政策 初期高価格政策 上澄(うわずみ)吸収価格政策/スキミングプライス政策 他社と差別化されており顧客に支持されていること。PLCが短い商品。 初期低価格政策 市場浸透価格政策/ペネトレーションプライス政策 シェアを早期に抑えたい。 スイッチコストが高いインターネットプロバイダ・携帯など キャプティブプライス 補完的価格政策 補完品で稼ぐもの。 プリンタと補完品であるインクなど。 コスト志向的価格設定法 コストプラス法/マークアップ法 その他広告 ティーザ広告 商品を隠したり一部を小出しにする方法 アドバトリアル 編集記事の中に広告を織り込む雑誌の広告形態。
https://w.atwiki.jp/kabucircle/pages/33.html
企業 「1000人規模の企業」のメールセキュリティ、管理者1人でどう守る？ - 日経 xTECH Active ＮＨＫカーリング中継中止問題 企業側がスポンサー撤退を検討 課題は氷中のロゴ（デイリースポーツ） - Yahoo!ニュース - スポーツナビ 「企業の副業」時代到来！？ 企業も「もう1つの財布」を持つべき理由 - ZUU online ものづくり企業が大集合 「テクノメッセ東大阪」開催 - 産経ニュース インフルエンサーと企業のマッチングサービスBuzzLink（バズリンク）がスタート！：時事ドットコム - 時事通信 中小企業の約6割「サイバートラブル公表せず」 IPAの調査で明らかに - ITmedia 就活生と企業の出会いの場 新潟市で合同就職面接フェア（TeNYテレビ新潟） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 遠州信金、企業年金の紹介でスタートアップと業務提携 - 日本経済新聞 「分裂勢力と一線を画せ」…中国、台湾企業に蔡政権への献金など控えるよう警告 - 読売新聞オンライン 大手住宅メーカー ロシア企業を買収 木材の安定的な調達に向け - NHK NEWS WEB 企業を狙う「サイバーアタックサーフェス」のリスクを軽減 - ASCII.jp ユニ・チャームが急浮上3位、昨年から大幅下降は約80社 企業情報サイト調査2021 - AdverTimes（アドタイ） アジア企業のドル建てＥＳＧ債、来年1000億ドル規模も－ＪＰモルガン - ブルームバーグ 東京しごと財団主催の企業向け障がい者雇用セミナーに「ワークリア」小野寺が登壇：時事ドットコム - 時事通信 企業のお金をテクノロジーでつなぐ「ROBOT PAYMENT」（日刊ゲンダイDIGITAL） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース テラスカイ、企業向けにDX人材の育成サービス - 日本経済新聞 修学旅行を鹿児島県内に変更 高校生が企業を見学｜NHK 鹿児島県のニュース - NHK NEWS WEB 中小企業の79％は「冬のボーナスを支給」、前年と比較してどう？（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース FOODCROSS 2021展示会レポート。炭火焼肉たむら、フード関連企業のニューノーマル時代の取り組み（前編）｜フーズチャネル - フーズチャネル Contrast Securityは、北米における最速成長企業の一社として、デロイトの「Deloitte Technology Fast 500」にランクイン - PR TIMES 県内企業冬のボーナス 平均２万円余増 コロナ影響の去年比｜NHK 群馬県のニュース - NHK NEWS WEB ものづくりの原点感じて 茨城、日立が企業博物館 - 産経ニュース 【12/9開催・無料オンラインセミナー】BtoB企業の経営者・マーケティング責任者向け、自社のホームページから問い合せを獲得する方法について解説する無料セミナーを開催 - PR TIMES 中長期視点で事業の種を育てる企業に、パナくらし事業本部 CEOの品田氏 - ITmedia 国内で最も権威のある中小企業のためのアワード「グッドカンパニー大賞」にて「優秀企業賞」を受賞！ - 共同通信 PRWire オフィスへの「復帰」計画、米・メディア企業スキムの決断 - DIGIDAY［日本版］ 花王、CDP調査の全分野で「Aリスト企業」に選定 昨年に続き最高評価を獲得（AMP［アンプ］） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース コロナ禍での大幅減、企業倒産「歴史的低水準」背景は - PR TIMES リモートワーク導入企業の4割超「人事評価の問題が発生」 どんな問題？（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース ONE COMPATH、「令和３年度 東京都スポーツ推進企業」に認定 - PR TIMES 日本企業はサプライチェーンのインフラをいかにして保護すべきか？ - マイナビニュース JCB、「企業応援！Webでおトク！法人カードOki Dokiポイント3倍キャンペーン」を12月16日(木)より開始 - PR TIMES 企業と外国人に実施した独自アンケートから読み解く 入国緩和と特定技能期間延長の影響とは！？ - PR TIMES 【独自】研究開発の企業に税制優遇 1%賃上げを条件 - www.fnn.jp 伊藤忠・ソニーグループ・北海道大・明治大などの大学・企業が登壇！就職・採用に関する無料オンラインセミナーを開催 - PR TIMES ふるさと企業大賞に長崎県松浦市の誘致企業 受賞者がうれしい報告（KTNテレビ長崎） - Yahoo!ニュース - 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https://w.atwiki.jp/marsdaybreaker/pages/1301.html
輸入雑誌(ゆにゅうざっし) BK警備保障にて販売中。 更新すると消滅する 所持する設定国民の消費活動を活発化させる 国内製造業の発達した豊かな藩国でしか販売されない Ｌ：輸入雑誌＝｛ ｔ：名称＝輸入雑誌 ｔ：要点：外車、輸入家具、輸入雑貨、輸入服飾、月に一度更新 ｔ：周辺環境＝豊かな家庭 ｔ：評価値＝なし ｔ：特殊＝｛ ＊輸入雑誌のカテゴリ＝消費アイテム ＊輸入雑誌の効果１＝更新すると消滅する ＊輸入雑誌の効果２＝所持する設定国民の消費活動を活発化させる ＊輸入雑誌の効果３＝国内製造業の発達した豊かな藩国でしか販売されない ｝ ｔ：→次のアイドレス：輸入拡大（イベント） ｝ 保有国一覧 藩国名 入手履歴 保有者 使用履歴 現在所持数 保有者なし 参考資料 BK警備保障 アイドレスWiki：輸入雑誌 上へ 戻る 編集履歴 藻女＠神聖巫連盟(2009/07/10) 翡鹿龍樹＠土場藩国 (2008/10/24)
https://w.atwiki.jp/bksecurity/pages/65.html
Ｌ：輸入雑誌 ＝ ｛ ｔ：名称 ＝ 輸入雑誌（アイテム） ｔ：要点 ＝ 外車、輸入家具、輸入雑貨、輸入服飾、月に一度更新 ｔ：周辺環境 ＝ 豊かな家庭 ｔ：評価 ＝ なし ｔ：特殊 ＝ ｛ ＊輸入雑誌のアイテムカテゴリ ＝ ，，，消費型アイテム。 ＊輸入雑誌の位置づけ ＝ ，，，本。 ＊輸入雑誌の販売制限 ＝ ，，，国内製造業の発達した豊かな藩国でしか販売されない ＊輸入雑誌の特殊 ＝ ，，，このアイテムを所持する設定国民の消費活動を活発化させる。 ＊輸入雑誌の消滅 ＝ ，，，更新すると消滅する。 ｝ ｔ：→次のアイドレス ＝ 輸入拡大（イベント） ｝ ５万部で１０マイル このアイテムは国外製品の輸入を増やすアイテムで、集中した富を民間の消費活動によって循環させ、他国の産業の育成を助けることを目標としたアイテムです。また、発達した国内製造業を使用条件とした為、十分な競争力を持つ事から、自国の産業への影響を限定させています。