約 3,419 件
https://w.atwiki.jp/ukeoi/pages/25.html
請負会社一覧 特色 コンプライアンス 品質重視志向 雇用リスクの分散 コスト 請負業務の拡大 縦の展開 横の展開 A社 万能型 ◎ 〇 ◎ △ 〇 ◎ B社 特定業種特化型 ◎ ◎ △ △ ◎ △ C社 多業種請負型 ◎ ◎ ◎ 〇 〇 〇 D社 製造請負型 ◎ ◎ ◎ ◎ 〇 ◎ E社 地場型 △ △ △ △ △ △ ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。
https://w.atwiki.jp/ukeoi/
請負Wikiにようこそ 請負Wikiは、製造業請負(アウトソーシング)に関する情報を集約したサイトです。 業務請負とは 概要 受け入れ会社の指示に従う「労働者派遣」と違い、請負契約であるため、請負会社が労働者を指揮命令する。受け入れ会社は請負会社を通してしか指示できない。労働者派遣事業のような国への届出や許可が必要ないため、派遣労働者の受け入れが2004年2月まで禁止されていた製造業で広がった。 しかしながら、実態は労働者派遣に該当することも多く(請負を偽装した労働者派遣であるという意味で偽装請負という)、またこのような業者を使うことは長期的な観点からみれば重要な経営資源である「人」と「情報」を失うことにつながる。これは技術の継承や重要情報の引継ぎがなされなかったり、情報漏洩や産業スパイ行為の温床となりうるためである(事実、外注業者による情報漏洩事件がここ数年多発している)。また、偽装請負の状態になると労働者の賃金が抑えられたり、長時間労働を強要する傾向が無意識のうちに強まり、製品品質の劣化に直結することもある。 このように問題点が噴出しており、ここ数年で社会問題化が顕著である。 労働者派遣法が改正され、製造業にも労働者派遣が解禁されたが、今もって正規の派遣業者ではなく請負業者を使う企業は多い。ただし2006年夏以降の偽装請負報道(主に朝日新聞による)がきっかけとなり、前述の理由や上場企業会計改革および投資家保護法(通称「SOX法」。日本のそれについては内部統制を参照)への対応もあって不適切な請負業者を排除する傾向が強まりつつある。 業務請負と労働者派遣については、昭和61年労働省告示第37号「労働者派遣事業と請負により行われる事業との区分に関する基準」により区分されている。 日本経団連の御手洗冨士夫元会長は経済財政諮問会議の席上で「請負で業者が労働者に命令できないのはおかしい」などとして、偽装請負の合法化ともとれる主張をしており、非難されている。 ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。
https://w.atwiki.jp/ukeoi/pages/4.html
請負と派遣の違い 1.労働者派遣事業 労働者派遣事業とは、派遣元事業主が派遣先と労働者派遣契約を締結して、派遣元事業主が雇用する労働者を派遣先の指揮命令下で労働に従事させることを指します。 労働者派遣事業は、厚生労働大臣の許可証(一般労働者派遣事業)、又は届出受理証(特定労働者派遣事業)の交付を受けた事業所でないと行なうことが出来ません。 2.業務請負による事業 業務請負による事業とは、請負事業主が依頼主と請負契約を締結して、請け負った仕事の完成を目的として業務を行なうことを指し、業務請負会社が雇用する労働者と依頼主の間に指揮命令関係が無い点で労働者派遣とは異なります。 業務請負による事業は、労働者派遣法の規制を受けませんので、業務内容や業務受託期間などについては契約当事者間で原則として自由に定めることが出来ます。 但し、形式上、業務請負契約を締結していても、業務請負会社の労働者が依頼主の指揮命令下で業務を行なっている場合は「偽装請負(=違法な労働者供給事業)」となる為、労働局の取締りの対象になります。 偽装請負は、職業安定法違反として「1年以下の懲役刑又は100万円以下の罰金刑」が科されますが、注意しなければならないのは、請負事業主だけでなく、依頼主に対しても同様の罰則が科される、という事です。 3.請負と派遣の違い 上述の通り、派遣とは、自己の雇用する労働者を「他人の指揮命令を受けて、その他人のために労働に従事させる事」です。 一方、業務請負は通常、労働の結果としての作業の完成を目的とするものであって、業務を受託した業務請負会社が自己の雇用する労働者を直接指揮して仕事の完成にあたるものを言います。 このように規定されているのですが、それでもなお、実務上紛らわしい部分がある事は否定できません。 昭和61年に労働者派遣法が制定される以前に日本に進出してきた外資系派遣会社は、労働者派遣事業が認められなかったため、当初は事務委託など、請負のかたちで事業を行っていたという経緯もあります。 4.適正な業務請負の基準 労働者派遣事業と請負により行なわれる事業の区分については、厚生労働省から有名な区分基準(昭和61年4月17日労働省告示第37号)が告示されています。 「適正な業務請負」とみなされる為には、概略、次に掲げる要件を全て満たす必要があります。 つまり、次に掲げる7つの要件を一つでも満たしていない場合は、特定労働者派遣事業の届出(又は一般労働者派遣事業の許可取得)をしなければ偽装請負に該当してしまう、ということです。 【適正な業務請負と認められる為の概略の基準】 自分の資金で 自分で雇っている労働者の労働時間などを管理して 自分で労働者を指揮し、服務規律などを守らせ 自分で責任を持って必要な資金は調達し、支払いを行い 自分が業務処理についての責任を 負い 自分で必要な機械・設備・材料などを調達し 自分の企画や専門的な技術などに基づいて業務を処理する ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。
https://w.atwiki.jp/ukeoi/pages/14.html
請負メリット&デメリット 【メリット】 業務内容・目的等の事前打ち合わせをきっちりと行えば、当該業務に関する管理業務から解放される。 スタッフ個人の技能を雇い入れる派遣とは違い、アウトソーシングを仕組みとして取り入れる事が出来るので、正しく請負会社を選択すれば、長期的観点から知識や経験を組織 として蓄積し易い。 請負元の指揮命令系統を取り込む事により、第三者的なものの見方を導入する事が出来、社内イノベーションを起こす一つの方法として導入出来る。 クライアントはコアコンピタンスに自社経営資源を集中させながら、請負業務については最小限の管理(請負元との結果検証)で効率化を図れる。 【デメリット】 クライアントの現場ノウハウが内部に蓄積されない可能性がある。 同じ現場・職場内で、複数の指揮命令系統が出来てしまい、現場が混乱する可能性がある。 派遣とは違い、クライアントがスタッフ一人一人を取捨選択する事が出来ないので、スタッフの質が低下する可能性がある。 ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。
https://w.atwiki.jp/ukeoi/pages/27.html
請負Wiki更新情報 #showrss plugin Error showrssプラグインでのatwiki.jpのRSSの取り扱いはできません。#recentなどをご利用ください。 ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。
https://w.atwiki.jp/ukeoi/pages/19.html
請負を導入しやすい業務一覧 【定性面】 1.請負とみなされる業務である事 労務管理上の独立性 事業経営上の独立性 2.クライアント・請負元双方にメリットがある事 クライアントは、当該業務に関する管理業務から解放される クライアントは、アウトソーシングを仕組みとして取り入れる事が出来るので、正しく請負会社を選択すれば、長期的観点から知識や経験を組織として蓄積し易い クライアントは、請負元の指揮命令系統を取り込む事により、第三者的なものの見方を導入する事が出来、社内イノベーションを起こす一つの方法として導入出来る 請負元は、ノウハウの蓄積により同業他社に対する参入障壁を確立できる 請負元は、自社人材の安定かつ長期の雇用が可能となる 請負元は、自社人材の効率的活用を図る事が出来る 3.業務習得が可能である事 請負事業主による業務処理の開始に先立って、クライアントより業務習得のための技術指導等を受けることが可能な事 業務習得期間が短期間である事(業務習得期間の目安は1年程度) 派遣禁止業務でない業務 4.技術ノウハウ等、クライアントの極秘事項に抵触する可能性が無いあるいは極めて少ない事 5.業務ノウハウを伝承するに必要な業務量が継続的に確保されている事 6.ピースレートの設定が可能な事 【請負を導入しやすい業務】 1.製造業務 原材料の棚入れ 原材料のピッキング・配膳 原材料の計量・混合 成形 加工 溶接 メッキ 印刷 捺印 ホットスタンピング 充填 組立 工程検査 梱包 完成検査 出荷 2.物流業務 3.生産管理業務 4.営業・販売業務 5.コールセンター業務 6.採用支援業務 ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。
https://w.atwiki.jp/animerowa/pages/109.html
請負人 ◆C0vluWr0so 暗い森の中。周りには他の参加者どころか生き物の気配も無い。 ただ一人だけが巨木の幹の下に座り込んでいる。ロングコートを羽織った美丈夫。 それがエクソダス請負人、ゲイン・ビジョウだった。 (まったく……なんだってこんなことになったんだ?) ゲインは現在の状況を把握しきれていなかった。彫りの深い美しい顔が疑問の表情を浮かべる。 (シベ鉄の仕業か? だが奴らはこんなまどろっこしい真似はしない。ロンドン・IMAの介入が入ったとでも? それにこの木々に気候……俺の知っている土地じゃない) 彼の元いた世界は極寒の地シベリア。 世界は大変動を迎え、人々は過酷な土地でドームポリスという建造物の中で暮らすことを余儀なくされていた。 そこシベリアを支配していたのがシベリア鉄道公社である。 シベリア鉄道公社――通称シベ鉄は本来ならばシベリア全土に渡る鉄道を管理するだけの組織なのだが、 シベリアでほとんど唯一の交通機関である鉄道は、そのまま食糧・資源の供給も担っている。 そのためシベ鉄からドームポリスへの影響力も多大であり、実質的にシベリアを支配していた。 強大な権力を盾に横暴の限りを尽くすシベ鉄に反感を持つ人々は、かつて自分たちが住んでいた豊かな土地、ヤーパンへと脱出しようとした。 これがエクソダスである。 ゲインはエクソダス請負人として、この都市単位での大脱走を指導する立場にあった。 「名簿に知った名前はほとんどないな……。ゲイナーくらいなものか」 例えば自分がウルグスクのエクソダスの中心人物として集められたのだと仮定しよう。 エクソダス関係者を集めているのなら他の80人近い面々もそうだということになる。 だがあの場には明らかに小さな子供もいた。あの子達がみなエクソダスに関わっているとは考えにくい。 そもそもエクソダスを取り締まるのならこんなまわりくどいやり方をする必要もない。 自分は『エクソダス請負人』という立場としてここにいるのではないのだ。 おそらく、自分たちには共通点など欠片も無い。あの仮面の男もシベ鉄やロンドン・IMAの人間ではないのだろう。 「つまりあいつの思惑なんかわかりっこなし。お手上げというわけか」 ふぅ、と息をつく。首輪の冷たい感触にはまだ慣れない。 (それでも……俺は請負人で、あいつはチャンプだ。諦めるには早すぎるさ) むざむざと死ぬつもりは無い。ゲインはデイパックへと手を伸ばし、支給品の確認をする。 さっき見た名簿の他に、食糧、地図にコンパス、時計、ランタン、筆記用具。そして―― 「こいつは……なかなか洒落にならないかもしれないな」 ゲインに支給されたランダムアイテムは二つ。残念なことにどちらも殺傷能力の高い武器とは言えなかった。 パチンコと工具箱。銃や刀剣の類を期待していただけに、落胆の色は隠せない。 「こいつはなんだ? 説明書によると……ゴムで弾を撃つだけの単純なおもちゃか」 だが黒いサザンクロスの二つ名を持つ優秀な狙撃手のゲインならばパチンコでも本来以上の性能を引き出せる。 試しに近くにあった小石を弾にして、30mほど離れたところに茂っている木の葉の一つを狙う。 何気ない動作でゴムを引く。狙いをつけるのに要したのはほんの2、3秒。だがその狙いは正確だ。 ひゅんっ! 軽快な音を上げ飛んでいった石は、見事に狙った木の葉を粉々にした。 「射撃の精度は悪くない。後は使い方しだいだな」 いくらパチンコだといっても急所を正確に狙うことの出来る者が持てば武器になりうる。 目、眉間、こめかみ。殺すことは出来ないだろうが相手の戦闘力を削ぐ分には十分だろう。 次に工具箱をチェックする。中身は一般的な工具ばかりだった。 トンカチ、糸ノコ、スパナやドライバーその他諸々。用途は幅広い。 その中からトンカチを選び、近接戦用の武器として右手に装備した。 「やはりこれだけじゃ心細いな。ライフルでも入っていれば良かったんだが贅沢は言えないか」 パチンコとトンカチでは銃を持った人間にでも襲われればひとたまりもないだろう。 早急に他の武器、出来れば使い慣れた銃器を見つけたいところだ。 地図を眺めてこれからの行動方針を決めようとしながらも、ゲインの脳裏には見せしめとなった二人の姿が浮かんでいた。 かつて、まだゲイン・ビジョウがゲイン・ビジョウでなかったとき。 一つのドームポリスがエクソダスを決行した。そのドームポリスの名はウッブス。 ――ゲインの故郷だった。……だった。 エクソダスは重大な犯罪行為であり、楽園の自由を求めた代償は、時として死という形で還ってくる。 ウッブスはエクソダスに失敗した。そしてウッブスという街は滅んだ。 ゲインはあの時の血と叫びと硝煙の匂いを忘れることは出来ない。 「あんな凄惨な光景……繰り返すわけにはいかない」 ゲインは立ち上がり、南へと足を進める。 ウッブスは失敗し、ゲインは名前を捨てた。だがウルグスクでは違った。 「エクソダスは……希望だ。ここで終わらせるわけにはいかないさ」 ウルグスクのエクソダスの中で見つけたものがある。それは『仲間の存在』だ。 ウッブスはみんながゲインという請負人の存在に依存し、頼り切っていた。 だが今はひとりじゃない。頼れる、強い仲間がいる。 浮かぶのはゲームチャンプの顔。ゲイナーに白兵戦の技術なんてほとんど無い。 なに、あいつなら大丈夫だろうよ。ゲインはゲイナーを信頼していた。 あいつとなら……俺はなんだって出来るさ。 こんな殺し合いに乗る気はさらさらない。まずは南下し、市街地で協力できる人間を集める。 「確か……ギガゾンビとかいったな。あいつに教えてやるぜ。 ピープルが希望を持つ限り、エクソダスは暴力なんかじゃ止めれないってことをな」 【C-5森 1日目 深夜】 【ゲイン・ビジョウ@OVERMANキングゲイナー】 [状態]:良好 [装備]:パチンコ(弾として小石を数個所持)、トンカチ [道具]:支給品一式、工具箱 (糸ノコ、スパナ、ドライバーなど) [思考] 第一行動方針:市街地で信頼できる仲間を捜す 第二行動方針:ゲイナーとの合流 基本行動方針:ここからのエクソダス(脱出) 時系列順で読む Back たのしい遊園地 Next 怯える少年 投下順で読む Back 経験過多、経験不足 Next 不思議の国のバトー ゲイン・ビジョウ 87 雨は未だ止まず
https://w.atwiki.jp/hsrwiki/pages/160.html
除草請負屋 クラス 種族 レアリティ マナ 初期LV 初期HP 初期ATK 最大LV 最大HP 最大ATK 固有スキル 昇格 ガンナー 人 4 2 1 5 1 15 6 2 強者への毒矢 除草請負屋>害獣駆除士
https://w.atwiki.jp/jpayment/
J-Paymentやらせ問題だけでなくステルスマーケティング関連の記事のまとめでもあります。 2014/3/9 @wikiユーザー情報流出の件 幸いにも当wikiにおきましては、流出が確認されたサーバからは漏れており、 念のためパスワードリセットの上確認したところ、スクリプトが仕込まれたりされた形跡はのこっておりませんでした。 【J-Paymentによるヤフー知恵袋を使った宣伝とは?】 流出したJ-paymentの営業資料ダウンロード 最近売り上げが伸びない! │ ├ 1.広告を出す │ │ [まちがい] │ 確実な方法ではありますが、多くのお金がかかるのが難点です。 │ それよりも別の手段を探してみませんか? │ Yahoo知恵袋でなんとかなるかも? │ ↑ │ ココがポイント! │ └ 2.J-Paymentに依頼する [せいかい] たった4万円からユーザー目線による信頼度の高い口コミを偽造します。 オプションで2chでの工作・同業者の誹謗中傷も受け付けます! ステルスマーケティング (Stealth Marketing) とは?(wiki引用) 消費者に宣伝と気づかれないように宣伝行為をすることである。 具体的には、あたかも客観的な記事を装った広告や、影響力のあるブロガーが報酬を得ていることを明示せずに、第三者的な立場を偽装して、特定の企業や製品について高い評価を行うことなどがあげられる。 ※ある企業は評価を高くしそのライバル企業に対して評価を下げるネガティブキャンペーンをすることもする所もあるそうです。 最新情報 9/15 キングソフト社が高木浩光氏にステマ依頼を追加しました。 1/15 消費者庁がついにステマに関心を示したようです。 「口コミ広場」に消費者庁も関心-MSN産経ニュース 知恵袋・食べログに続き、ステマ業者の存在が発覚した「口コミ広場」 歯科、美容外科の口コミサイトでもやらせ書き込み、業者特定急ぐ-MSN産経ニュース 1/11 ステマの温床となっていたサイトの運営企業の株価が大暴落! ネット株軒並み急落 「ステマ疑惑」でイメージダウン 1/6ステルスマーケティングについて取り上げています。 毎日新聞 ステマ(ステルスマーケティング)に踊らされるな 日経 「食べログ」だけではない ネットでやらせがはびこる理由 R25 突然「ステマ」がネットで多数HIT 1/5 食べログがやらせ業者に法的措置の件が、日経を始めTVを含む多くのメディアで報道される。 「食べログ」にやらせ投稿 カカクコムが法的措置-日経新聞 TVのキャプ画 12/14 ITPro様も登録必要になってました。バックナンバー閲覧には登録が必要なようです。 誤報を流してしまい申し訳有りません。 ITPro様の件を削除しようかとも思いましたが、私の無知からくる誤報でしたので、このまま晒しておきます… 12/12 ITproで以前の日経BP小林直樹氏の記事を登録なしで読めるようになったようです。 ヤフー知恵袋で“やらせ”代行業 匿名クチコミの信憑性に暗い影 11/24 『食べログ』に毅然と反論する『トルコ料理店トプカプ』のバスマジェ久美子さんが素敵すぎる 11/17 日経BPセーフティジャパンで夏原武氏のステルスマーケティングの記事が掲載されました。 芸能人がブログで「この商品大好き」と嘘の告白。ステルスマーケティング、悪質フリーミアム、フラッシュマーケティング――悪質ネット商法にダマされるな!該当記事 日経BPセーフティジャパン様 11/3 朝日新聞朝刊(大阪版を除く)に掲載されました。紙媒体で紹介されたのは大きい! ネット口コミでサクラ暗躍 請負業出現 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 該当記事 アサヒコム様 10/28 消費者庁:「インターネット消費者取引に係る広告表示に関する景品表示法上の 問題点及び留意事項」の公表について この「景品表示法」に関する注意喚起において具体的手法にステマが挙げられたことで盛り上がり中です! このリリースは、あくまで「注意喚起」であり、新たな「法解釈」や「ステマ禁止法」ができた訳ではありません、 しかし、具体的手法としてステマが挙がっていることは「ステマ禁止」への足がかりとなるかと思います。 何をすればいい?に消費者庁等への訴えかけ方法を記載しました! 10/24日経BPがやってくれました! ヤフー知恵袋で“やらせ”代行業匿名クチコミの信憑性に暗い影 編集人へのご意見・情報提供・連絡などのためのページを作りました。 →タレコミ先 J-paymentから迷惑メール・営業メールを受けた方からの情報提供をお待ちしております。 Twitter等からきた方へ、このまとめサイトを拡散してください。現状まとめるめで情報が止まっている方 が多いかと思います。私は元スレ 1ではありませんが、この件を風化させる気はありません。 【今北用】 今北用 【関連スレ】 【ニュー速VIP】 過去スレ 大手企業がヤフー知恵袋でやらせを請け負ってる件 3 http //hibari.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1317650249/ 大手企業がヤフー知恵袋でやらせを請け負ってる件 http //hibari.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1317564238/ 大手企業がヤフー知恵袋でやらせを請け負ってる件 http //hibari.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1317533775/ 【有料】ヤフー知恵袋で自作自演をしませんか?【\40,000~】 http //hibari.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1317472280/ ヤフー知恵遅れでやらせ発覚! http //hibari.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1317397762/ 【既婚女性】 現行スレ 大手企業がヤフー知恵袋でやらせを請け負ってる件 http //toki.2ch.net/test/read.cgi/ms/1317481868/ 【ν速】 過去スレ ヤフーと提携する大手企業の営業資料がネット流出、ヤフー知恵袋を不正利用した宣伝事業がバレる http //hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1317621798/ 【ゲームハード】 過去スレ ヤフー知恵袋を利用したステマがバレる http //kamome.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1317622331/
https://w.atwiki.jp/ukeoi/pages/24.html
選定基準 請負会社選定基準は、切り口により選定項目が変わりますが、ここではクライアント視点で特に重要と思われる項目について記載しています。 1.コンプライアンス 法令違反で顕在化する事例の大半が人に関する問題で、シビアな対応が必要であり、問題が発生すると本業どころではなくなるケースもあります。 コンプライアンスを確保できる請負会社を選定することが重要です。 2.品質重視志向 請負会社が成長を続けていくためには、他社との差別化を図る必要があります。 差別化のためのサービスの高付加価値化の手段として最もクライアントにアピールできるものは業務改善による生産性の向上であります。 業務改善による生産性の改善は、請負会社の業務運営体制や継続的な教育訓練を行うことによる技能水準の向上が大きなポイントであり、請負会社選定の重要な要素です。 3.雇用リスクの分散 請負会社が少数の取引先に依存しすぎると、その取引先の業績が悪化して労働力需要が大きく減少した場合に、取引先と共倒れになってしまうという危険を伴います。 また、特定の産業に特化している場合も、特化している産業が半導体のシリコンサイクルのように繁閑の差が激しい場合には、同様の危険を伴います。 4.コスト 請負会社におけるコストは、請負単価に反映されます。 従って低コスト体質の請負会社を選定することは重要な要素となります。 コストに影響する主な項目を下記に示します。 本社等請負現場支援組織の割掛け費 人材調達費 常駐管理者の業務遂行能力 従業員の定着率 従業員の多能工化 5.請負業務の拡大 請負業務の拡大とは、現在請負中の業務をベースに縦の拡大または横の拡大に対しての技術的・技能的ポテンシャルの大小を評価するもので、その優劣はクライアントにおける請負業務比率の拡大に影響を与えるものとして請負会社選定の重要な要素となります。 ①縦の展開 縦の展開とは、請負う製造業務を現在主となっている単純作業から、より高度な技能を要するものとして拡大していくことであります。 ②横の展開 横の展開とは、請負業務の幅を製造業務以外にまで拡げていくことであります。 ■請負wikiの作成者プロフィール 池田雅之 NECで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ISO監査員・PEC山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。 50代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。 【池田雅之ブログ:請負の品格】 showrss プラグインエラー RSSが見つからないか、接続エラーです。